对于很多定位于新经济的企业，无论是投资人还是创业者都是相对比较陌生的领域。

做投资看项目，需要以终为始，而所谓的“终”并不是说一定是捕获“独角兽”，而是找到能够持续为社会创造可规模化价值的优质企业。

与其说怎么去改变传统行业里面的某个部件，不如干脆就从消费者拿到产品开始倒推再重新造一遍，整个消费行业都还有很大的机会。

纵观中国互联网尤其是移动互联网的发展，上半场是“互联网+”，各种互联网产品渗透到生活中的每一部分；但下半场是“+互联网”，互联网渗透到传统行业，成为后者的工具和解决方案。传统行业也有自己相应的互联网商业模式。

“和当时美团等团购网站的竞争相比，社区团购的战场短时间内很难结束。”

电商的发展使消费者成为权力中心，倒逼物流各个细分领域的创新，中国物流趋势的三个关键词为集中度、物流综合化和新一代物流。

被称为“零担老大”的德邦此次战略转型，可谓从蓝海跨入竞争激烈的另一片红海，顺丰、通达等公司在这边红海早已厮杀不休。崔维星坦言，十年前甚至不懂快递应该怎么做，更名后竞争压力确实大了不少。

从某种程度上来说，王兴不是创业的幸运儿。在IPO聆讯前夕的8月，媒体发现王兴偶尔会在“饭否”上记录着香港随想。而过去10年间，他更新了超过12838条动态，透着对昔日创业项目的眷恋。

被王兴强调的是，目前流量入口是手机、移动互联网，未来还有更多场，摩拜是为了未来那个场景，“摩拜未来要做出行里的大众点评。”

在9月10日教师节这个日子，马云宣布：一年后的阿里巴巴20周年之际，他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。“我想回归教育，做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”马云在信中说道，不忘初心的马云交接后，阿里巴巴会怎样？这不仅是马云自己极为关心的一个问题，也是外界最为关注的问题。

事实上，在进入合伙人时代后，阿里巴巴完成了多次交接，并从中积累经验：2013年陆兆禧接任阿里巴巴集团CEO；2015年张勇接任CEO；2016年井贤栋接任蚂蚁金服CEO并在一年半后接任董事长。不仅阿里巴巴和蚂蚁，菜鸟、阿里云等板块也都已经完成过至少一次的管理层交接。据阿里巴巴内部人士对《每日经济新闻》记者透露，在阿里巴巴，交接不仅出现在CEO层面，只要到M4（总监）层级，公司就会要求其为自己的岗位寻找和培养接班人，如果这点做得不好，即使日常业绩很好，年终绩效也会大打折扣。

王熙文表示，相较于欧美，目前，进驻日本的中国商家相对较少，因此，也容易将日本想象成一片蓝海。然而由于日本线下零售业的繁荣，且移动互联网不像中国这么被广泛接受并使用等因素，在日本开展电商业务也存在一定难度。

中国的商家及消费市场成为推动PayPal交易数据增长的重要支撑。“中国其实一直是跨境贸易最重要的市场，也是PayPal在全球最重要的市场之一。”夏文锦表示。

eBay大中华区销售总经理林文奎表示，进入3.0时代，跨境电商迎来新起点，必须从产品和运营两方面思考，实现多元化销售。同时，一方面跨境电商发展迅猛，势头喜人，前景无限；另一方面，作为产业的基石——人才却严重匮乏。

对于跨境电商未来如何发展等问题，阿里巴巴集团副总裁、阿里巴巴中小企业国际贸易事业部联席总经理余涌总结了两个词——“迭代”“个性化”。

象屿集团党委副书记、总裁陈方认为，目前，对于跨境电商缺乏统一定义、认知模糊，对跨境电商的产业属性、交易物品属性、行业发展等进行明确定义与规划是大势所趋。