◎在达成10亿国内年度活跃消费者的目标之后，阿里未来的发展重点也在发生变化。戴珊刚刚对原淘宝天猫业务的组织架构进行了调整，阿里内部也在变动适应之中，应对市场压力和新的市场格局，阿里还在“随机应变”阶段。

◎经过过去一轮淘汰和洗礼之后，业内普遍认为，无人零售更需要探索与其他成熟业态的合作商业模式。

进入2022年，农夫山泉加速推新。近日，农夫山泉推出两款新口味气泡水——知夏桃桃和佛手柚柚，采用天然水源，还原果香，并延续四个“0”工艺（即0糖0脂0卡0山梨酸钾），为节后的消费者减轻“负担”。数据显示，2021年全年，农夫山泉气泡水...

◎国内终端零售的迭代方式，或许在于掌握“中国胃”的需求。

◎赵萍指出，跨境电商平台等以往更多的是卖商品，但受益于国内、国际供应链的成熟以及服务模式的演进和成长，他们将从卖商品转变为“无所不卖”。

◎直播仍是电商寒冬里的一大机会。但“直播电商的机会，不会在淘宝、京东、拼多多这些传统电商平台上，一定会在新崛起的短视频平台上”。

◎商流、物流布局多年，如今打磨新模式加码挺进欧洲，牵手海外顶级SaaS电商服务平台，在暗流涌动的海外电商零售战场，京东要率先打响反击亚马逊之战的第一枪了吗？

◎从本次对“淘系”电商的大调整可以看出，戴珊的重点放在客户体验上，试图通过成立新的3大中心，在消费者多元化供给和中小商家的未来成长上找到新的增长点。这一发展思路，可以从戴珊过去22年在阿里的履历看出端倪。

12月29日每经快讯，京东集团（JD.O；9618.HK）今日发布公告称，公司董事会已批准修改现有股份回购计划，将回购计划授权由20亿美元增至30亿美元，并延长至2024年3月17日。《每日经济新闻》记者注意到，2020年3月17日，...

◎零售行业的前两次迭代由“货”和“场”驱动，商超行业或正面临第三次行业结构性变化，驱动力变成了“人”。

◎阿里实施多年的内需战略，从过去分散于不同业务单元，集聚到“中国数字商业板块”主阵地上来，就完成了服务不同消费群体的完整拼图，更加顺应品质化、个性化和多样化的消费趋势。“多端战略”也推动了平台消费者规模的持续扩大。

同程艺龙（00780.HK）12月15日发布公告，更改公司名称、股份简称及公司LOGO。公司的中英文名称由“Tongcheng-ElongHoldingsLimited同程艺龙控股有限公司”更改为“TongchengTrave...

◎在字节、快手出海的很多年前，国内头部电商企业早已开启了全速出海模式。但时至今日，海外电商市场仍未诞生一个中国巨头，多数巨头海外战线也大有收缩的态势。烧钱起量的互联网打法难以在国外市场奏效，真正扎根海外市场需要时间来深耕。

12月10日每经快讯，今日有网友爆料称，雪梨自因偷逃税款被罚之后，已经不再给员工买保险。对此，《每日经济新闻》记者向雪梨公司宸帆电子商务有限责任公司求证，对方表示“系谣言，公司在正常缴纳千余名在职员工的社保。”今年11月底，杭州市税务...

◎在保持高速发展的同时，中国快递行业正在发生显著变化：这个最早借助电商平台发展进入“快车道”的行业，如今正在成为农产品流通并助力乡村振兴的关键一环；农产品上行也为快递市场带来了新的增量空间。

◎此次“黑五”，亚马逊中国对中国买家市场的销售策略也出现了改变：在选品和整体营销的打法上更向Z世代靠拢。