近期，京东、字节跳动、比亚迪、宁德时代等大厂纷纷涨薪，有的2024年已有调薪动作。专家称大厂涨薪一举三得，也是企业战略重心向人才资本倾斜的体现。大厂集体涨薪既是顺应政策导向，也是基于业绩的主动选择。涨薪虽强化雇主品牌，但也推高运营成本，企业需量力而行，审慎评估财务承受能力，避免因差距过大引发公平性质疑。

2025年是人形机器人行业火热的一年，王兴兴和宇树科技成为焦点。完成多轮融资、开启IPO进程，王兴兴也成全球科技新贵。然而，王兴兴和宇树科技面临诸多考验，行业竞争全面升维。中国完善的机器人供应链体系为其提供产业基础，但技术路径尚未收敛，王兴兴仍需应对多重挑战。

对行业同行的传授，于东来展现了近乎“大公无私”的开放，但也遇到难以复制的尴尬。这就构成了一道独特的商业景观：一个理想主义者越是热烈地传授，又越是陷入深刻的孤独。对理想主义的传授，让传授行为本身，也成为了一种理想主义。

2025年9月，西贝因被指使用大量预制菜遭舆论风波，创始人贾国龙硬刚舆论却致品牌灾难。后贾国龙反思转变，选择“闭麦”抽身舆论场，拿出行动回应消费者诉求，还稳定军心保障员工利益。12月，西贝自救见效，贾国龙完成蜕变。此事件是传统企业家在流量时代的缩影，提醒企业家面对舆情需保持克制。

2025年4月，71岁的董明珠全票当选格力新一届董事长，开启第五个三年任期。她求变创新，以个人IP推动格力品牌、营销、形象之变，如推“董明珠健康家”、设争议议题、与孟羽童和解直播等。同时她坚守技术可靠等底色。不过，个人IP有风险，争议话题也容易消耗品牌好感。但她一直在紧跟时代，调整步伐，未来或继续“变频”。

在辞旧迎新之际，每经品牌价值研究院梳理出2025年品牌领域的十大新闻事件。它们共同揭示出：流量时代的新逻辑已转向以信任重塑为基石、以价值深化为内核的长期主义，唯有锚定信任与价值，品牌方能穿越周期、行稳致远。

俞敏洪无法做到“功成名就后的逃离”。在“仗剑天涯”与现实重担之间，在个人理想与企业责任之间，在开放包容与有效管理之间，俞敏洪不得不持续寻找平衡。这或许是他的宿命，也是一代企业家的共同困境。穿越极地冰山之后，对于63岁的俞敏洪而言，远行从未停止。而诗和远方，似乎比南极更加难以抵达。

2025年，刘强东以炒菜为引，展开多重战略布局：以乡土情怀渲染商业底色，用“情怀菜”将个人乡愁转化为品牌资产；端出实在福利强化“兄弟文化”，构筑人才护城河；用供应链打法重塑外卖生态，构建差异化竞争壁垒；用六个IPO重构商业版图，加速海外布局。在人间烟火气中，刘强东的战略图景渐清晰，但也面临新业务亏损、海外整合风险等挑战。

小米2025年成绩斐然，营收、利润创新高，手机份额居前三，YU7预售火爆，汽车业务盈利且刷新纪录。但高处不胜寒，雷军和小米也面临诸多舆情风波和产品质疑。在此背景下，小米加速“硬核”转型，包括技术、制度、IP模式三方面。雷军来到新的人生路口，需以新“驾御”之道带领小米“闯关”，完成“成人礼”，构建可持续系统能力。

宗馥莉不是一个“完美继承者”。她的选择留下了诸多争议：娃哈哈品牌何去何从？娃哈哈集团和宏胜系的利益关系如何平衡？员工利益怎样维护？“娃小宗”能否成功？这些问题都没有简单答案。但有一点是明确的：宗馥莉没有逃避。在一场漫长的告别之后，宗馥莉再创业的企业家之路也许才刚开始，成败有待时间验证。

2024年钟睒睒被推上舆论地风口浪尖，2025年情况逆转，他登顶富豪榜，农夫山泉市值、股价等回升。其沉默是长期主义定力，企业推进水源地、无糖茶战略，向上竞争，摒弃争议性竞争，聚焦品牌价值，在沉默中正名，诠释了商业赢市场更赢人心。

马云以“风清扬”的身份唤醒创业基因、凝聚人心，彰显了企业家的精神特质——从顺势而为的洞察，到自我革命的果敢；从长期主义的韧性，到价值为先的情怀；更重要的是，变革中坚守的初心。对于阿里而言，这份不变的初心，是“让天下没有难做的生意”，是永不止息的创业精神。

12月11日至13日，“2025第十四届上市公司发展年会”将在海口举行。12日“2025资本市场荣誉盛典”上，赵平教授将解读《2025中国上市公司品牌价值蓝皮书》。蓝皮书显示，7个地区的品牌价值超万亿元，北京居首，粤浙沪增幅超10%；8个地区上榜企业达百家，广东居首，江苏增长最多。整体看，中国上市公司品牌价值与数量仍呈现“东强西弱”的态势，区域经济动能正发生转变。

2025年12月3日，蓝箭航天朱雀三号遥一运载火箭完成入轨任务，但一子级回收试验失败。该火箭定位大运力、低成本、可重复使用，核心看点颇多。商业航天成本控制是关键，可回收技术是解题关键，需长期耐心。市场竞争激烈，朱雀三号突破多项技术，虽未回收成功，但验证了方案合理性，获取了关键数据，期待其下次发射。

近日，罗永浩与华与华创始人华杉的争议，引发公众对品牌咨询行业的关注。华与华以“超级符号”方法论闻名，拥有成功案例，但因广告“土、丑”及logo“撞脸”受争议。行业规模持续增长，但集中度不高，处于鱼龙混杂阶段。专家认为，品牌咨询业面临转型，需拥抱新技术、构建传播矩阵，并在角色定位和商业模式上寻求更清晰可持续的答案。

针对网友称入职三只松鼠会失去本名改“鼠某某”一事，三只松鼠回应称，以“鼠”字作名字前缀是为体现团队凝聚力，未强制规定。专家认为，企业起花名是常见文化建设行为，但不宜直接向顾客推广，可能存在前后品牌形象不一致、消费者认知错乱问题。企业应实现内外价值观契合，形成稳固内外承诺，才是品牌追求的理想境界。