◎从原来一块钱做一块钱的事变成一块钱做两块钱的事情，实质上也是一种金融化。◎现在安全比增长更重要，能力比规模更重要。

◎截至9月末，全国热点城市中共诞生6个百亿项目，其中杭州2个、深圳2个、北京2个。◎深圳市前9个月TOP10楼盘累计销售额突破800亿元大关，达到841.69亿元。

10月22日，万科在上海举行媒体交流会。万科董事会主席郁亮在回答《每日经济新闻》记者提问时表示，活下去，不是熬下去。要活得好，活得久，要找到下个春天活下去的基本能力、方法，这个很关键。

10月22日，万科在上海举行媒体交流会。万科董事会主席郁亮表示，房地产行业已经回归到民生行业，也从黄金时代回归到常态发展，这是必然的。回到常态为什么会阵痛？三道红线等政策总得来说就是要缩表，开发商方面就是要降债务、控制杠杆，去金融...

10月21日，万达旗下商业运营平台万达商业管理集团股份有限公司（以下简称万达商管）向香港联交所递交了招股说明书。根据招股书，截至2021年6月30日，万达商管管理380个商业广场，在管建筑面积达54.2百万平方米，有162个储备项...

◎江南里在杭州法拍市场是非常神奇的存在，从远洋·五十七号院到被绿城接手变身为绿城江南里，并以10万+/平方米的价格成为彼时杭州“第一天价楼盘”。◎该房子的实际拥有人为赵小强和石炜萍，两人为配偶关系，房子因债务纠纷被债权人申请法院强制执行。其中，赵小强正是上市公司美盛文化（002699.SZ）的实际控制人。

◎再美的蓝图也需要产品和运营一起联合来实现，所以产品+运营这个营销目标要非常清晰。◎从规模打造看，小而精的项目就是有重点客群，大而全的项目要分清楚不同客群需要什么样的产品。

◎今天我们会想用户需求什么，而且我们也深刻地意识到，赚快钱的逻辑失效了，很多头部企业以更好的例证在证明挣快钱失效了，这是我们必须面对的。◎我们发现传统的技术门槛、生产资料门槛甚至资金门槛作用在变得越来越弱化，和过去20年相比，企业必须去和业主、用户更坦诚地打交道。

◎纯轻资产的文旅介入和运营其实还是一件特别缥缈的事情，文旅项目的落地是需要用运营的思维轻重结合的。◎无论是“诗与远方”的民宿，还是很多小而美的轻量化产品，所有文旅产品和项目都具有自己的独特性和非标性。

◎监管政策可能会是一个长期趋势，每个城市根据自己实际情况不同，都有相应政策，而这些政策对每个开发商来说要求都是一样的，大家都是公平的。◎尽管绝大部分企业更希望利用数字化科技手段助力营销，但目前一些企业往往仅将其作为一个宣传推广或者获取流量的手段。

◎科技化、提升技术含量，也是房企做好业务、做好产品的核心竞争能力。◎“在前端就没法做标准，后面想做工业化生产就非常难了，所以我们把设计、生产、采购、成本、算量等等所有环节打通，未来我们在向制造业靠拢的路上就会不远了。”

◎去年以来严格实施的房地产金融政策，既立足防范、化解当前房地产金融风险，同时要求金融为实体经济和经济社会稳定发展提供有力支撑。◎房企尤其需要理性分析形势，正确理解和把握好政策，按照政策的要求、市场的需求，规划好企业的开发经营和发展之路。

◎2020年以来，房地产市场整体表现较为活跃，但不同城市分化更加明显，东部核心城市群城市恢复节奏快，交易市场及土地市场热度均较高，而东北、中西部的部分城市，市场活力不足。◎在政策引导下，城市群和都市圈的经济和人口承载能力将进一步增强，未来京津冀、长三角、珠三角、成渝、长江中游等核心城市群及都市圈，房地产市场发展优势将更加凸显。

◎我们需要运营思维下的机制和管理，更需要的是能够在整个项目里全程参与，把投前、投后包括整个后期的运营做好。城市地产卖完就结束了，文旅地产卖完才刚刚开始。◎现在很多地产项目都是高周转，但文旅是通过时间、空间来换整个开发的流量和价格的。

◎此前市场传言合生创展将收购恒大物业一事在本次公告中落锤，但这笔交易目前处于未完成的状态，恒大方面与合生创展方面就该笔交易发布的公告也出现了不同表述。◎中国恒大有理由相信受让方未能符合对恒大物业股份作出全面要约收购的先决条件，公司于2021年10月13日行使权利解除/终止该协议。

◎9月份全国70个城市新建商品住宅价格自2015年5月份以来环比环首次下跌，也是77个月以来首次下跌。3个月内二手房价下跌城市数量翻倍。◎预计第四季度住房信贷环境继续边际改善，对首套置业客群、卖一买一的改善客群予以保障和支持，利于修复市场预期，减缓市场调整压力。