◎在此次席卷大众之前,拳击运动已经在健身圈风靡多时。随着国内健身平台开卷自研内容与差异化,小众的运动被带到大众面前。
◎赛道内头部品牌在价格上的血拼只会是赛道成长中的一个特定阶段,但对于现在的咖啡赛道来说,这个阶段应该还没有那么快会过去。虽然库迪和瑞幸在价格战中的赢面还未成定局,但早有一方确定的赢家——爱喝咖啡的消费者们。
◎随着新茶饮品牌下沉,加盟商们在县域掘金已经整整一年。“甜蜜的压力”能否转化为“泼天的富贵”?如今县城里奶茶店已经趋于饱和,但加盟商们还在观察,继续加盟其他品牌。
◎与旧“三件套”相比,新“三件套”不再是物质短缺时代向外的“炫耀型消费”,而是更注重消费者的内在满足、追求饱满体验及寻求鲜明的身份标签的消费行为——用更时髦的话来说就是“多巴胺式三件套”。
◎上门喂养这一细分赛道还处在成长期,依然有不少玩家正在入场。除了盒马已经上线相关服务之外,不少创业者也正在赛道内探索。
◎今年春节各出行平台订单量和增速均创新高,此外,大部分游客的出行习惯也呈现新的变化。
◎在新茶饮品牌纷纷“下沉”的这近一年时间里,下沉市场已经扛起品牌增长的大旗。
每经快讯今日(2月14日)港股开盘前夕,Keep(03650.HK,股价3.690港元,总市值19.40亿港元)宣布启动股份回购计划。据公告,Keep表示,基于董事会对公司业务展望及前景的信心,结合公司经营情况及财务状况等因素,将进...
◎大规模的高管、业务调整被外界解读为美团针对外部竞争的一种防御措施升级。随着抖音、小红书等新兴竞争对手的崛起,携程、飞猪、高德等在细分领域的虎视眈眈,美团面临着前所未有的压力。这场深度的自我变革不仅关乎美团的未来,更将影响整个本地生活服务市场的格局。
◎星巴克把9000家门店规模的增长空间押注在了下沉市场。目前参与下沉市场竞逐的中国新茶饮与咖啡品牌,多通过加盟的方式确保“行军”速度。星巴克在此次财报电话会上明确表示“无意参与价格战”,要成为“高端咖啡市场的首选品牌”。
◎春节期间订单增加,也是平台服务口碑迅速传播的阶段,向来是出行平台激烈竞争的关键节点,出行平台如何争取更多用户,吸引更多的优质司机都是重点要推进的工作,也为接下来的网约车市场格局之变提前做好准备。
◎7年美团老将来到京东零售做起顾问,或将执掌达达,昔日对手的打法思路、战略行径,甚至那些无法为外人道的,一家本地生活巨头关于成功的细枝末节,都将全部展现在眼前。没有什么比一员曾经杀出残酷战场、骁勇善战的大将来的更切实际。
◎在50~100元客单价的中国大众便民中式餐饮市场的所有品牌中排名第一的小菜园,从本地的“排队王”到行业的“扫地僧”,它在资本市场能否跑赢同行?它的“种菜经”是什么?
◎针对海外和国内两市场打法,霸王茶姬海外事业部负责人曾在接受记者采访时透露,霸王茶姬海外和国内市场有定位的差异,海外树品牌,国内建规模。
◎随着市场局势变化,本地生活赛道硝烟再起,不但抖音攻城略地势头不减,快手、小红书、京东、拼多多也各有动作,在此大背景下,饿了么如果有什么大变动,对整个本地生活的影响都不容小觑。