对上市公司实际控制人这一特殊群体而言，合规只是第一步。在此之上，市场更期待一份源自内心的责任与担当。这种担当，体现在对公司长远发展的坚定信心，体现在与中小股东共享成长红利的胸怀格局，更体现在关键时刻“在场”的姿态——不是成为那个“最先离场的人”，而是成为稳定军心的压舱石。

每经评论员黄胜9月29日晚，*ST沐邦（603398.SH，股价8.95元，市值38.81亿元）的一纸公告，引发市场轩然大波。公司实控人廖志远因涉嫌未按规定披露非经营性资金往来，被中国证监会立案。这一消息不仅让市场对*ST沐邦的未来...

每经评论员杜宇9月29日，亚太药业（SZ002370，前收盘价：5.67元，市值：42.28亿元）发布公告称，公司控股股东宁波富邦控股集团有限公司及其一致行动人正在筹划公司控制权变更事项。这一消息引发了市场的关注，尤其是在公司连续六...

9月26日，王健林因万达下属文旅项目1.86亿元执行案被下达限制高消费令，36小时后该限高信息撤销。万达集团回应系“执行层面信息不对称导致”。目前万达系被执行总金额超70亿元，王健林不断出售资产回笼资金、降低负债。他虽较早意识到行业变迁趋势，但仍低估其力度与速度。限高令虽撤，还债之路仍要继续，他在坚守中展现企业家担当。

近日，大理市环洱海旅游民宿推出“公示码”，整合多项信息，引发社会热议。此举以信息透明化重构消费信任，打破信息不对称壁垒，推动行业信任重建。不过，要让“公示码”真正落地生根，信用公示系统需与执法机制深度融合，构建“激励+惩戒”双轮驱动，缩短维权流程，打通“最后一公里”执法响应。

每经评论员杜恒峰“9·24”行情启动至今已满一年。这一年，投资者经历了熊牛转换，账面或大幅减亏或有可观盈利，巨大的财富效应吸引新的投资者跑步入场，开户热潮贯穿一整年。市场情绪从低迷迅速转为活跃，A股成交额连续29个交易日突破2万...

9月25日晚，雷军进行2025年度演讲。雷军个人IP与小米品牌深度绑定，为企业带来关注度，省去巨额广告费。但在小米业务复杂化下，此模式显局限性，易深陷舆情漩涡，个人形象承受压力。小米需转型为依靠系统能力的科技巨头，打造多元化发言人矩阵，实现企业家IP与企业品牌松绑。

每经评论员杜宇9月25日，韩建河山（SH603616，前收盘价：5.22元，市值：20.82亿元）发布公告称收到北京证监局行政监管措施决定书，因多项违规行为被采取出具警示函的行政监管措施。作为一家上市公司，韩建河山本应严格遵守信息...

9月23日，知名建筑学家、北京大学建筑与景观设计学院院长俞孔坚在巴西潘塔纳尔湿地遭遇坠机事故不幸离世，终年62岁。他提出的“海绵城市”理念影响深远，倡导利用自然系统解决城市生态问题。此外，他还倡导“大脚美学”，强调回归生态自然。俞教授不仅是建筑思想家，更是实践者，其创办的“土人设计”已在全球完成了众多生态景观项目。他的离世是学术界的重大损失。

每经评论员杜宇9月24日晚间，ST起步（SZ603557，前收盘价：2.48元，市值：15.46亿元）发布公告，披露公司收到刑事判决书暨诉讼进展的情况。这家A股“童鞋第一股”因欺诈发行证券罪被判处1000万元罚金，公司前董事长章...

近日，上海某中介以280万报价压价339万的房屋，导致房东退出，事件引发关注，暴露出二手房市场价格体系不透明的问题。中介通过隐藏成交价、雇佣“演员”压价等手段，加剧买卖双方信息差，扭曲市场定价机制。当前市场透明度缺失呈现三重特征：成交价隐匿、信息不对称、监管滞后。市场秩序和信任亟待修复。

每经评论员杜宇9月23日，*ST绿康（SZ002868，股价28.33元，市值44.03亿元）对深交所的问询函进行了回复。此次回复涉及的核心内容是*ST绿康拟以0元的价格向江西饶信新能材料有限公司出售三家全资子公司——绿康（玉山）胶...

日前，蔚来董事长李斌在“2025蔚来日（NIODay）”上表示，现在车企晒订单偏营销，不利于产销匹配，容易“自己给自己挖坑”，直指汽车行业“订单注水”现象。新车发布伴随“订单捷报”已成为行业标准动作，但现实与数据形成鲜明反差。监管部门已开展整治行动，部分车企开始主动“去泡沫”。

每经评论员杜宇9月22日，中京电子（SZ002579，前收盘价：12.64元，市值：77.43亿元）发布2025年度向特定对象发行A股股票预案，拟募集资金不超过7亿元，用于泰国PCB（印制电路板）生产基地建设、惠州产线技改及补充流动...

近日，药捷安康股价异动使跟踪港股通创新药指数的ETF成为市场焦点，暴露了ETF行业生态的问题。当前ETF市场同质化严重，基金公司应前瞻布局有长期价值的产品，实现差异化发展。此外，指数提供商需优化编制方法，各方应协同发力，构建透明、稳健的指数投资生态，使被动投资更好地服务资本市场。

户外品牌始祖鸟与艺术家蔡国强合作的《升龙》烟花表演引发生态担忧，双方随后公开致歉。始祖鸟中国团队强调配合有关部门及补救行动，而海外团队则表达失望并承诺改变工作方式。这一事件暴露了跨国企业在全球化管理中的协调困境。品牌价值的建立需长期积累，此次误判不仅影响始祖鸟形象，也可能波及其所属品牌矩阵声誉，为跨国企业敲响了警钟。