不同于传统零售时代,似乎只要保证选址、货源、库存就能让一家商超取得很好的经营成绩。在当前的商业环境下,无论是品牌商家还是渠道商家,都越来越多选择平台模式或联盟形态寻求全渠道的转型突围。
一张“快递单”、一个“包装盒”,如今竟然也能够撑起两家快递电商上游企业的上市梦想。从业务相似度来看,九恒条码和天元集团更像是一对“孪生兄弟”,他们几乎跑在同一条跑道上。
快运物流是面向B端市场做快链(敏捷供应链)服务的重要支撑,顺丰更大目标是赢得数字化、高品质的敏捷供应链服务的领先优势,顺丰快运是这个战略布局的重要一环。此外,大包裹快运市场群雄割据,顺丰快运的独立运营在一定程度上或也出于品牌攻防的打算。
在尽享便利的同时,消费者可能未曾注意到自己日常打交道的网站、App竟会存在涉嫌违规收集个人信息、强行捆绑等问题。
柳青本人也说,对于这一以安全为主题的媒体开放日,“我们内部开始还是有争议的。”
信息化、科技和流量的冲击导致二三线快递公司的严重洗牌,未来一到两年,物流上下游行业都将受到影响,在物流领域愈发强调产业一体化运营的背景下,独立于链条之外的快运企业将很难有长远发展。
相较于进口,中国跨境电商在出口方面表现“生猛”。
视频丨G7老翟的坦诚、极限和格局
蒋凡认为,天猫“旗舰店2.0升级计划”,不仅能让品牌商家在平台运营观念上有所转变,也能让平台和品牌商家更快拓展到下沉市场。
在消费互联网向产业互联网或者“物联网+”迈进之时,传统产业公司与物联网公司,究竟哪一方会占得主导地位?
G7创始人兼CEO翟学魂表示,当运输的生产力要素95%以上实现物联网化,产业链各方面都将重新思考自身的边界,2019年将是物联网催化产业链新动能的转折点。
共享出行虽然是一个足够独立、垂直的市场,但现如今,其一举一动背后都暗藏着巨头的战略意图,牵一发而动全身。尤其伴随江湖里的“多强”起念,“霸主”滴滴变阵之后,网约车乃至国内整个出行赛道又将发生怎样的变局?
此次收购家乐福中国,除了拓展全场景智慧零售生态外,苏宁方面还对《每日经济新闻》记者表示,这一收购还将会让苏宁实现在大快消类目的跨越式发展。
618,各平台围绕全渠道、供应链、下沉市场、零售科技等多元维度展开核心竞争力较量,在这场年中消费盛事之后,对于国内电商乃至整个零售行业来说,掀起的也是一场新江湖战事。
中国消费者已成为全球奢侈品第一买家,随着消费回流,“得中国者得天下”,更成为奢侈品行业的共识。不仅是国际奢侈品牌们频频加码中国市场,中国资本也早已摩拳擦掌纷纷入局,与之相伴的新生力量也如雨后春笋般崛起。如何争抢中国市场份额对于奢侈品牌来说,或许是一场恶战。
中国奢侈品的消费者群体是全球最年轻、且购物习惯越来越依赖于线上的一个群体,所以想要获取这个群体的青睐,奢侈品必然要迎合年轻消费者的口味才行。不过,从奢侈品的特性来看,“偏重线下消费”这一点是很难改变的,目前奢侈品在线上所做的很多举动,都是为其线下市场所服务的。