◎伦敦金属交易所(LME)负责任业务主管、负责任采购经理NicoleHanson表示,在确保生产商实现负责任的采购的过程中,LME还面临着三大挑战。
◎在全球迎来百年变局之际,知名国际资本缘何重仓供应链产业?中国供应链企业面临哪些挑战?对于厦门国贸而言,其作为世界500强企业国贸控股集团的核心成员,未来如何与国际巨头竞争?带着这些疑问,《每日经济新闻》记者专访了厦门国贸总裁蔡莹彬。◎蔡莹彬认为,厦门国贸发展潜力巨大,当前公司有两个重要的动作:第一是要向全球进发,加速国际化进程;第二是要延伸上下游,持续贯通垂直产业链。做好这两个动作,才能够在全球竞争中占有一席之地。
◎新希望六和是一个传统企业,外部环境的周期性变化对企业的影响较大。与此同时,行业的民生属性也决定了我们要履行社会责任,让利消费者,因此企业毛利不高。在此背景下,我们的数字化团队必须要关注IT的总投入成本、数字资产利用率和投资回报。我们的数字化,一定是能够切切实实帮助业务产生价值。
◎在厦门大学新闻传播学院教授黄合水看来,老牌国货必须持续年轻化、持续革新自己,才能保持“长红”。品牌的高端转型需要全链条推进,避免因“木桶效应”导致高端战略失败。◎黄合水分析称,品牌想要打出去,靠技术创新是比较难的,更重要的还是营销。我研究广告这么多年,很多人会问广告的奥秘是什么。我后来想想,其实没有什么奥秘,最重要的就是敢于在营销方面投入。
◎英国驻华大使馆气候、能源和环境参赞孟姗兰对每经记者指出,英国致力于通过多边合作与其他国家和地区协同促进可持续发展和解决环境问题。她还强调,应支持发展中国家应对气候和能源挑战。
◎世界自然基金会全球矿业和金属负责人TobiasKind-Rieper指出,人类必须在未来减少对矿产资源的消费,同时必须增加循环经济方法,减少采矿。
专访英矽智能CEO任峰:AI制药迎来关键阶段,临床试验是公司价值“试金石”
◎谢波对记者表示:“从方向上看,大模型肯定是趋势。大模型与工业AI的融合,有三个维度的价值。分别为预测的进度、数据维度以及人的维度。”
专访郎酒集团董事长汪俊林,千亿目标背后的传承、创新与挑战
◎程云章告诉记者,与专用设备相比,智能家庭医疗设备比如可穿戴式医疗检测装备需要采集的参数相对较少,但要求数据精准度高,这样结合大数据、人工智能等技术才能更好地发挥作用。◎程云章认为,假如没有智能化设备,一个家庭医生可能只能同时兼顾几个家庭。而有了智能化以后,他可能就能管理好整个社区,由此极大地提高医疗资源利用效率。
◎目前,FITURE的收入来自于两方面,一是硬件收入,二是会员费。此次发布的手机版本产生的收入也算是会员费。而对流量变现有自己的判断。比起IPO,如何能够对用户进行全生命周期的数据化和智能化管理,这是FITURE下一步更想要的。
专访郎酒集团董事长汪俊林,探秘大山上的世界级白酒庄园
专访魏晨:咱们“微微”聊下“金熊猫”
◎记者在服贸会第五届“空中丝绸之路”国际合作峰会期间对首都机场集团商务航空管理公司总经理李义勇进行了专访。◎李义勇表示,整体来看,商务航空恢复情况超出预期,目前基本恢复至疫情前70%至80%。
◎李晶晶表示,航空救援市场越来越热,行业也慢慢步入正轨。“我们的目标是今后使用空中‘120’能和使用救护车是一样的价格,这样的话可能(航空救援)服务就能达到很高的普及率。”
◎9月初,在柏林接受《每日经济新闻》记者专访时,海信国际营销公司常务副总裁方雪玉分享了在欧洲市场和海外巨头竞争的“秘诀”:“坦白地说,首先第一个还是产品和技术,如果没有好的产品和技术,你跟谁也竞争不过。所以领先的产品和技术是根本,如果要去抢份额,这是第一要素。”