镁刻·董事长说中报｜中国奥园集团董事会主席郭梓文：强化区域深耕和精细化管理，加速旧改转化

中报数据：2021年上半年，中国奥园（03883.HK）实现营业收入同比增长15%至325亿元，核心净利润28.7亿元，核心净利率为8.8%；总借贷规模降至1113亿元，降低幅度为3%，整体负债规模稳步降低，管理层有信心2021年末降幅可达到10%至15%。

有信心完成全年1500亿目标

“业绩稳步提升得益于今年以来疫情防控的有序推进，中国经济总体保持稳定。”

中国奥园集团董事会主席郭梓文表示，在“稳地价、稳房价、稳预期”的政策基调下，中国房地产行业的长效机制逐步完善，房地产企业也由规模扩张转变为有质量增长。“中国奥园积极调整，不断强化区域深耕和精细化管理，有信心完成全年1500亿元的销售目标。”

根据奥园财报，今年前7月，中国奥园实现合约销售金额为772亿元，同比增长28%。2021年全年，中国奥园的可售货值在2200亿元，前三季度的供货占全年的3/4，供货节奏比以往更加均衡。截至2021年6月底，奥园的全口径已售未结的合同销售约2062亿元。

今年初，奥园总部进行了组织架构调整，调整的目标是顺应经济新常态和配合奥园战略发展目标，从追求规模发展转向全面高质量发展。

此次架构调整后，奥园地产开发业务将从原先的集团总部-二级集团-区域总部-城市公司的四级管控，调整为集团总部-区域-城市公司三级管控，或集团总部-城市公司两级管控。地产开发业务由集团总部直接强管控，减少管理层级，发挥整体效能，集中优势资源、集中核心人才。

“今年我们完成组织架构的优化，成立幸福人居（房地产业务）与悦康生活（非房业务）两大板块，深化相互之间的协同发展；全面整合房地产板块，推进管控扁平化，强化大运营及精益化管控。”郭梓文如是说。

强化区域深耕和精细化管理

在土地方面，奥园今年在加速城市更新项目的转化。据郭梓文介绍，今年上半年，中国奥园城市更新实现转化货值135亿元，预计全年转化货值约400亿元，预计在2021年~2024年将转化可售货值2420亿元。

截至2021年6月30日，中国奥园拥有逾70个不同阶段的城市更新项目，预计提供可售货值约7543亿元，大湾区内城市更新可售货值占比达到99%。

也因此，奥园在购地策略上保持审慎的态度，继续发挥收并购、城市更新等传统优势，进一步提升城市能级。

降杠杆同样是奥园的重点任务之一。在“三道红线”指标方面，中国奥园净负债率从去年底的82.7%降至80.7%，实现稳中有降；现金短债比维持1.3，现金流动性充裕；剔除预收账款资产负债率为78.5%。

郭梓文表示，上半年奥园继续贯彻审慎的资金管理，提前铺排再融资，先后发行三笔合共7.38亿美元优先票据，完成两轮合共逾21亿港元三年期境外银团贷款，并成功发行18.2亿元境内公司债。

强化区域深耕和精细化管理是中国奥园上半年的关键词。

郭梓文指出，今后将继续加强区域深耕，夯实大运营管控，向管理要效益，并深化“一业为主、纵向发展”的战略，加快幸福人居与悦康生活的双向赋能，发挥企业综合竞争力，实现可持续、高质量发展。

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封面图片来源：受访者提供