药品追溯码是药品的“电子身份证”，按照有关药品和医保管理规定，一盒药品只能卖一次，一盒药品的追溯码理应只有一次被最终销售扫码的记录。若在药品流通过程中出现多次扫描记录，就存在假药、“回流药”以及药品被串换销售的可能。近日，楚先生在某电商平台购买了一盒阿托伐他汀钙片，用手机扫了药品追溯码后，惊讶地发现自己是第四个扫码的人。

2025年初，商汤善惠完成A轮融资，由金沙江创投领投。商汤善惠脱胎于商汤，是其智慧零售业务独立后的形态，也是商汤完成“1+X”架构后率先完成融资的生态企业。AI应用迎来关键节点，商汤善惠创始人黄迪认为，AI落地需干“脏活累活”，以适应市场环境。智能零售柜行业已走出泡沫期，成本降低与算法优化使其成为市场主流。智能零售柜海外市场虽潜力巨大，但面临算法、支付、本地化等挑战，需采取更本地化的打法。

1月18日，美国前总统特朗普在其社交账号上宣布推出特朗普币，开盘价为0.1824美元。在短短12小时内，该币涨幅超过15000%，一度达到75.35美元的高点，市值逼近800亿美元。然而，随着1月19日特朗普妻子梅拉尼亚宣布发行梅拉尼亚币，特朗普币价格应声暴跌60%，比特币也大跌6%，超过37万人爆仓。

数据显示，2024年，我国全社会用电量98521亿千瓦时，同比增长6.8%。分产业用电看，第一产业用电量1357亿千瓦时，同比增长6.3%；第二产业用电量63874亿千瓦时，同比增长5.1%；第三产业用电量18348亿千瓦时，同比增长9.9%；城乡居民生活用电量14942亿千瓦时，同比增长10.6%。

1月15日至19日，英伟达CEO黄仁勋访问深圳、台中和北京，参加公司年会活动及合作伙伴会议。此行旨在加强与当地合作伙伴的联系，探讨合作机会。黄仁勋还透露，英伟达正与台积电合作开发硅光技术，并对当前AI芯片管制新规保持谨慎态度。尽管行程低调紧凑，黄仁勋仍与中国员工互动，强调英伟达对中国市场的重视。

当地时间1月17日，OpenAICEO阿尔特曼在X上透露，o3-mini推理模型预计几周内推出，表现“非常出色”。他还表示，希望2025年合并GPT系列和o系列。对于GPT-5，阿尔特曼称仍在确定中。AI专栏作家Romero猜测GPT-5或已开发完成，OpenAI可能参考竞争对手做法，将其用于模型蒸馏提升其他模型性能，也许永远不会公开发布。

在社交、电商、短剧和AI应用等赛道，海外正在掀起“中国风”；特朗普1月20日就职，盘点他的10项计划；TikTok或被迫关停，周受资发声；时隔469天，巴以达成停火协议；道指一周反弹超1500点，CPI数据重燃降息预期。

1月15日—16日，SensorTower发布多项游戏榜单。2024年12月，34个中国厂商入围全球手游发行商收入榜TOP100，腾讯稳居第一，米哈游逆袭，乙女游戏异军突起。叠纸网络凭借《恋与深空》和新游《无限暖暖》，全球收入环比增长75%。此外，一些中等厂商表现出色，新兴中度游戏产品出海有望为其带来更好成绩。

谈及2025年未来产业领域趋势展望时，专家提到，人形机器人方面，大模型赋能人形机器人使之成为具身智能关键载体；人形机器人产业化加速，或将迎接量产元年；另外，人形机器人有望在制造业场景率先实现商业化探索。在通用人工智能方面，有多模态模型或将成为人工智能产业标配，大模型赋能千行百业、燃起产业“第二增长曲线”等趋势。

2025年初，东风本田人事变动，崔志峰、勾天生等获任新职。此前，东风本田销量自2020年起持续下滑，利润受挤压，还关停部分产能并裁员。2025年车市竞争激烈，“价格战”继续，东风本田将推出更多电动化、智能化产品，如烨S7等，其能否满足市场需求成扭转局势关键。此外，合资车企普遍面临压力，电动化转型是其突破关键。

1月15日，在一场行业论坛上，《每日经济新闻》记者采访了东南电梯董事长秦健聪，探讨了城市更新项目对电梯产业的影响。随着我国实施超过6.6万个城市更新项目，累计改造25万个城镇老旧小区，电梯产业迎来了新的发展机遇。秦健聪指出，中国未来将有大量更新改造需求。为应对“内卷”，电梯企业需提升定制化服务能力，建立良好的生态圈，降低获客成本，提供差异化服务，从而更好地满足不同场景下的需求。

1月17日，在2025年CSCO（中国临床肿瘤学会）白血病淋巴瘤学术大会期间，中国首份边缘区淋巴瘤（MZL）白皮书手册正式发布。会上，复旦大学附属中山医院血液科主任刘澎教授就白皮书进行了解读。复旦大学附属中山医院血液科主任刘澎...

1月16日下午，同达创业召开2025年第一次临时股东大会，会议由总经理陈鹏主持。退市半年多来，同达创业与中小投资者之间的矛盾仍未解决。此前，中小股东提出多项议案，包括要求公司回购股份、重新上市、对受损投资者进行补助等，但这些议案均未被披露和审议。陈鹏表示，相关提案不利于公司持续经营。管理层称未来将集中扶持朗绿公司及提高短期投资收益，但具体规划尚未明确。

◎2024年，万科在房地产市场承压背景下积极应对偿债高峰。面对销售规模下滑（销售额从2023年的3761.2亿元降至2460.2亿元）和拿地金额锐减（从861亿元降至103.3亿元），万科采取多项措施开源节流。通过大宗资产交易、项目公司及资产抵押担保，万科新增融资超770亿元，并累计盘活产能474亿元。为集中资源，万科推出“瘦身健体”方案，退出非主业投资。展望2025年，万科将面临215.9亿元境内公开债券到期压力，公司将通过多渠道筹集资金，确保顺利度过偿债高峰期。