◎物美将借鉴德国阿尔迪和Costco的成功经验，通过极致性价比和简化优化的流程来满足消费者需求，实现薄利多销。物美集团宣布回归“天天低价”的经营方针，并表示将严格贯彻EDLP（EveryDayLowPrice，天天低价）战略。

◎如今的阿里更加关注核心业务。近几年，宝尊电商一直处于亏损状态。

◎从抖音电商内部来说，扶持中小商家被视为重要策略。

◎现在，零售云的定位有所变化。据其表述，零售云以“数字化+供应链”为基础，实现线上线下一体化运营，助力商品端、服务端、消费端全流程效率与体验提升。

◎与2020年相比，当前的直播电商赛道的竞争格局也变了许多，这给林盛的直播自救之路带去了一定挑战。林盛不具备罗永浩身上的话题性和个人特质，即使是短期成功还债，也不见得有持续性。

◎除了消费者整体参与大促的热情继续减退外，货架式电商玩家们实行了一年的低价策略，依然未明显显效。反观直播电商，即便带货顶流们多多少少都有些“小状况”，但直播间里，大家卖得还算热闹。

◎进入成熟期的大公司要重新找回增长，会整顿职场、强调危机感，很多人都认为这是大企业的管理问题，但根本来讲还是增长的问题，包括业务的成长到了瓶颈期等。

◎强化全球供应链解决方案，将是亚马逊全球开店中国2024年的战略重点。

◎对高鑫零售今后的发展，新帅沈辉给出了初步的思路。高鑫零售将凭借大润发多年沉淀的基础，持续打磨并优化会员店盈利模式，加快区域布局优化和尾部店改善，实现扭亏为盈。

◎在周鸿祎老道的调侃中，“许冉✖️周鸿祎”当天直播间迅速吸引了超过500万人围观。关于AI、大模型产品，以及总裁直播、如何做网红、做IP，两人几乎把时下最热的话题都聊了个遍。

◎每年的618和双11，都是头部主播创造各项纪录的秀场。与往年相比，如今的电商世界更提倡直接的低价竞争，主播们身上的压力只增不减。

◎5月16日，京东物流发布2024年第一季度业绩报告。《每日经济新闻》记者注意到，2024年第一季度，京东物流核心利润指标均达到上市以来一季度最好水平。

◎此前连续几个季度增速相对有所减缓的商品收入中的日用百货品类，本季度收入同比增速达8.6%，高于行业平均水平。大商超品类“元气”的恢复，一定程度其实源于过去一年京东在低价、直播等上的战略积累。

◎接下来京东秒送、美团闪购和饿了么在即时零售战场的竞争主要会围绕供给、运力、价格和模式创新四方面进行。从昔日的“百团大战”，到如今新一轮真金白银“砸”份额，即时零售战场依旧群狼环伺，竞争仍十分激烈。

◎5月15日，亚马逊全球开店宣布其武汉办公室正式启用，武汉办公室同时是华中区域的中心办公室。上周，华中区的另一个办公室，则刚刚落地郑州。亚马逊中国副总裁宋晓俊介绍，面对工厂型卖家，亚马逊全球开店今年会推出一个专门为工厂型卖家服务的团队，解决工厂型卖家的上线难题。

◎财报数据显示，腾讯控股2021年和2022年的网络广告业务收入分别为886.66亿元和827.29亿元，2023年同比增长23%至1014.82亿元，其中视频号功不可没。◎为什么商家喜欢视频号？李成东向记者分析，第一是因为它的客单价能做得比较高，第二就是它的退货率低，也就是商家做视频号能赚到钱。“现在据我所知，（商家）做‘抖快’基本上就很难赚到钱。”