◎从O2O时代的厮杀,到与大众点评合并,再到收购摩拜、光年之外,美团的投资重心从本地生活、电商零售转向先进科技,美团和王兴的投资路径也是过去十来年本地生活市场竞争变化的缩影。
◎迅速的商业进展或许并不是TikTok被禁的主要原因。TikTok被禁与商业活动的关系不大,而是跟它能带来的舆论势能有关。
◎与大潮走向一致,近三年来,京东对外投资锐减,从前的“快准狠”变成了如今“稳”字当头。其实与阿里和字节不同,京东更像一艘船舱满载的巨大货轮,即使转向不易,但也想轻松上阵。
◎从依仗今日头条异军突起,围绕文娱传媒垒高并加固自己的“护城河”,到跨界ToB企业服务领域,寻找新的增长点,再到如今认定并全力接入AI,字节跳动的投资并购犹如一辆进入增程模式的新能源车,不仅在大环境相对下行的时期继续做大自身业务,还指数级地促进了字节整个大盘的膨胀。
◎生成式AI如一阵又一阵热风,呼啸而至,暖风熏得世人醉。与之相伴而来的,是企业对效率革新的期待,是生成式AI创业领域对算力的追逐,也是云计算市场快速增长的自然需求。2024年2月,阿里云宣布“史上最大力度降价”,500多个产品规格的云服务官网价格平均降幅20%。紧接着,京东云同日宣布,持续加码“全网比价,买贵就赔”活动;然后,腾讯云在3月5日宣布推出一系列AI产品促销活动,新用户购买最低0.4折的优惠力度。2023年的“云之战”,重新打响。
◎衡量一个现代品牌和产品的成功,不再只基于成交,还需从产品力塑造、消费者触达、数字化转型、供应链管理能力、社会责任等进行全方位洞察、对比与甄别。这样方可帮助我们理解、刻画并满足消费人群真实的内在需求与价值诉求。◎一个人的一生,几乎就是TA用过的、正在用的和从未用但业已拥有的东西构成的。人与商品之间的互动,也反映出新一代消费者与过往世代的生存状态截然不同。
◎在各类AI电商工具层出不穷的当下,AI技术已经为电商平台和商家提升了效率,下一步会发生的则是AI将在前端构建出全新的电商交互形态,为用户带来全新的购物体验。传统的电商工作可能会变成AI电商的基础设施。
◎国内“四小龙”争分夺秒地往海外伸出触角,原因在于,跨境这块市场潜力实在可观。◎出海大潮浩浩汤汤。在继“得卖家者得天下”之后,或许2024年,跨境平台将进入“深入本地化者得天下”的时刻。
◎值此辞旧迎新之际,每经未来商业智库特别策划“物流科技大咖说”栏目。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。”我们期待越来越多的公司能够与科技共舞,创造更多的价值与奇迹。
◎技术控制两难的“科林格里奇困境”,正成为当下AIGC(生成式人工智能)治理需要直面的挑战。“技术慢下来,还是治理跟上去?”
◎愿被困者和守护者,平安归来。我们一起守望相助,共渡难关!
◎当我们将视野放到消费行业,作为一个关乎亿万消费者美好生活的行业,消费企业们做了哪些行动?在创造社会价值的实践上,优秀的消费企业存在哪些共性?
◎互联互通早已成为互联网平台大势。说阿里腾讯“世纪大和解”或许有点夸大,就目前双方的动作来说,尚且只能称得上“破冰”、“拆墙”。从“竞争、对立”的“行军曲”,唱到“和解、合作”的“主旋律”,巨头们数年的激烈征战间,市场格局悄然重塑,时代也被重新定义
◎每经未来商业智库”每日定期分享《未来商业早参》,围绕电商/新消费、物流/供应链、生活服务、以及未来商业创新创投领域,以“事件+短评”的形式,洞见未来商业发展趋势。
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