对于盒马而言，关于业态的界定似乎并不重要。

“居民收入水平的提升驱动消费品类升级，而新技术的应用驱动了消费者消费体验的升级，相互作用下，中国居民的消费升级发展水平正稳步提升。”

在“猫狗拼”三强争霸格局中，垂直电商、腰部电商生存境况日显艰难。在“全民直播”时代，究竟押注直播的蘑菇街能否迎来“春天”？

小红书不再避讳其商业化的问题。

距离呆萝卜11月20日被曝出经营危机已经过去9天，除了关闭杭州中心，呆萝卜还将如何自救？回旋余地究竟几何？

在反思商业模式是否足够成熟的同时，终归而言，生鲜零售创业不易，且行且珍惜。

同时内测直播互动，支持直播+笔记、连线玩法、红包玩法。

拼多多试水直播，颇有风向标意义。一方面，“电商＋直播”似乎已成业内标配；另一方面，巨头平台间火爆的流量之争也再度升级。

“淘宝、天猫、拼多多、京东、有赞、魔筷均是快手电商的合作伙伴，并不存在与其中一家深度绑定合作。”

推出“采货侠”，一方面可以构建更为完备的供应链，增强竞争优势；另一方面，也可以与转转C2C模式形成协同效应，打造商业闭环。

对拼多多而言，再不做直播就晚了。

对于这一天，不论是阿里巴巴，还是港交所，亦或是投资者，都等待多时。

一个是从下沉市场发家颇受瞩目的“新电商”拼多多，一个是跨境电商资深玩家亚马逊，此次双方携手，意欲何为？

致使呆萝卜处于当前处境的核心问题在于，对公司城市、门店、业务、技术方面的增长发展的预期过高，但这四者的增长光靠资本是实现不了的。公司相应在组织管理、以及业务的固化速度上没能跟上，导致效率不断降低、失血过快。

呆萝卜的运营危机仍在持续，但情况似乎有所好转。

京东国际的全新上线，能在即将到来的“黑五”交出怎样的成绩单尚未可知，但也需要注意的是，就当前的跨境电商市场而言，尤其是在B2C的商业模式下，市场格局已经越发稳定。