“新服务”战略主要是饿了么口碑通过打造“本地生活商业操作系统”，提供具有竞争力的解决方案，为百万商户提供“数智中台”，从而帮助商家降本增效。

为了安全，滴滴顺风车牺牲了产品体验。

京东集团首次对外全面介绍了京东完整的技术布局与一体化开放路径，并对外诠释了“以零售为基础的技术与服务企业”的集团战略定位。

只要踩准观众的点，流量的价值就能放到最大。

滴滴顺风车11月20日将在哈尔滨、太原、常州3个城市上线试运营，当地的用户需要首先在端内完成安全任务，才可以使用顺风车服务。

三季度，58同城、安居客等平台付费商户数约360万，同比增长3.0%。会员服务实现营收为11.93亿元（1.69亿美元），同比增长1.0%；在线推广产品营收为27.97亿元（3.96亿美元），同比增长20.1%。

中通快递第三季度营收为52.66亿元，比去年同期的42.35亿元增长24.4%；净利润为13.08亿元，比去年同期的净利润10.59亿元增长23.4%。中通方面表示，单票收入的下降主要由于公司为应对市场竞争将补贴力度维持在较高的水平所致，此外包裹平均重量的小幅下降对单票收入也有小部分影响。

一方面是消费者的旺盛需求，另一方面是零售企业运营多年来始终存在的痛点，如何突破供需间的围栏？

延续前三季度趋势，4家快递公司营收、业务量均实现了大幅增长。与此同时，受价格战影响，4家快递公司单票价格同比下降幅度均超过10%。

新商业时代，无论是新品牌还是“老字号”，如何在愈发热闹的IP市场中站稳脚步，则成为未来国民IP最大的悬念。

北京破产法庭受理了中国电子商务协会强制清算案，该案是北京市首例社团法人强制清算案。

“不超载，不赚钱”是司机口中的延续多年的经验。运载量和时效的要求，使得他们很多人会连续开车十几个小时，不眠不休。

身处竞争激烈的零售市场，京东集团同样面临着新的挑战。尤其是随着拼多多等行业中的新对手的出现，以及更多创新业态的市场分流，面对越发激烈的市场竞争，京东如何巩固自身？又将如何押宝未来？

“双11”物流的大提速，与提前购、前置仓、大数据预测等先进技术的应用密不可分，尤其是高度自动化的分拣机器人极大提升了分拨效率，但是仓内已经达到4.0时代，而仓外却还在1.0时代，各环节的交接全靠“纸”。

在零售这个大赛道上，究竟还有哪些机会？零售从业者又将如何抓住机遇？在未来市场竞争中，品牌商和零售商需要建立起怎样的“护城河”？

海外购和Prime会员为亚马逊中国跨境网购的两大引擎，亦是差异化优势所在。