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    每经专访伦敦金属交易所负责任业务主管 Nicole Hanson:气候变化是执行负责任采购政策的主要驱动力,但过程面临三大挑战

    每日经济新闻 2023-09-25 20:26

    ◎ 伦敦金属交易所(LME)负责任业务主管、负责任采购经理Nicole Hanson表示,在确保生产商实现负责任的采购的过程中,LME还面临着三大挑战。

    每经记者 蔡鼎    每经编辑 兰素英    

    2021年年末,于英国格拉斯哥举行的第26届联合国气候变化大会强调了矿业在供应对低碳未来至关重要的金属和材料方面不可或缺的作用。会议指出,矿业公司如何定位未来并做好准备,或可能决定他们在未来十年的竞争优势。“四大”之一的安永去年年末也发布报告称,环境、社会和公司治理(下称ESG)仍是采矿及金属行业企业的首要议程,但企业负责人也需关注地缘政治的不确定性、成本和供应链方面。

    在这样的背景下,9月20日~22日,由中国五矿化工进出口商会主办的“2023年可持续矿产供应链国际论坛”在四川省成都市举行。本届论坛主题为“加强采矿业治理,构建供应链伙伴,驱动新能源转型”,议题覆盖矿产供应链尽责管理立法、政策和规则现状和趋势以及采矿业的ESG风险与规范化治理和新能源矿产供应链的韧性与多利益相关方参与的合作机制等。

    论坛间隙,伦敦金属交易所(下称LME)负责任业务主管、负责任采购经理Nicole Hanson接受了《每日经济新闻》(下称NBD)记者的专访。在专访中,Nicole Hanson指出,LME自2019年以来便一直奉行负责任采购政策,并要求生产商严格执行《经合组织负责任的矿产供应链尽职调查指南》(下称《OECD指南》),这背后的主要驱动力是人们意识到了气候变化带来的影响。不过与此同时,LME在确保生产上的负责任采购方面,也面临着诸多的挑战。

    Nicole Hanson与在LME上市的金属品种生产商合作,将全球公认的可持续发展标准纳入LME供应链。在加入LME前,Nicole Hanson在国际铜业协会从事可持续发展工作。

    LME在确保生产商负责任采购方面有三大挑战

    NBD:作为全球最大的基础金属及其他金属的期货、期权市场,LME如何确保在其供应链中负责任地采购金属和矿物?

    Nicole Hanson:自2019年以来,LME一直奉行负责任的采购(responsible sourcing)政策。虽然我们并不承诺所有上市品种都能做到尽善尽美,但我们要求生产商执行《OECD指南》,生产商需要为在受冲突影响和高风险地区(CAHRA)的执行项目提供支持,这是一个尽职调查的过程。

    我们有四种方法让生产商遵守这一要求。 第一种是遵循“A轨道”,也就是使用某一个经过一致性评估的标准,这也是我们来参加“2023年可持续矿产供应链国际论坛”的原因;第二种是执行或遵循“B轨道(Track B)”,即生产商提交LME批准的审计机构对其危险信号评估的审计报告;第三种是“ C 轨道(Track C)”,生产商向LME提交危险信号评估。第四种“D 轨道(Track D)”是豁免途径:如果生产商采购的是100%可回收材料,那么他们必须签署一份证明表,说明他们符合标准,这样就可以不执行《OECD指南》,因为该指南主要针对的是未被加工过的初级材料。

    这就是生产商遵守《OECD指南》要求的四种方式。实施《OECD指南》后的第二项要求是获得ISO14001国际标准,以确保生产商拥有环境管理系统;第三项要求是获得ISO 45001(即职业健康与安全管理体系认证。

    Nicole Hanson在“2023年可持续矿产供应链国际论坛”的圆桌论坛上发言 图片来源:主办方供图

    NBD:在确保生产商负责任采购方面,LME面临的主要挑战和机遇是什么?

    Nicole Hanson:我们在确保负责任采购所面临的挑战有很多。我认为第一个挑战是全球的紧张局势,这确实增加了我们工作的难度。因此,世界越是和平,我们就越容易讨论负责任采购的话题。另一个挑战是负责任采购更具技术性,涉及到信息是否涉密的问题。第三个挑战是《OECD指南》中关于信息披露要求的技术问题,《OECD指南》称,生产商应执行采矿业透明度倡议(EITI)的原则,但这究竟意味着生产商需要做什么,还有点模糊。因此,我们正在与冶炼厂合作,具体落实这一要求。

    自LME从2017年开始执行负责任采购工作,我们也听到了一些正面积极的反馈。比如,生产商在采纳《OECD指南》的要求之后,他们能更好地了解供应链中的相关风险,从而更好地保护或者提升公司声誉。

    不断听取所有利益相关者的意见,平衡各方要求和期望

    NBD:您如何看待LME在全球能源转型和去碳化努力中的作用?发展低碳金属和矿产的主要动力和障碍是什么?

    Nicole Hanson:LME传统上是基础金属的一个枢纽,随着我们在锂、钴以及其他支持电动汽车转型(所涉及的)金属方面推出新的合约供交易,我们将继续在金属行业以及新能源转型中发挥核心作用。LME拥有非常独特的地位,我认为市场依赖于LME的价格数据,市场参与者也将依赖于我们在可持续发展工作中积攒的数据。因此,我们认为LME的角色是为生产商提供一个共同讨论这些问题的场所,并为投资者、客户、下游行业以及非政府组织等利益相关者提供信息。因此,我们将自己视为金属行业的一个中立的中心聚集地。

    关于低碳转型中的障碍和机遇,如果你说的是所有金属和矿产,那答案就很长了。简而言之,我们看到一些主要的驱动因素是监管。人们认识到气候变化给地球带来的影响,以及人类真的会受到影响的事实时,消费者也开始提出关于可持续发展的要求时,企业也开始对经营提出可持续发展方面的要求以保持竞争力和在业内的影响力。企业希望避免负面的影响,我们看到了各种法规,消费者也提出了可持续发展方面的要求,企业也希望继续与消费者保持密切联系。

    NBD:在负责任的采购战略中,LME如何平衡监管机构、投资者、客户、社区和员工等不同利益相关者的要求和期望?

    Nicole Hanson:无论何时我们想修改规则或推出新举措,我们都要经过公共咨询的过程,以保证我们满足多方利益相关者的需求。因此,如果让我用一个词来概括我们是如何满足这些要求的,那就是倾听。我们通过这个过程听取了很多的反馈意见,并将这些反馈意见融入到我们的政策设计中。因此,在设计LME的准则和可持续发展证书时,我们不断听取所有利益相关者的意见。我认为,对于所有利益相关者来说,我们扮演着一个真正中立和核心的角色。

    最后一点是,我们每年都会披露与负责任采购相关的信息,可以据此了解到我们每年在负责任采购方面取得的进展以及我们的发现。因此,希望通过我们对公司的净零承诺、对整个行业的 ESG 披露以及我们对负责任采购进展的年度报告,市场能够真正了解我们在这个金属和 ESG 世界中的影响和作用。

    封面图片来源:主办方供图

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