◎鉴于陆正耀在神州优车、瑞幸咖啡等项目上的资本运作风波，库迪咖啡蒙眼狂奔的一路上一度受到不少来自内部联营商和外界对其现金流安全性的担忧。

◎海伦司方面在财报中表示，2023年，为了适应经济环境的复杂变化，公司坚定向平台型公司、轻资产模式进行战略转型，主动调整存量门店网络，大力发展合伙人门店网络，以充分调动社会优质资源，重新进行长期的市场布局。

4月1日每经快讯，肯德基独立咖啡店“肯悦咖啡”（KCOFFEE）今日宣布开出第100家门店，自3月29日至4月7日期间，咖啡限时9.9元一杯。据了解，肯悦咖啡已经入驻全国22个省份直辖市，累计80余地，主要门店集中在安徽、浙江、河南、...

◎一直专注于一、二线城市直营的奈雪从2023年7月下旬开始向三、四线市场拓展加盟业务。据财报数据显示，去年开业81家加盟店，截至今年2月已有200家加盟店。在财报后的业绩分析会上，奈雪的茶表示未来2~3年将开设2000~3000家加盟店。

◎布局短剧赛道，放大AIGC与精准营销商业化的空间，发力国际化，都有成为新增长点的潜力。不过，每一项都需要长周期投入，且远水无法解近渴。

◎健身领域的竞争不再局限于“物理空间之争”，Keep需要打破运动场景，让自己进入到用户可能进行运动的点滴碎片时间。这是Keep8.0的升级逻辑。除此之外，Keep更需要盘活庞大的会员。

◎新五年规划里，稳住利润和增长是叮当健康的首要任务，但业务的第二增长，以及明确的规模扩张“完成度”，也要加紧提上日程。

◎去肥增瘦是一个原因，也不排除业务发展的需要。AI能力将成为飞书今年发展的重点，而AI大模型，也是字节的目前为数不多投入的新方向。

◎“过去一年有赞没有盲目乐观地追求增长，而是保持着谨慎积极的态度精细运营。”这是基于国内SaaS市场失速后回归健康生长，直面现实的需要，是稳住当前发展的“题眼”。但核心业绩数据的小幅下降是无法回避的，资本市场也给出了相应的反馈。

◎如果说过去一年在政策、需求双利好下，头部平台扭亏为盈，释放了强有力的市场信号。那么2024年，抢夺线上健康消费“第一入口”的大混战，即将吹响首轮号角。

◎跑腿业务实现盈利需要很长的投入和时间。跑腿这个业务能为网约车平台带来多大的收入增量，也依然需要长期观察。

◎对于现阶段难觅增量电商零售市场而言，万亿规模的“以旧换新”消费市场，其实就是不久的将来，电商存量竞争中最关键的那部分“额度”。

◎究其原因，一个是市场环境不再支撑高价国潮产品的持续爆红；另一个是企业的产品定位和市场脱节。孙巍表示，企业家没有看到消费下沉的趋势，一味被品牌爆火的假象所迷惑，从而导致未采取有效行动来抓住消费降级的机遇，化危为机。

◎此次年度调查也是《每日经济新闻》对新茶饮赛道连续观察与调研的第3年。在消费者的选择中，我们看到了一些大势所趋的“理所当然”，但也有一些调查结果在我们意料之外。

◎上半场，考的是线上平台搭建和二手回收质检、转运等全流程的成熟度。下半场，则要求企业提供窗明几净的交易空间，提供多品类的商品陈列，消费者要在线下门店，对产品和服务看得见摸得着。