多款定期寿险2月至3月停售，新上线的产品预计费率上调5%至10%。涨价由税收调整等多重因素驱动，其中生命表调整是核心因素。业内人士建议消费者理性把握配置窗口，优先配置存量产品，尚未配置定期寿险的年轻消费者可尽早布局，未配置或保额不足的消费者可结合自身情况，把握产品调整窗口期合理配置。

香港保监局数据显示，2025年前三季度香港长期业务新造保单保费达2644.5亿港元，同比增长55.9%，分红业务同比大增六成。尽管港险分红险“限高”，但与内地产品利差仍明显，吸引力仍在。中资险企也加速赴港布局。不过，专家提醒，赴港投保需理性，认清保险核心功能，警惕汇率、法律及维权成本等潜在风险。

蚂蚁财富黑卡新增黑耀卡S1/S2等级，看齐银行私行门槛，权益调整引发争议。尽管其权益不逊于商业银行且使用便捷，但多位银行人士及专家认为，这不会冲击银行私行体系，600万元以上客群仍倾向银行。目前竞争焦点在300万元至600万元客群，银行需强化分层精细运营，走“牌照优势深化+数字化赋能”路径，以留住并拓展私行客户。

资管新规后“保本保收益”时代结束，2025年多份司法判决显示，代销机构不当推介或担全责，原因在于银行未尽适当性义务。律师称，代销机构是否担责核心在于是否尽适当性义务，“卖者尽责”是“买者自负”前提，法院会按过错划分赔付比例。如果卖方机构在推介过程中违规较小或者尽到了适当性义务，则承担的责任就会较轻，或者无需要担责。

2025年12月，多款万能险结算利率下调，多数产品利率集中在2.5%至3%，一批产品利率降至“地板价”。此前万能险收益率高，2016年保费规模接近1.2万亿元，后随监管调控和市场利率下行，结算利率稳步调降。尽管收益下滑，险企布局热情未减，2025年新上市约190款产品。业内认为，万能险仍具配置价值，但客户定位已分化。

2025年人身险银保期缴保费同比增10%，呈两极分化，寿险“老七家”增48%，中小险企及部分银行系险企保费下滑。这背后是政策、网点资源等多重因素共振。“1+3”限制放开，头部险企抢占资源。2026年银保渠道增长被看好，头部与部分合资险企凭借优势实现高增长，未来具备综合服务与差异化竞争优势的机构有望领跑。

凌晨点外卖竟触发银行风控。业内分析，因机器学习模型难以精准区分正常消费与可疑交易，深夜、小额、多笔等特征易触发预警。银行为防漏报，倾向调高风险拦截阈值，导致“误伤”。对此，银行应细化规则、升级技术，消费者也应规范用卡，保留交易凭证，理性应对，共同构筑更安全的数字金融生态。

多家保险机构披露专属商业养老保险2025年结算利率，37款产品（76个账户）中，稳健账户利率2%~4.35%，进取账户2.5%~4.55%，八成以上稳健账户超3%，仅一款进取账户低于3%，3家险企7款产品超4%。部分产品稳健账户收益高于进取型账户。尽管保证利率下调，但业内仍看好其前景，认为稳健投资和风险管理是其核心竞争力。

肺癌高发，肺结节人群面临“诊疗管理不足”和“健康保障缺失”困境。2025年，华西医院联合太平洋健康险推出“肺结节保障式全程管理数字化疗法”，实现全链条闭环管理。多家险企也在探索“风险减量”服务，带病体保险成为创新方向，不仅需产品突破，更呼唤生态重构，为服务带病体人群提供创新路径。

近日，网友张女士反映自己被华东某地区惠民保产品，在“不知情”下连续扣费四年，不少人有类似经历。运营方称扣费多因用户勾选自动续保，且扣费前后会短信通知，但部分消费者称未收到。专家认为，信息爆炸和消费者对医保账户关注度低致“扣费无感”，建议加强信息对接与透明度，优化通知方式，平衡便捷与透明。

银行存款利率走低，保险公司“开门红”产品受关注，2026年主力为预定利率1.75%的分红险。三家上市寿险公司的热销分红险，三款产品定位不同，国寿、平安适配养老现金流规划，太平侧重财富传承。此外，三家公司在增值服务、销售渠道、综合实力、偿付能力、分红实现率上各有千秋。

江苏科技创新实力强，但传统信贷模式难适配科技型企业需求。为此，人民银行江苏省分行联合省科技厅等部门，出台专项政策，推广知识产权质押融资，创设“苏创积分贷”等政银产品。同时强化政策资金支持，加强评估效果激励。苏州因地制宜，构建征信体系赋能小微企业融资，打造科技金融先行样本。

分红险因“保障+收益”受青睐，但选品难。选分红险，消费者需结合多方面因素判断。国寿鑫鸿福养老年金是预定利率切换后新品，有双重增值路径，侧重养老规划。中国人寿实力强，盈利、偿付、风控能力佳，理赔服务优。分红实现率波动大，红利不保证。投保时，消费者应全面考量，根据自身收益目标和风险承受能力选产品。

年末将至，多家银行公告削减高端卡权益或抬高使用门槛，如减少贵宾厅次数、提高积分兑换比例等。银行表示，高端卡成本高昂，回佣率低，叠加“羊毛党”套利，业务难盈利。尽管如此，银行并未放弃高端卡，而是将其作为识别高价值客户、撬动财富管理业务的“金钥匙”。未来，银行将聚焦存量客户，在细分领域做出特色，以提升整体收益。

人口老龄化及部分疾病年轻化使家庭面临新挑战，保险险种有待完善。江小燕从银行职员转型为保险代理人，七年间服务超700户家庭，管理保额达13亿元，缩短百万级理赔时效至72小时。她凭借专业知识重新定义保险价值，获多项荣誉。她认为保险代理人应有利他之心，将服务价值溢出。