自7月14日微博视频发布之后，短视频创作者、网红李子柒已经有两个月没有再更新视频内容。但在社交平台上，围绕李子柒的消息却风波不断：李子柒品牌被冒用、团队被挖、李子柒报警……近日，有消息称李子柒在股权架构中吃了亏，暴露了李子柒和资本之间...

推动可再生能源发展成为行业共识，不过，如何发展储能技术以维持电网稳定性也成为焦点问题。9月16日，在清华五道口“碳中和经济”论坛上，宁德时代党委第一书记孟祥峰表示，“以新能源为主体的新型电力系统，电网的稳定性是需要大量的灵活性资源...

◎“数字化转型这两年在中国是特别火的话题，当然也有个说法——不做数字化转型会‘死’，做了数字化转型是找‘死’，很多企业做数字化转型不见得能成功，因为数字化转型投入还是挺多的。”王立平在采访中介绍。◎“回归到教育，重点在教室。”王立平称，过去，在学校教育的过程中，很多硬件IT设备使用体验不好，老师无法充分使用硬件设备，导致大屏也无法发挥应有的作用。“现在就需要把科技变得人性化，让老师不需要培训也能去用这些设备，提高整个教师（群体）的IT素养。”

◎远景零碳业务总经理孙捷认为，实现“碳中和”目前有几大难题：首先是准确、实时地摸清碳排；其次是摸清后如何设定目标并持续跟踪，比如工厂屋顶安装了光伏板，如何跟踪光伏板发了多少电、节约了多少电费、降低了多少碳排放；最后是如何购买绿电或绿证完成“零碳闭环”。这一系列技术难点都需要用物联网和数字化的方式去突破。◎孙捷表示，从遇到的案例来看，现在很多企业的痛点是想做“碳中和”，但不知道该怎么做，没有方法论，也不知道用什么工具。

◎工业富联董事长李军旗透露，工业富联正在筹备碳排放及交易管理的平台架构。◎在清洁技术对内取得显著成效的基础上，工业富联也开始逐步对外输出节能减排“黑科技”，主要成果有智慧灯杆、绿色建筑节能智慧楼宇等等。

◎提及“数字碳中和”跟普通人的关系，中华环保联合会副主席杜少中认为，公众参与有几个意义：第一，公众的减排行动是一个量，是一个相当大的量。第二，公众参与的作用还不仅局限于消费领域、生活领域的减排，公众的参与还会影响到生产领域。此外，公众消费偏好对企业生产有导向作用，还会影响到政府的决策。因此公众参与的作用绝对不可低估。

◎正泰电器董事长南存辉认为，数字化和碳中和相辅相成，数字技术为低碳转型提供了源源不断的动力，“双碳”目标也为数字应用提供了更多的场景，二者时空交汇，融合出更多的可能。

◎储能是能源发展的大势所趋，也能够迎接我国的“双碳”目标。储能是一个跟数字技术有紧密关系的产业，不同的储能场景和不同的储能产品，都需要不同的技术，特别是在数字技术应用上面。◎要低碳，首先企业自身要减少排放，对企业来说也有压力。但是从长远来看，它不光是国家战略，也是企业自身高质量发展、内生式增长的必然要求，指引着企业未来发展的路径和方向。

◎在现在整个国际航运市场的动荡期、转向调整期中，由于我们有强大的双循环、有国内市场的支撑，中国航空公司的复苏周期比国际航空公司要短。中国抗击打能力强，要利用这个调整期，大力完善国内航空货运产业链建设。◎现在我们缺少的是区域统筹发展临空经济的能力。尽管我们的地面行政区划是明确的，但是依托航空枢纽发展开放型经济、统筹空天资源进行产业要素组织和开发的能力是欠缺的。

◎科创板上市给罗普特带来了研发资金和人才的聚集力。罗普特董事长陈延行透露，上科创板之后，前来罗普特应聘的人数有立竿见影的增长。◎回到公司本身，罗普特正处在群强林立的安防和人工智能产业中，陈延行认为，罗普特的价值在于“与客户共同创新，解决技术应用的最后一公里问题，让新技术快速服务社会”。◎对于股东回报，陈延行称希望罗普特的市值和内在价值相匹配，能实现长期上涨，而最好的回报股东的方式就是“拼命干活”。

◎瑞莱智慧CEO田天认为，人工智能对社会带来的一些风险，其实恰恰是因为技术局限性或者先天缺陷。因此，技术治理对于人工智能的治理来说至关重要。人工智能治理，是一项系统化工程，既需要法律规制、伦理规范，更需要技术防范，这是“魔高一尺、道高一丈”的对抗。◎田天还表示，人工智能技术实际上是价值中立的，没有有益和有害之分，它就如同新时代的“火”。为人类创造价值还是给人类带来伤害，完全取决于手持火把的人去怎么用。

◎“我觉得争谁是网络安全一哥没有意义。”周鸿祎认为，能够看见攻击、抵御攻击，帮助国家解决问题，才是有意义的。◎周鸿祎认为，目前很多公司、智慧城市都拥有自己的大数据，但是很多只愿享受大数据的红利，不愿意为大数据投资提供安全保障，承担拥有大数据的责任。而网络安全法和数据安全法的颁布会给很多人敲响警钟，改变目前的现状，让企业知道自己掌握的数据与国家安全有着密切的关系。

◎洪兴股份董事长郭梧文认为，科技面料的研发、色彩花型的创新是适应市场最重要的因素。在家居服领域，一个优秀的品牌必须拥有核心的专利面料，而且是具备某种功能特殊性的面料。◎郭梧文表示，未来在行业的竞争中，品牌心智的培育、面料款式的不断创新、企业内部人才梯队的建设是核心竞争力。

◎碳阻迹创始人晏路辉认为，“因为碳中和，所有的行业都值得再做一遍”。

◎华餐会会长杨海巍表示，如果从单体餐饮来看，其实十年前就有破千家店的品牌了，最近这几年破千家店的品牌开始大量出现，进入大连锁的爆发期。尤其是近三年，随着加盟式连锁发展的成熟，你会看到层出不穷的餐饮品牌破千家店，这个阶段餐饮品牌都要去研究它的供应链升级和布局。◎杨海巍认为，国内2019年披露的数据是有600多万家餐厅，但是上市的公司还非常少，日本餐饮上市公司有近100家，美国有50家，中国还只有十几家，所以上市潮一定会来的，这一定会成为现实，我觉得是未来的3~5年。