张雪机车以创始人姓名命名,品牌专家称这既体现理想主义与自信,也是其“allin”姿态。企业以创始人命名品牌,国外更为常见,国内分布于手工业等行业。近年来,中国造车新势力也兴起此风潮。但品牌专家提醒,以姓名命名品牌是双刃剑,既可能因个人魅力促进市场扩张,也可能因个人舆情、决策争议等放大品牌风险。
每经评论员付克友3月31日,上海。59岁的郭广昌在复星国际业绩发布会上,向所有股东和合作伙伴道歉:2025年全年归母净利润亏损233.96亿元。与此同时,郭广昌说了五个字:晴天修屋顶。所谓“晴天”,是说复星的“天气”。账面巨亏并非经...
每经评论员徐肖逍4月1日央视新闻的曝光,让“优思益”这个曾宣称“原产地澳大利亚”、年销数百万瓶的“进口品牌”成为舆论焦点。消费者买了优思益补铁剂,到货后发现它是国产的。央视记者调查发现,“澳洲优思益”蓝莓叶黄素胶囊全英文标识的澳洲墨...
3月26日,罗技官方旗舰店发布推广视频,配文不当引舆论愤怒,当晚罗技中国致歉,称系授权公司员工擅自发布。但罗技将用户自嘲的“梗”反向冒犯消费者,暴露营销伦理问题,且道歉声明敷衍,未提整改方案。此外,罗技在品牌管理上多次“翻车”,透支消费者信任。罗技需重塑全链路品牌管理体系,否则再知名的品牌也将成无源之水。
每经评论员杜恒峰3月16日,永辉超市自有品牌“品质永辉”通过官方公众号发布《致山姆MM的一封公开信》,向友商山姆发出联合倡议,引发零售行业广泛关注。这封公开信以“行业向新,品质向好”为核心,提出了“一不要,六要”的共建主张。公开信中...
每经评论员梁现瑞3月13日晚,上海世博中心,海尔集团的一场主题为“科技进化爱(AI)的回响”的AI科技全场景发布会隆重举行。万众瞩目中,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰作为主发布人亮相,分享一年来打造企业家IP的“出道”心...
3月8日,胖东来创始人公布以近38亿资产为股本,利润按50%给团队发奖金、50%归股东收益分配,引发网络热议与品牌效益升级。同日公布休假调研结果,82.38%员工选择维持现有政策。胖东来模式依托独特根基,难复制但具启示意义,证明善待员工可形成良性循环,企业应尊重员工,逐步优化机制。
豆瓣跳过法定程序,直接取消订单,可能被认为是无视契约效力,因自身失误侵犯消费者权益。平台声称“异常订单远超运营成本,无法承担巨额损失”,这份苦衷值得理解,却不能成为直接取消的理由。
2月26日德国总理默茨在杭州参访宇树科技,感受中国前沿科技魅力。近年来人形机器人公司掀起营销热潮,方式分竞技、晚会、场景、事件营销四大类。企业营销不仅为流量,更注重技术、品牌、市场三重价值落地,虽带来订单、融资等成效,但部分企业营销投入高。专家建议,初创企业品牌投入应与产品落地同步,腰部企业借鉴相关思路务实传播。
每经评论员杜恒峰当地时间2月20日,美国最高法院作出裁决,明确认定《国际紧急经济权力法》(IEEPA)并未授权总统征收大规模关税,此举直接宣告特朗普政府此前依据该法律推出的关税措施违法。裁决公布当天,特朗普政府迅速作出回应,接连推出...
2月11日,胖东来创始人于东来发文宣布过年后正式退休,转为顾问,工作由决策委员会主持。于东来的退休在情理之中,其启示在于传承是价值观的传递,制度建设应在创始人有权威时进行,企业可持续发展需完成从“个体英雄”到“英雄集体”的升维。
2026年春节前夕“AI大战”升级,各大厂通过红包、免单等活动争夺用户流量,微信则升级管控。然而,补贴战带来副作用,如影响商家经营、破坏活动公平性、冲垮技术后台等。AI应用不应依赖补贴,而应回归技术创新和用户价值,重构竞争维度,深耕核心技术,探索可持续商业模式。唯有少些短期博弈,多些长期主义,“千元豆”们才能走向智能、普惠的未来。
2月1日,阿尔卡拉斯首夺澳网男单冠军,泸州老窖“国窖1573”作为官方合作伙伴成经典注脚。澳网等国际大赛助中国品牌出海,提升国际认可度。但“借赛出海”热潮下,品牌面临“重曝光、轻沉淀”等困境。中国品牌需实现三重转变:从“流量收割者”到“文化叙事者”,从“资源购买者”到“生态共建者”,从“合约合作方”到“价值深耕者”。
《每日经济新闻》记者梳理2024年度ESG报告发现,上市公司做公益主要分人人参与、技术或产业帮扶、设立慈善信托/基金、打造公益IP、慈善捐赠五大类型,主要采取组合方式。专家认为技术或产业帮扶最具可持续性,企业做公益需结合自身优势。此外,不少上市公司慈善基金会专职人员占比少,企业构建可持续公益模式难度大,需专业运营。
与其在大模型和算法的迷雾中盲目追风,马化腾选择回到自己最擅长的阵地,用AI翻新那座经营了20余年的社交旧城。
1月12日章泽天官宣个人播客《小天章》,她已转型为商业人物,在6家企业担任股东。品牌专家称企业家配偶走向台前成独特传播节点,章泽天入局播客利于建设个人IP、拓展资源圈。企业家配偶打造IP并不少见,但个人IP品牌策略要因人而异,注意风险防控,根本在于创造独立价值,与家族事业共赢,平衡事业与家庭。