春节期间，奶茶行业一线员工留守岗位成常态。霸王茶姬北京门店房津玲和多数“00后”员工选择留守，享受三倍工资和分红，躲避催婚，与同龄人共事。安徽古茗加盟商陈壮壮也要求员工全员上岗应对爆单。高强度工作下，自动化设备成提升效率关键。这折射出行业竞争升级，正从“规模战”转向“精细化运营与用工创新”的综合考验。

2026年春晚，AI公司成主角，阿里30亿元投入，千问冠名四大卫视；字节跳动旗下火山引擎成央视技术合作方；腾讯、百度推红包计划强化大模型入口。卫视及网络平台也积极探索AI应用。AI布局春晚，既为拉新，也因春晚需降本求变。但业内人士指出，春节流量时效性强，补贴退潮后，AI公司能否沉淀用户、实现商业转化，才是决定胜负关键。

2026年2月14日，每日经济新闻发起“中国消费市场绿色低碳趋势调查（2025—2026）”，以“绿动新质碳启未来”为主题，征集绿色低碳消费案例。相比往届，今年征集范围延伸至新兴领域，强化数据追溯与ESG披露要求。伴随“双碳”目标临近，绿色消费呈现从产品到生活方式等三大转向，征集标准也全面升级。

近日，上海小南国多家上海门店突然停业，员工遭欠薪，部分被拖欠超三个月，供应商也未收到货款。该品牌曾拥有超80家门店、集团年营收20亿元，但自2018年起持续亏损，资产负债率攀升，至2025年上半年末超250%。业内认为其受困于运营模式、高成本、定位模糊及多元化战略。

2026年米兰冬奥会临近，安踏、李宁等国产运动品牌将为多国代表团提供装备，进入“毫秒必争”的科技竞技时代。安踏自主研发核心技术，李宁推出动态保暖科技；国际品牌也亮出“黑科技”。苏翊鸣等顶尖运动员成为品牌焦点，品牌冬奥营销进入“微观运营”时代。

当地时间2月3日，亿滋国际公布2025财年业绩，增收不增利，利润缩水主因是可可价格高位。百事集团同财年营收增、净利润降，发起降价攻势。面对竞争对手降价，亿滋国际称关注对手反应，不打算跟进同等幅度降价。此外，亿滋中国去年架构调整，业绩波动，2026年增长动力将由价格驱动转向以产品组合/销量驱动为主。

新加坡虽国土面积小，却凭借精打细算的旅游战略，在游客争夺战中稳占优势。其不拼游客数量，转而追求单位价值最大化，通过集约化开发旅游体验，延长游客停留时间。同时，押宝MICE行业，吸引高价值商务客源，并满足其“商务+深度休闲”需求，成功提升旅游总收入，为中国旅游从业者提供了创新思路。

1月16日，西贝餐饮创始人贾国龙要求罗永浩就“冷冻西蓝花”事件道歉。此前罗永浩质疑西贝预制菜定价高，引发关注。记者走访发现，西蓝花种植成本上涨，冷链运输保障供应。速冻技术被视为良好锁鲜手段，速冻蔬菜价格更高。有业内人士认为，西蓝花是比较适合速冻的食材。

《每日经济新闻》调查揭露滑雪教练速成班乱象，引发关注。国家体育总局职业技能鉴定指导中心工作人员就此回应：“拿到证书并不等于可以上岗。”他还介绍，新的滑雪指导员国家职业技能鉴定考核实施细则预计5月实施，将调整申报条件和考核内容，确保与岗位要求适配。

2025年新茶饮行业经历结构重塑，营销手段效果减弱，IP联名、饥饿营销难再吸引消费者，头部品牌联名收敛。消费者更理性克制，养生意识提升，月均消费4杯以下占比最高，“最爱价格带”下探至10—15元。外卖大战改变下单路径，小程序护城河效应减弱。连锁品牌成主流，独立品牌难获关注，需主打差异化求生。

2026年元旦三天假在“请3休8”策略下成出行“黄金周”，文旅市场“量价齐升”“消费分层”，“情绪消费”成核心。冰雪与城市地标成顶流，县域“小城”逆袭，“中式乐园”受捧。出入境游“双向奔赴”，出境游足迹更远，外国游客来华，海南“封关效应”显现。元旦从短假演变为全年文旅消费“风向标”。

AI玩具行业正获资本追捧，自2023年以来吸引38起投资，2024年以来融资数量和金额大增。资本态度逆转源于AI玩具情绪价值的商业验证，情绪产品的设计能力和品牌信任度是关键壁垒。巨头多以合作模式入局，技术开放，AI玩具成适合创业者的赛道。

春运购票时，消费者杜先生发现，OTA平台将捆绑服务的选项包装成“最低价”置于前列，诱导用户点击，实际购票时总价中常包含不需要的增值服务。律师称，相关法律法规虽减少“强制捆绑”，但“价格诱导”仍处于监管模糊地带，平台涉嫌误导消费者，建议消费者关注“净价”选项。

镜头①：唏嘘事件：娃哈哈宗氏财产纠纷新闻：2025年7月，娃哈哈创始人宗庆后百亿元遗产引发股权纷争，时任董事长宗馥莉遭到“宗家三兄妹”联手起诉。情绪解读：商业帝国的传承，从万众瞩目的佳话演变为一场关于亲情、权谋与契约的公开审视。公众...

近日，韩国时尚零售平台MUSINSA旗下品牌MusinsaStandard在上海淮海中路开设中国首店，计划五年内在中国开100家门店。MUSINSA既有集合店也有自有品牌，其集合店对标I.T，自有品牌对标优衣库。安踏与MUSINSA成立合资公司，助力其开拓中国市场。但当前部分韩国潮牌在中国遇冷，MUSINSA能否实现百店计划，仍面临挑战。