◎此次的承诺函，让国美面临法律风险。除了发不上工资，国美各业务也深陷泥潭。打扮家、真快乐相继收缩，国美宣布将聚焦自己优势的家电业务。除此之外，黄光裕与杜鹃夫妇在今年下半年也开始频繁减持国美零售股份。

◎随着即时零售需求的暴涨，越来越多的连锁商超选择了“线上+线下”两手抓的模式，加码即时零售或将成为大型连锁商超应对线下客流挑战、开辟新渠道的必经之路。

◎基于盒马奥莱的定位，盒马已经赋予其独有的商品逻辑。盒马未来将会大力发展整个奥莱体系，“明年开始奥莱店将作为盒马最重要的战略项目，没有之一。”最终，通过巨大的线下线上流量做开放平台，打造生态体系，诞生一批中国有特色的上市公司。

◎在趋于理性的消费趋势中，今年国货品牌在双11开打24小时之内，站上了各大平台C位，被消费者热捧。年轻消费群体的消费理念通过订单量级的分布被平台捕捉：懒宅与玩乐，是年轻人氪金的两大方向。

◎今年双11，抖音将在全域兴趣电商基础上，重点挖掘商城场景的可能性，全面发力货架电商。

◎由于此前大件物流非常离散、由服务商各端拼接而成，即便快递行业已经在电子面单全链路、多环节的数字化做得非常充分的阶段，但大件品类商品有完整物流详情的比例不超过10%，而其他品类已经超过了99%。整体而言，大件物流市场的竞争并没有快递市场这么激烈，在未来两年，竞争会更加激烈。

◎如果说京东自有品牌与产业带战略的进一步融合，更倾向于对接制造端、工厂一侧，那么招募产业带中小商家更多则是进行商流的“预铺设”。

随着一线城市便利店数量日渐饱和，二三线城市及下沉市场成为各大外资便利店扩张的主战场。与此同时，跟随本土便利店加码即时零售，也成为外资便利店提升市场竞争力的重要手段。10月25日，罗森在无锡广电园区开设首家零售+无人自助式复合店，这...

◎跨境电商现在基本处于成熟发展期，销售新兴品类和销售畅销品类并不矛盾，同时销售多个品类，既能扩大受众面，还能减少风险。因此，天猫国际更注重小众高端高价，不走规模化道路了。

◎抖音电商今年双11的重头戏，实则落在了首次参战双11的货架电商——“抖音商城”。抖音正在借助商城逐渐实现货架电商的策略目标。抖音在逐步“淘宝化”，同时淘宝、京东、拼多多等也在“抖音化”。

◎年轻消费力为生活方式一掷千金，把不少品牌买出了一波高增长。

◎抖音要继续做大、扎根本地化这块市场。用抖音生活服务的话来说，就是要“做生态”了。

◎观察淘宝超头部主播李佳琦的选品能发现，淘宝直播的天下还是在“所有女生”手中。但罗永浩直播间目前的定位，未来也或将一并填补淘宝电商里男性消费的空缺。

◎尽管消费者对大幅优惠的钟爱是不可改变的，但头部平台已然意识到了在大促培养用户拥护度的重要性。这种平台与厂商、消费者多端的“信任大厦”需要在消费旺盛期去建立。

◎行业一旦进入存量竞争，那平台面临的就是对于存量的争夺，如何增强客户粘性，将巨大基数的客户留在平台上，才是平台当前阶段最重要的事。与以前打满鸡血、蛮干快上地敢为流量烧钱不同，商家们现在也注重投放效果，数字化开始变得越发重要。

◎苏宁易购能够充分发挥供应链优势，美团闪购也能进一步丰富平台供给，双方发挥本地化运营资源和线上流量优势。