◎随着科技的发展，生成式大模型将会过剩，好的应用才是驱动产业变化的稀缺资源。在张阔看来，AI正在驱动外贸行业走向全面智能化。

◎年终、年初都释放出新的涨薪、激励政策，不难看出京东对更多一线员工以及基层管理者的渴求。

◎在过去一年，唯品会有意识强化自己的“低价但高质”这个消费认知，并意图与消费者建设更为信任的关系。

◎由于中通甄选门店既是线下生鲜体验店也是生鲜前置仓，中通云仓科技还在同步推进社区团购业务，这也意味着中通甄选的竞争对手们不但有社区生鲜门店、生鲜电商平台，还可能有各路社区团购玩家。

◎现阶段来看，电商从前端、中台、后端，到生产、销售运营的每一个供应链环节，AI的介入已经初具体量与规模。AI电商时代也正在等待一个“完美产品”的出现。

◎相较于此前下调包邮门槛，这种相对单纯增加运营成本，让利消费者的做法，此番推“免费上门退换”服务，且无视“大小、数量和轻重”，以一种更非标准的形式，介入整个快递运营层面，可能需要做出更充足的筹备。

◎吴泳铭表示，集团最高优先级是让电商和云计算两大核心业务重燃增长动力。未来一年，将在改善用户核心体验上加大投入，以支持淘天集团重拾增长及稳固市场领导地位。并将聚焦资源开发公共云产品，以及保持国际商业业务的强劲增长势头。

◎想要不被低价战略牵绊，继而拉低过往消费者对京东“品质电商”的心智和预期，采销、快递、客服每个环节，服务和能力都不能掉队，最直接的选择，当然就是给员工们涨薪加以刺激。

◎从全球市场来看，中东这块市场的电子商务的发展正开始进入快车道。而进入中东的跨境电商平台，“卷”物流的竞赛已经开始。

◎2024年，跨境电商正在走向持久战，各平台定位越发清晰，发力方向也有所区别。

◎年货节是农历新春前最后一个电商大促，也是阳历新年全年电商开场首秀，重要性不言而喻。特别是在618、双11传统电商大促转冷的数年内，年货节的“含金量”在不断上升，平台间的火药味也就越来越浓。

◎除了还没造车，京东在汽车整个全生命周期都有业务线的布局。

◎出生即巅峰的与辉同行在20天里经历了数个“红与黑”时刻，“过快”驶上高速的与辉同行应该如何调整节奏？

◎较于其他直播带货平台，视频号的一大特点是，触达的私域用户非常垂直，这也成了最吸引商家的杀手锏。

◎从本次财报数据来看，东方甄选处于扩大规模的投入期，那些对主播、自营品、自有APP的付出还没有得到成倍的利润回报，东方甄选何时能增强赚钱能力？还留有疑问的是，未来，新号“与辉同行”的运营和出海计划会成为东方甄选的掘金利器还是会进一步把利润摊薄？

◎随着电商进入存量竞争阶段，对于各大电商平台而言，面对同一个产业带大盘，如何挖掘出产业带更多的潜能或是下一阶段工作的重点。2024年，电商平台之间的产业带争夺赛还将继续。