◎“每经未来商业智库”每周定期分享《一周未来商业》，围绕电商/新消费、物流/供应链、生活服务、以及未来商业创新创投领域，以“事件+短评”的形式，洞见未来商业发展趋势。

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◎蔡崇信和吴泳铭都有多年投资及企业培育经验，从3月开始的史上最大自我变革，阿里正在让整个组织更敏捷、决策链路更短、响应更快，倒逼企业家精神迸发，实现从一个阿里巴巴到一群阿里巴巴，从良将如云到企业家如云。

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◎适配低价战略，或许只是京东这次组织体系调整的一个关键由头，“拆墙提效、放权增产”，真正显露的是京东对扁平化公司管理的决心。

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◎相比过去历次变革，这次的必要性更强，难度更大。它让阿里的整体生产关系更简单，从顶层促进阿里巴巴所倡导的敏捷组织的方向，实实在在地往前跨一步。面对激烈的市场环境变化和竞争变化，令决策链路更短，对市场的响应更快。