8月8日，库迪咖啡正式宣布开启国际化战略，海外首店于首尔江南开业。《每日经济新闻》记者从库迪咖啡方面了解到，库迪咖啡在海外将采取直营、联营和区域合伙人的模式进行拓店，全球合伙人招募行动也于今日启动。对于国际化战略，库迪咖啡首席策略...

◎中国消费正处于强劲复苏的阶段，咖啡饮品也更加广泛地被中国消费者接受。对比起来，国内万店品牌瑞幸跑得更快一点。目前，随着下沉市场拓店竞争的白热化，星巴克中国重押中国市场，瑞幸在快速拓店与营销战之外，也需要在提升单店运营等方面花更多心思。

◎有商家明确向记者表示，若想在店内购买拼卡服务，只需要先拍下一个20元的订单，在山姆APP自己花260元办卡之后，将副卡名额赠予商家，便可收到其返还的120元。“相当于我100元回收您的副卡，也相当于您160元办的主卡。”◎上海寅清律师事务所律师祝涵祝涵认为，电商平台上所销售的会员卡，有可能是他人的副卡，这属于钻漏洞的行为，实际上是违约、违法的，也是违反了超市的规定。

◎“成为第二家万店品牌”的欲望刺激着新茶饮们的神经。下沉市场已经成为新茶饮品牌们想要寻求的增值“黑盒”。

◎骑手数量和质量是一家平台的硬实力，越来越多的平台在“抢人竞争”的过程中，也会努力改善骑手的从业环境，探索更多的福利制度和保障政策，吸引优秀的骑手加入，这对骑手来说，不失为利好。

◎ESG正成为改革后阿里巴巴与业务集团之间的价值纽带，ESG目标将与业务目标、合规目标一样，成为业务集团与业务公司CEO的一项考核指标，与绩效和薪酬挂钩。

◎争相联名引流寻求“破圈”，接连豪言冲刺“万店规模”，佐以奈雪成功上市趟过的路，狂奔多年，新茶饮的故事和市场的想象其实从未淡去。但资本对模式已经看得十分透彻，新茶饮想要“复热”，还需要一个漫长的过程，和充足的时间来重新“蓄力”。

◎纵观空净行业，在原有市场空间缩窄后，行业将目光转向了消费者更深层次的空气质量需求上，头部企业均对市场新需求做出了相应的调整，从而使其从传统家电转变成为眼下火热的新消费品牌中的一员。

◎奈雪门店的利润一直很可观，2023年一季度门店净利润率超20%，奈雪财报亏损主要原因是总部成本较高，但这一成本不需要加盟方承担。

◎库迪咖啡重金建设供应链基地的做法，“这是一个连锁品牌在发展中一定会碰到的问题”，如果没有强大的供应链，那就开不出大批门店；而没有那么多门店，也“供养”不了这么庞大的一个供应链基地。

◎对于当前市场瑞幸、库迪等已有的“9.9元咖啡”竞争，品牌主理人陈子宇认为对Grid影响有限。

◎除了主营业务稳步恢复之外，滴滴在财报中透露出对于新业务和新市场扩张的野心。

◎无论是人工甜味剂还是天然甜味剂，是营养性甜味剂还是非营养性甜味剂，抑或是各种不同制造工艺的产品，代糖的添加已经形成新的市场风气。真正引发代糖市场热情的来源，是人们对更高端、富有保健功能，更健康、稳定的食品、饮品的狂热追求。而引发市场时局与风向变动的，也是人们对甜味剂来源、代糖安全性等话题不断加强的关注度。

◎在健身行业的竞争中，Keep公司的营销策略注重用户体验，商业模式稳健，广告制作成本和内容相关成本增长较快，但需要更多规模优势和供应链管理成本的控制。

◎二手闲置市场是助力循环经济发展的重要市场载体，二手闲置物品交易，则可以通过延长电子消费品等的使用周期，从而促进消费环节的减碳。

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