11月17日，京东集团创始人、京东集团董事局主席刘强东宣布，京东外卖将推出独立App，同时推出京东点评以及京东真榜，刘强东现场承诺京东点评“永不商业化”；拼多多三季度实现营收1082.8亿元，同比增长9%；归母净利润为293.3亿元，同比增长17%。

沃尔玛中国进入高速扩张期，第三季度净销售额61亿美元，同比增长21.8%；电商业务净销售额增长32%。山姆会员店表现强劲，过去12个月新增8家新店。沃尔玛重视中国业务，自有品牌升级，前阿里副总裁刘鹏加入。但山姆也面临口碑危机和激烈竞争，叮咚买菜、盒马等零售商加速布局。沃尔玛需维系口碑、延续增长，考验其商品力和运营能力。

每经北京11月21日电（记者赵雯琪）美团21日宣布，将在全国各地建设骑手公寓，有住房需求的骑手可申请入住相关公寓。美团将为骑手提供租房补贴，确保实际月租金始终低于市场水平。据称，骑手公寓不限骑手跑单类型，所有类型骑手均可申请，将重点...

十年前一手操盘孵化的“盒马”侯毅在今年2月创立“派特鲜生”，主打宠物鲜食新零售，原计划在上海开100家门店，但不到9个月就接连闭店。侯毅坦言创业初对赛道判断失误，现关闭线下门店，保留线上业务。他认为宠物食品市场狭窄，线下“一站式购物”场景不成立，不建议再开连锁实体门店。未来他仍会创业，可能重回生鲜主战场，并强调未来零售商品为王。

11月21日，米哈游与HoYoverse联合研发的《Varsapura》亮相，引爆关注。米哈游近年市场压力增大，二次元赛道疲软，核心产品表现分化，竞争对手发力，行业转向技术与生态博弈。在此背景下，《Varsapura》全面革新，美术叙事突破，AI深度落地，整合全球研发资源，布局长期生态，承载突围厚望，但能否成功仍需跨越多重考验。

9月27日美团海外业务Keeta登陆迪拜，10月27日在阿布扎比上线，此前40天内连开中东三国市场。在迪拜，Keeta以“免佣金”“买一送一”等策略撬动市场，提供细致配送选项和实时更新服务。其扩张是美团寻求第二增长曲线的战略进军，业内认为美团出海面临本土化和竞争挑战，Keeta在中东的表现将检验“美团经验”能否全球复制。

11月19日，一对一急送平台闪送发布三季度财报，收入10.054亿元，订单量6320万单，均有所减少，主要因市场竞争激烈。不过其净利润4370万元，同比增超80%。面对美团等挤压，闪送强化专属配送模式，拓展服务品类与场景，鼓励骑手拓客。2025年二季度起推出新服务，三季度日配送量环比增长。此外，闪送还探索无人机业务，已和杭州余杭区展开合作。

新氧发布2025年三季报，总收入增4.0%至3.867亿元，净亏损6430万元，主要因品牌医美中心扩张。收入结构重塑，医美诊疗服务收入激增近3倍成最大来源，传统平台业务下滑。公司处于转型阵痛期，收入成本大增，但门店运营效率提升，20家门店三季度盈利。管理层称当前核心是“打基础”，2026年计划新增不少于35家门店。

11月17日，京东在三亚举办品酒会，刘强东直播炒菜并为“七鲜咖啡”站台，该品牌在北京快速开店，预计年底覆盖北京主要城区。会上京东外卖独立App上线，京东点评和京东真榜推出，刘强东称京东点评永不商业化。京东点评主打全过程，串联本地生活多个板块。此外，京东还入局酒旅、布局预制菜，专家认为其将以供应链体系切入本地生活市场。

11月14日，苹果推出“小程序合作伙伴计划”，对符合条件的小程序内交易抽佣15%。新规要求开发者在开发、数据管理和支付上与苹果深度绑定，本质是以让利换控制权。此举对小程序游戏业务占比较高的企业影响较大，对其他企业影响有限。这背后折射出游戏厂商和渠道的博弈，游戏行业正经历价值链重构。

11月11日晚间，大润发母公司高鑫零售发布中期业绩，截至9月30日的6个月，高鑫零售实现收入305.02亿元，同比减少12.1%；毛利77.19亿元，同比减少9.5%；净亏损为1.27亿元。高鑫零售的收入来自销售货品、会员费及租户的租金收入。报告期内，来自销售货品的收入为人民币290.81亿元，减幅为12.4%。

麻六记酸辣粉海外首店在洛杉矶开业不到两周就因食品安全问题停业整顿，多位消费者反映就餐后出现身体不适，门店因卫生违规被关停。麻六记官方称已关注此事，赔偿事宜需咨询门店。麻六记出海采用“零售先行、实体跟进”路径，此次海外实体首店“触礁”，说明中餐出海面临挑战，需在经营管理等方面提前做足功课。

近日，“野人先生”创始人在餐饮大会上提出现制冰淇淋产业将迈向千亿元规模，引发市场热议。该品牌以加盟模式快速扩张，门店数已突破千家，位居冰淇淋品类第三。但其高价策略与“现制”承诺面临消费市场的审视，存在品类单一、品牌影响力不够等问题。行业转向“情绪消费”之下，野人先生需直面信任危机与品类单一挑战，找到新平衡。

眼下中国包装业“散且卷”，安姆科却实现“两位数增长”。其策略是精选赛道，如宠物食品等，以“技术输出+生态协同”突破，不参与低价竞争。安姆科重视本土化，通过技术积累应对本土企业挑战，且中国创新已反向“出海”。安姆科归纳包装创新方向为保护品质、消费者沟通和情绪价值，走出了一条“和行业一起增长”之路，是中国包装业高质量发展的缩影。

2025年世界互联网大会乌镇峰会落幕，库迪咖啡作为官方合作伙伴，引发“咖啡科技战”关注。库迪首席策略官李颖波称，参会为吸收前沿科技，应用于咖啡生产运营。库迪借AI提升供应链、门店运营效率，构建品质保障体系。同时，库迪借赛事IP触达更多圈层，明年将继续拓展赞助合作，产品端聚焦功能与口味创新，让高品质咖啡成日常选择。

在中国快递业转向价值竞争新阶段，联邦快递迎来新节点。政策引导下行业告别粗放增长，二三线城市潜力成新蓝海。联邦快递依托枢纽网络平衡成本与效率，加密航线、升级枢纽，布局下沉市场。面对竞争，联邦快递聚焦服务效率，推出定制化方案助力中小企业出海。未来将提升网络覆盖、发力跨境电商与重货运输、深化数智化转型。