◎2023年，消费复苏势必成为贯穿整个社会、经济生活的一条主线，从文旅、餐饮，到电商、新消费，再到以元宇宙、AIGC等技术产品为核心的产业一侧，都将呈现新的跃变。基于对过去一年的回望以及对新一年的预判，3月15日，由每日经济新闻连续第五年发起的315消费权威榜单，沸腾新“烟火”——2023中国消费创新评选，正式揭榜。

◎消费场景多元化的背后，仍是通过数智技术去更好地了解消费者的需求，并且与上游打通，无论是制造端还是渠道，以形成更精准的产品和服务，实现在完整供应链上的精准触达。

◎数字化转型中存在的诸多问题，已经超出了单个企业主体的破题范围。她建议，国家在政策层面给予更多的政策红利，强化政策引领、标准引领，形成创新的合力；另一方面，地方政府强化招商引资之时将特定场景作为创新引爆点，来牵动大中小微企业的协同创新，以此破局。

◎数字化技术的应用已经成为消费行业发展的重要驱动力，将引领未来消费市场的巨大变革。

◎数字化趋势与文化艺术不可分离，数字与文化艺术的融合正在改变文化旅游行业。未来，随着技术的不断迭代，文旅消费会有更广阔发展空间。

◎低糖健康已经成为茶饮消费的显著趋势，而现制茶饮与咖啡行业的竞争核心，包括强大且独特的品牌形象、有效的供应链和原材料管理、产品质量控制及标准化的能力、广泛全面的销售渠道网络、数字化体系等等。后疫情时代的新茶饮赛道，价格战或将成为部分品牌的破局之战。

◎展望2023，新茶饮更多会聚焦在扩张上，特别是疫情放开后的旅游潮和报复性消费，对企业是很好的商机，融资和开店会是重中之重。但市场很难跑出更大规模的茶饮品牌。一方面在于赛道品牌的盈利压力比较大，另一方面在于，资本目前减少了在这个赛道的投资。

◎数智化消费场景的创新不仅仅改变了人们的消费方式和消费习惯，更促进了消费经济的转型升级。想要数智技术去完成对消费模式与场景的创新重构，绝非单个企业可以完成。那么产业链上的各类企业应该分别发挥哪些作用？数智时代，消费领域真正想要做好模式场景的创新，除企业外，还有哪些参与方？要下哪些深功夫？

◎“数智未来场景实验室”将围绕《数字中国建设整体布局规划》要点，以场景端的创新供给作为研究突破口，充分发挥智库端研究积累对媒体端内容生产的支撑作用，共同打造“数智未来景实验室”IP势能，以实验室IP带动产业链上下游的协同创新，让场景端产品供给更精准普惠地满足民生痛点需求，更有效地服务国家战略大局。

◎在李开复看来，AI2.0将是提升21世纪整体社会生产力最为重要的赋能技术。“AI2.0给行业带来的机会比过去任何的一个机会都大，比PC、手机时期带来的机会至少要大十倍。”

◎“每经未来商业智库”每周定期分享《一周未来商业》，围绕电商/新消费、物流/供应链、生活服务、以及未来商业创新创投领域，以“事件+短评”的形式，洞见未来商业发展趋势。

◎姚劲波建议由政府部门牵头，鼓励和支持中小企业依托互联网招聘平台的数字化力量进行人力资源管理的升级改造，给予率先开展人力资源管理改造的中小企业予以适当补贴，吸引更多中小企业完成数字化改造，高效追踪和管理企业人才，改变传统的招聘和管理模式。

◎贾国龙不止一次地在媒体面前提及快餐对于西贝的重要性。他认为，餐饮业的最高境界其实是做快餐，把一项创新大规模复制到全球才算做企业，“只有做快餐才能把西贝推成国际大牌。”

◎“京东百亿补贴是京东打造低价心智的‘尖刀型’日销场，而从促销到日销的策略转变，有助于进一步吸引潜在用户，刺激存量用户消费频次的提升。可以预计的是，京东百亿补贴有望成为此后京东进一步拉动活跃用户增长的一张‘王牌’。”徐雷解释。

◎冯雷就表示，目前在物流行业数字化早期，各种模式都需要时间去证明自己是正确的，就像五亿年前的物种大爆发年代，最后绝大多数都消失了，生存下来就有了统治地位。

3月9日每经快讯，京东集团（HK09618，股价179.3港元/股，市值5600.43亿港元）今日发布了2022年四季度及全年业绩，全年净收入首次突破万亿元（人民币下同）为10462亿元，同比增长9.9%。2022年，京东集团在非美国...