今日(11月10日),普华永道在线上发布《2022年全球新生代调研中国报告》(以下简称《报告》)。《报告》显示,2021年,中国100家最大上市公司中,民营企业市值占总市值的48%。从发展历程上看,在接受调研的数据中,94%的中国内地...
每日经济新闻联合中国移动和粉俱乐部和HCR慧辰,特别策划“#消费有态度#——每经消费数据洞见项目”。经过严密的数据评估,2022年11月(第二期)智能手机消费趋势数据报告、消费态度指数和消费者品牌倾向榜单,已新鲜出炉。在2022年...
每日经济新闻联合中国移动和粉俱乐部和HCR慧辰,特别策划“#消费有态度#——每经消费数据洞见项目”。经过严密的数据评估,2022年11月(第二期)智能手机消费趋势数据报告、消费态度指数和消费者品牌倾向榜单已新鲜出炉。国产品牌之外,...
每日经济新闻联合中国移动和粉俱乐部和HCR慧辰,特别策划“#消费有态度#——每经消费数据洞见项目”。经过严密的数据评估,2022年11月(第二期)智能手机消费趋势数据报告、消费态度指数和消费者品牌倾向榜单,已新鲜出炉。值得关注的是...
每日经济新闻联合中国移动和粉俱乐部和HCR慧辰,特别策划“#消费有态度#——每经消费数据洞见项目”。经过严密的数据评估,2022年11月(第二期)智能手机消费趋势数据报告、消费态度指数和消费者品牌倾向榜单,已新鲜出炉。智能手机厂商...
每日经济新闻联合中国移动和粉俱乐部和HCR慧辰,特别策划“#消费有态度#——每经消费数据洞见项目”。经过严密的数据评估,2022年11月(第二期)智能手机消费趋势数据报告、消费态度指数和消费者品牌倾向榜单已新鲜出炉。“双十一”大促...
◎本期调研中,性能、价格、存储空间、续航及耐用性是用户最关注的前五大购买影响因素。相较于9月调研,品牌这一因素的重要程度掉出前五。◎“双十一”刺激下,用户对手机的购机预算较为充足,相较于上期调研,本期的受访者们显露出对高端机更强烈的追捧,且意向购买中低端机的消费人群比例上升了6.4个百分点◎今年各安卓系品牌热度较高的旗舰机新品中,华为仍一骑绝尘,华为mate50Pro被超六成受访者认为是“安卓机皇”。
◎10月白酒板块整体跌幅24.89%,同期食品饮料板块跌幅21.19%。尤其在10月24日,白酒股无一上涨。之后的11月,经过近3周的震荡下行后,白酒股迎来全线上涨。◎分析人士的观点包括:在市场预期不足的情况下,就会出现此前那种短期阶段性大幅回落的局面;短期虽仍存在不确定,但名优酒企的中长期价值逐步显现。
◎“企业社会责任表现对吸引投资者有积极影响,公司风险小且最终实现的财务绩效高。对于积极可持续转型的食品企业,未来的增长空间较大。”◎“我们可以看到,企业ESG相关的一些合规成本会越来越高,也就是说投入产出比的提高,这从某种程度来看,也是一个高质量发展。一个企业可以负担ESG的合规成本,基本上它一定是高毛利高盈利。”
◎流量趋势发生了变化:互联网时代,线下流量向线上转移,但近年来,企业的线上获客成本不断提高,线下获客成本却显示出很高的性价比。◎抓住流量的核心:应该更关注新的人群,他们新的偏好和新需求,抓住这个趋势,就能抓住流量。◎如何打造爆款:让消费者了解更多商品背后的故事;数字化运营能力的不断提升;创造消费者的使用场景;真正做到全渠道发力;有强大的供应链体系做支撑。
◎对白酒板块的看法:目前资本市场对食品饮料行业,特别是对酒水板块有比较大的分歧。但对此也应当保持理性分析,在食品饮料如此大的板块里,还是能找出比较多的投资机会。◎对食品饮料细分领域投资机会的研判:如果从产业趋势的角度来看,无论是一级市场还是二级市场,最大的一个机会还是来自中餐的食品标准化改造,来自中国4万亿餐饮市场的存量改造机会。
◎未来食品科技什么样?它将发展成为综合系统生物学、合成生物学、物联网、人工智能、增材制造、医疗健康、感知科学等多技术多学科交叉的集成。◎未来食品领域发展的重心在哪?探索如何去养活更多的人口,同时保护地球环境。◎什么是数字化食品:基于“食品营养数字化、人体健康数字化、加工制造数字化前提的全数字化链条”而制造出的食品。
◎目前的药品零售行业依然处于比较分散的状态,仍在从分散走向集中的过程中,药房的并购行为肯定会持续存在。但随着这几年并购的进行,企业也在逐步恢复到比较理性的状态,收购价格也会趋于理性。◎对中小单体药店而言,连锁药房仿佛是“猛兽”,与之对应,“猛兽”也需要更多养料。但今年,上市连锁药房出现了规模大、利润不大的情况。
◎朱迅多次“唱衰”当下的创新药行情,但对中国创新药的未来坚定看好。他认为,这一波是“资本催生”的创新药创业及投资逻辑。◎朱迅认为,目前国内无论生物药还是小分子的布局都太过集中,同质化竞争很严重,未来药企要把适应症和靶点的选择作为首要考虑因素。
◎对于自动驾驶,徐雄认为,汽车通过自动驾驶能够正常运行,但遇到险情时,一定要随时切换到人工。◎对于驾校的核心,他认为,驾驶操作并不难,行业真正的壁垒,是如何培养驾驶员对未知险情的应对能力。这方面,科技——如公司使用的VR技术,就成了驾校的辅助。◎对可能的业绩增长点,除了全国化之路,他提到,对老司机险情应对的再培训,正在延展行业的边界。◎“过去我们所到之处是跟同行业抢饭碗。”他还提到,“现在我们通过(在全行业进行)智能(培训)体系的输出,帮助提高运营效能和盈利能力”。