尤其放在当下资本寒冬、创业维艰的背景之下，9个月亏损8.57亿，“亏钱补贴的玩法究竟能坚持多久？”“瑞幸会是下一个星巴克？还是下一个ofo？”，一时争论不休。

大润发与欧尚的总部将进行进一步整合，由大润发协助欧尚门店升级改造信息系统和整合供应链。

前台是指离客户最近，最理解和洞察客户需求和行为，最终实现和提升客户价值的职能；中台是指为前台业务运营和创新提供专业能力的共享平台职能；后台是指为整个商城提供基础设施建设、服务支持与风险管控的职能。

相比传统电商的图文展示，短视频更可以提高商品的转化率。但如何丰富商品品类、强化品控将是此后短视频电商主要应对的考验。

机器人挑战赛不仅关注参赛机器人纯技术的比拼，还更加注重智能机器人在仓储物流领域的商用可行性。

传统车企纷纷入场、监管风暴前所未有、网约车司机资源紧张等等，这一切都聚成一个谜面——传统车企的机会究竟有多大？留给滴滴的时间又有多少？

过去一年，便利店行业不仅搭上了新零售的快车，打通了线上线下；同时，各种大数据、人工智能、云计算等黑科技的接入，以及社区团购、前置仓等创新服务形式，也让其具备了更多的想象空间。

既不存在“自营”的产品和业务团队，也没有任何对外服务的计划。

以2018为原点，这是一个新的起点，中国新零售市场的咖啡红利才刚刚开始爆发。

尽管欧尚中国否认了退出中国市场的说法，但并未回应品牌门店是否会交由大润发托管的问题。

驻足新起点，已然走过20年精彩历程的电子商务，又将如何进一步形塑新时代的日常生活？

上半场是追赶、发展与改革的30年，下半场是创新、变革和引领的10年。

产业互联网趋势下的便利店，门店的数字化运营是最明显的表现。

未来所有的基础设施都将是信息化的，这也让整个智能物流行业都处在风口中。

滴滴一方面把“升级安全管理体系”放在首位，另一方面对内大刀阔斧，合并调整。

寺库Q3增长，或受益于高端客户对精品购物及生活方式需求的增长。