“由红转黄”。

保持“零踩线”。

◎智慧社区、智慧园区、智慧产业所引发的一系列智慧化正在达到高潮，亦成为多家上市物业企业未来的发展方向。◎物业服务企业积极引入智能科技设备，其目的仍然是增强服务能力，进一步突破服务边界和深度升级。

◎航母型企业能够从需求、产品、渠道等多维度推进，开发贴近业主真实需求的增值服务产品，促使增值服务产品的渗透率不断提升。◎“小而美”的物业企业正在经历专业资质限制、客户规模扩张有限等多重障碍和挑战。

◎“名下有小产权房交易”、“疑似炒房”、征询查询次数过多等理由拒绝购房者而引发外界吐槽。◎宏发万悦山交资料时间先后3次延迟。

继续保持“黄档”。

◎物业服务的价值已从过去的保障资产安全到现在的提升业主的资产价值和居住价值。◎激烈竞争下，物企还需明确自身的差异化定位，构筑自身发展的护城河，才能更好更长久地发展。

◎2021年将是资本市场的集中爆发期，同时也是上市最佳的窗口期。◎2020年成功上市的物企均将IPO募资净额中的六到八成用于战略扩张。

建筑机器人会逐步地进入批量生产。

“零踩线”。

保持“黄档”行列。

继续位列“黄档”阵营。

◎不管哪一个角度来看，房地产市场都至少还有十年以上的增长期。◎住宅开发的航道仍然是很宽的，但是在哪里储地，这才是关键。

根源还是在于市场供需严重不平衡。

继续保持“零踩线”。

◎房企适当作坏账计提并不是坏事，相当于将隐藏的“炸弹”逐年拆解。◎就基本面而言，绿城中国已经逐渐走出了之前的低谷期。