疫情之下，循环经济究竟受到何种影响？个中头部企业，又是如何应对疫情带来的危机与挑战？

《报告》指出，尽管餐饮业当前仍要应对诸多难题，但多数样本企业也对未来的外卖市场和国家政策扶持持乐观积极态度。

疫情是对企业抗风险能力的直接考验，同时也是企业在战时状态发现自身潜力的好机会。疫情将挤掉很多泡沫，一定程度上缩窄了资本与企业的期望值。

苏宁在这场疫情中受到了什么影响，又是如何抗“疫”的？整个零售行业在此次疫情中发生了什么变化，疫情结束后又会出现哪些新的机会？

未来将加强短视频形式的社区建设，增加直播间之外的活跃度，提升粉丝营销的效率。

国美的全渠道策略究竟有着怎样的打法？而对于在2019年喊出“要在线下再造一个京东家电”的京东来说，这又会是怎样一个伏笔？

社区团购模式成为疫情关键时期，保障社区居民基本生活物资需要的重要方式。

随着湖北和武汉疫情防控形势积极向好变化，取得阶段性重要成果，如何有序推动复工复产，成为当前统筹做好疫情防控和经济社会发展工作的紧迫任务。这既是一场抗疫阻击战，也是一场经济保卫战。近日，《每日经济新闻》记者连续采访到了十位物流企业董...

2020年，拼多多计划继续在用户参与度方面进行投资，并决定提高绝大多数团队成员的薪资。

对商业社会而言，2020年究竟如何穿越疫情“黑天鹅”？商业企业如何通过“极限测试”直面资金流、供应链中断等挑战？经此一“疫”，未来商业又将如何进化？

滴滴试水本地生活领域并非首次。

此轮改版被胡晓明称为“支付宝创立15年来最重要的一次”，并不亚于从PC到移动支付的变迁。

全国物流情况已加速好转，而湖北地区的物流情况要完全满血复活尚需时日，同时，湖北地区也将成为接下来全国实现物流全面复工的关键区域。

作为本地生活服务平台型公司，餐饮供应链领域一直是美团的重点布局方向，前有自建供应链品牌快驴的风生水起，现有美团买菜业务初试牛刀，如今刚刚迎来新十年的美团又高调领投食材供应链平台望家欢，这背后似乎隐藏着美团对于食材配送B2B领域的野心。

疫情寒冬之下，创业企业如何自救？如何才能增强企业的抗风险能力？疫情过后，企业又能否真正“守得云开见月明”？在疫情冲击压力下，创投赛道是否也将诞生新的机会？

2019全年净营收为930亿元（约合134亿美元），同比增长10.0%；全年GMV达1482亿元，同比增长13%；总订单数约为5.66亿，相比去年的4.37亿单增长29%。