3月12日晚间，恺英网络连发两份增持计划公告，董事长金锋拟6个月内增持不低于1.5亿元，多数管理层人员同期拟增持金额合计不低于950万元，且近6个月无减持记录。此前，管理层已多次抱团增持，且增持计划均完成。此次增持延续了管理层长期看好公司发展的态度，在股价近一月跌幅达27%的背景下，有助于传递信心，稳定投资者预期。

环保巨头启迪环境正处至暗时刻，截至3月12日，其及控股子公司涉诉、仲裁金额超40亿，占净资产170.20%，前期判决待履行金额达77.37亿元。公司2025年预计净亏损22亿元至27亿元，归母净资产或为负，将触发退市警报。公司正通过催收账款和处置资产化解危机，但面对巨额债务，自救之路能否成功破局，仍存巨大不确定性。

嘉德利即将在上交所主板IPO上会，但报告期内业绩不稳定，2025年下半年营收和净利润同比下滑。公司对第一大供应商博禄公司依赖较大。此外，嘉德利被质疑结转固定资产不及时。报告期内，嘉德利毛利率远高于同行，但近期国际石油和海运价格的提升或影响其毛利率。

深南电路3月12日晚发布2025年报，公司2025年营收236.47亿元，同比增32.05%；归母净利润32.76亿元，同比增74.47%，但略低于16家机构一致预测值。PCB业务因AI算力等需求强劲，收入143.59亿元，毛利率增3.91个百分点。不过，公司管理费用增近47%，受原材料涨价、供应链紧张等因素影响，资产减值损失攀升，侵蚀了部分利润。

3月12日，鹏鼎控股发布2025年业绩快报，2025年实现营收约391.47亿元，同比增11.4%；归母净利润约37.38亿元，同比增3.25%，不及12家机构预测均值。公司称AI驱动算力需求爆发，但原材料涨价、汇率波动及资本开支增加对利润形成压力。

面对打造“高质量发展增长极”的重任，三地加强务实合作、做好区域分工，也就成为当务之急。其中的一个主要方向，正是科技创新。

3月12日太古地产举行2025年业绩会，千亿港元投资计划进展良好，内地市场成增长核心，未来五年总建筑面积有望翻倍，零售市场增长延续至2026年一季度。2025年内地物业贡献提升，公司聚焦一线城市零售项目。

3月12日晚间，恒天海龙公告拟通过全资子公司海龙飞控现金收购群健航空不少于40%股权，若交易完成将成为其控股股东。恒天海龙传统业务依赖帘帆布，2025年业绩承压，此次收购旨在切入航空精密制造赛道，推进战略转型。

3月12日海能达公告，其与美国司法部案件有新进展，法院裁定公司向美国政府付5000万美元，向摩托罗拉付0美元赔偿金，2029年底前付清。公司已计提预计负债，判决不影响2025年度业绩预告及正常经营。目前判决为一审结果，具不确定性。海能达是全球领先专网通信商，与摩托罗拉有多起诉讼。

3月10日，美的集团还对外发布了全屋智能“三个一”战略——通过1张家电网、1个聪明大脑、1个开放平台，构建能够理解、感知并主动服务用户的智慧家庭。

3月13日，科莱瑞迪将北交所首发上会，这是其二次冲刺IPO。该公司是肿瘤放疗定位装置研发生产商。在放射治疗领域，按销售额统计，公司2023年体位固定产品国内市场占有率42.5%，排名第一。但IPO关键期，被监管层追问与第一大客户美国科莱的关系，双方交易定价成焦点。此外，公司还面临单一供应商依赖、新增产能消化存疑等问题。

近期电网设备板块火热，3只名称含“电网设备”的ETF受关注。其中2只成立于2024年，1只今年成立，华夏电网设备ETF规模最大，易方达势头猛。3只产品主要区别在于跟踪指数不同，恒生A股电网设备指数成分股集中度更高，过往年化收益更高；目前二者市盈率均处高位，投资者长期持有需结合行业增长和龙头公司表现判断。

3月12日乘联分会数据显示，2月全国乘用车零售销量同比降25.4%，自主品牌下滑显著，但吉利、比亚迪等在厂商排名中亮眼。受政策影响，20余家车企推出低息金融政策，非车市“内卷”。新能源乘用车销量回落但市场结构优化，3月后零售渗透率有望突破50%。此外，2月乘用车出口同比增长56%，表明中国汽车全球竞争力提升。

今年全国两会，农民养老金话题受关注，多位代表建言提高农民养老金，道出农村老人心声。有人质疑农民没交社保，雷茂端代表回应称“交公粮等于交社保”。提高农民养老金是补民生“短板”、强内需“洼地”，势在必行。代表建议体现了务实精神，有资金筹措方案。提高农民养老金是战略投资，是对历史贡献的回馈、民生短板的修补和内需的激活。

3月12日，国泰集团行政总裁林绍波在深圳表示，2025年国泰集团收益1167.66亿港元，股东应占溢利达108.28亿港元。面对燃油涨价，国泰集团通过套期保值和提升燃油附加费应对。2025年国泰集团在内地新增5个航点，未来将投资超千亿港元购新飞机，国泰航空与香港快运将差异化发展。

随着我国老龄化加快，居民健康养老需求多元化，险企招募打造多元保险销售人才。平安人寿启动“高才计划”，打造“金融顾问、家庭医生、养老管家”队伍，其他险企也有类似举措。高端代理人培育呈现人才门槛提升、培训体系完善、职业发展路径清晰特征。需求重心转移催生“新寿险”模式，多家险企推动培养体系完善，夯实高质量人才梯队建设。