◎虽然看到前两年进行整合已经在加速，但未来行业整合还会有增无减，随着这个行业集中度的提升，企业应不断提升服务力以及运营管理能力以应对规模迅速扩张带来的挑战。

◎在经济内循环背景下，关注国资服务，提高国资服务产品力和创新性，支持国家产业由第二产业向第三产业转型，为前瞻性战略性企业提供‘柔性保障’，是保利物业在规模之争愈发激烈的商办市场当中，要走的一条独特赛道。

9月16日，中国社会科学院研究生院城乡建设经济系主任陈淮在2021博鳌房地产论坛表示，2021年已经出了400多次调控政策，今天的政策立足点、动因和以前不一样，不是仅仅把房价调下来，也不是去除价值属性。2016年以来，我们市场上买...

9月16日下午，在2021博鳌房地产论坛上，金地集团副总裁、金地集团开发管理公司董事长、东南区域公司董事长郝一斌表示，从整个行业来讲，总量增速基本上是没有了，总量增速见顶的时候，从周期上讲，没有增量的时候反而是一个底，这个市场会进入淘...

9月16日，华夏新供给经济学研究院院长贾康在2021博鳌房地产论坛直播间分享了自己对房地产行业的诸多看法。在谈到房地产行业该如何实现共同富裕的话题时，贾康告诉《每日经济新闻》记者，房地产企业要密切跟踪出台什么样的改革措施，以及与改...

“传统的办公模式存在租赁成本费用高昂问题，往往有较大空间是被空置的，这对企业来说是巨大的成本浪费，而灵活办公可以很大程度上解决这个问题。9月16日上午，IWG集团中国区总裁胡懋在2021博鳌房地产论坛表示。胡懋透露，按照欧美地...

“应该承认，文旅是微利行业，目前来看真正运营好的文旅项目很少，因为文旅考验的是一个企业长期的运营能力。”9月15日，在2021中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十八届中国房地产品牌发展高峰论坛上，鼎瓯文旅副总裁曹军告诉《每日经济...

◎数智化、降本增效、创新和开放是当前房企新营销的三大关键词。◎很多房企的项目利润率仅有1%-2%，而2020年典型房企渠道佣金相比2019年上涨了30%，改善利润空间和成本构成迫在眉睫。

◎未来，房地产营销将逐步实现线上化、数据化和智能化升级。◎房企数字化最终目的是提升效率和质量，对于房企内部来说，就是效率的提升，管理能力的提升，并最终反应到内部的方方面面。

◎数字化营销，以前是被动式，现在是主动拥抱，不但用它做增量，还要用它提升存量。◎未来，单一的线上营销和数字化将走向整体数字化，在系统化里它承担的不简简单单是现有功能，而是会在企业内部嫁接更多资源平台。

◎从产权经济学角度看，达成交易需要付出搜寻成本、谈判成本、监督成本等，这里的成本包括了交易双方所花费的时间、费用、机会成本等。从零售业来看，电商的实质是降低了交易双方的搜寻成本。◎在地产营销中，使用“lookalike”广撒网是失灵的，直接大规模投放反而可能导致营销费用的上升。

◎在新的行业发展之下，企业要实现高质量发展，就要不断适应新政策、新环境、新规则。未来地产行业，不管是土地还是金融还是人才等各项资源，都会越来越朝着优秀稳健、综合实力强的企业进行倾斜。◎稳健发展并不是完全不要规模，而是根据阶段性的宏观环节和自身资源的实际情况，确定合适的规模增速。降库存也并不是意味着牺牲利润，而是要开拓思路、多措并举，在保证一定利润的条件下降库存。

◎调控环境下，绿城之所以能继续维持高速增长的态势，主要还是得益于长期的产品主义、前期的精准布局和强劲的运营效率。◎未来三年，我们要把发展和关注点更加集中在营收和利润上，再带领绿城上一个新台阶。

◎今年上半年是公司千亿目标的第一个半年，也开了一个好头。我们在物业服务方面取得了进步，业主满意度持续、稳定，同时我们的团队也尽力去解决在服务中存在的不足。◎我们有科技应用的能力、科技研发的能力，有服务的能力，有资源整合的能力，有为更多客户提供新价值的能力。

◎上半年，在房地产调控不断加码、金融政策持续收紧的背景下，公司围绕“降负债、稳发展、促转型、强管理”的主线，总体实现了“一增一降三提升”的“半年红”成绩单。◎在守住安全发展底线的前提下，下半年企业主要经济指标实现平稳增长，全面冲刺‘全年红’业绩，并为明年及中长期的发展奠定更加坚实稳固的基础。

◎上半年业绩稳步提升得益于今年以来疫情防控的有序推进，中国经济总体保持稳定。中国奥园积极调整，不断强化区域深耕和精细化管理，有信心完成全年1500亿元的销售目标。◎将继续加强区域深耕，夯实大运营管控，向管理要效益，并深化“一业为主、纵向发展”的战略，加快幸福人居与悦康生活的双向赋能，发挥企业综合竞争力，实现可持续、高质量发展。