他既不避讳新商业模式带来的“摧枯拉朽的颠覆”，也坚信传统商超依然有着不可替代的价值。

通过本次收购，唯品会布局线下奥莱业务，并积极探索线上线下融合的特卖模式，实现线上线下一体化的全渠道特卖零售布局。

“这个事情和京东无关。”京东方面对《每日经济新闻》记者表示。

不同于传统零售时代，似乎只要保证选址、货源、库存就能让一家商超取得很好的经营成绩。在当前的商业环境下，无论是品牌商家还是渠道商家，都越来越多选择平台模式或联盟形态寻求全渠道的转型突围。

有消息称，喜茶即将完成新一轮新融资，由腾讯、红杉资本领投，估值达90亿元。对此，《每日经济新闻》记者第一时间向喜茶方面求证，对方回复称“目前没有进一步消息”。

下一步，要在现有35个跨境电商综合试验区基础上，根据地方意愿，再增加一批试点城市。

“零售行业将呈现两大发展趋势。一是，零售行业将全面迈入产业互联网的时代；二是，零售渠道加速向本地互联网方向发展。”张近东说。

相较于进口，中国跨境电商在出口方面表现“生猛”。

有消息称，拼多多正在考虑将“限时秒杀”频道独立出来，成立“秒拼”事业群，担起进军一二线城市市场的重任。

蒋凡认为，天猫“旗舰店2.0升级计划”，不仅能让品牌商家在平台运营观念上有所转变，也能让平台和品牌商家更快拓展到下沉市场。

此次收购家乐福中国，除了拓展全场景智慧零售生态外，苏宁方面还对《每日经济新闻》记者表示，这一收购还将会让苏宁实现在大快消类目的跨越式发展。

618，各平台围绕全渠道、供应链、下沉市场、零售科技等多元维度展开核心竞争力较量，在这场年中消费盛事之后，对于国内电商乃至整个零售行业来说，掀起的也是一场新江湖战事。

中国消费者已成为全球奢侈品第一买家，随着消费回流，“得中国者得天下”，更成为奢侈品行业的共识。不仅是国际奢侈品牌们频频加码中国市场，中国资本也早已摩拳擦掌纷纷入局，与之相伴的新生力量也如雨后春笋般崛起。如何争抢中国市场份额对于奢侈品牌来说，或许是一场恶战。

中国奢侈品的消费者群体是全球最年轻、且购物习惯越来越依赖于线上的一个群体，所以想要获取这个群体的青睐，奢侈品必然要迎合年轻消费者的口味才行。不过，从奢侈品的特性来看，“偏重线下消费”这一点是很难改变的，目前奢侈品在线上所做的很多举动，都是为其线下市场所服务的。

着眼拼购背后，是各玩家对于社交裂变方式的看好及对于下沉市场的觊觎。究竟谁能捕获更广泛“小镇青年”的青睐？下沉与升级背后，电商平台的竞争焦点又会集中在何处？618铜锣一响，一场龙争虎斗就此上演。

在消费互联网到产业互联网的过渡融合趋势下，618也不再只是消费者的网购狂欢，同时也是一个推动零售商家、传统产业搭上数字化升级列车的契机。