截至2025年,“十四五”期间保交楼任务全面完成,但房企面临利润难题,部分房企高杠杆债务风险未化解,信用受损,银行和投资机构态度悲观。购房者因烂尾阴影、质量问题等心存疑虑,三四线城市库存积压,房企资金回笼困难。房地产行业未来需建设“好房子”,房企要升级保交楼为保品质,以赢得信任,高质量转型之战已打响。
华晨宇官宣拿地,实现从租赁场地到自建演唱会固定基地的升级,这传递出一个很明确的信号:娱乐在破界、地产在转型、文旅在重生。这次尝试开始改写游戏规则——跳出房地产的重资产陷阱,也跳出娱乐圈的短视收割。而逆势爆发的情绪消费,逆势上行的演唱会经济,正在成为连接两个行业的新增长点。
每经评论员杜宇智度股份(SZ000676)正深陷管理层动荡与控股股东纠纷的双重漩涡。2月9日晚间,智度股份公告称,公司副董事长、总经理陈志峰因个人原因申请辞去其在公司及下属公司的所有职务。这是自2025年10月底以来智度股份离任的第...
2026年春节前夕“AI大战”升级,各大厂通过红包、免单等活动争夺用户流量,微信则升级管控。然而,补贴战带来副作用,如影响商家经营、破坏活动公平性、冲垮技术后台等。AI应用不应依赖补贴,而应回归技术创新和用户价值,重构竞争维度,深耕核心技术,探索可持续商业模式。唯有少些短期博弈,多些长期主义,“千元豆”们才能走向智能、普惠的未来。
2月8日晚,杉杉股份公告控股股东杉杉集团等与安徽皖维集团等签署重整投资协议,以“股权收购+破产服务信托+远期股票收购”为核心。若顺利完成,皖维集团将成控股股东,安徽省国资委成实际控制人。该方案获市场认可,股价涨停。方案价值最大化体现在股权收购价提升、信托机制设计及安徽国资带来的产业协同,但重整能否落地仍面临博弈。
2月6日,2000年出生的金玺成为鸿铭股份董事长兼总经理,其父母退出董事会。金玺有海外精英教育背景,但从业经验有限,新董事会形成“新帅挂名、老将支撑”搭配。鸿铭股份上市后业绩变脸,面临退市风险。此次交班属非典型传承,权利、责任、风险不匹配,金玺需不负投资者期望,拿出实打实的业绩改善。
河南洛阳老君山景区发放高额年终奖引热议,员工称回报是拼出来的,背后是“全年无休”的工作常态。此举折射出“网红”文旅经济成功逻辑,也引发对“极致内卷”模式可持续性的思考。对比胖东来模式可以发现,商业成功与员工福祉可以平衡。行业应探索可持续、人性化管理,监管部门也应关注劳动权益,引导行业走向共赢。
2025年中央经济工作会议将“坚持内需主导”置于首位,提出“建设强大国内市场”。消费对GDP贡献提升但消费率仍偏低,提振消费关键在于转向“生活经济”,发现真实需求。互联网赋能下,个体需求得以表达,情绪、场景、品质和文化认同等需求涌现,成为新增长点。聚焦“具体的人”,供需双向循环,提振内需新路径自在其中。
每经评论员黄胜2月4日,卫宁健康(SZ300253,股价11.05元,市值244.8亿元)披露董事靳茂的减持结果,套现超1600万元。此前,去年11月原董事长因单位行贿罪一审获刑后辞职,核心管理层更替,2025年度业绩预告又由盈转亏...
每经评论员杜宇2月4日,元道通信(SZ301139,股价18.74元,市值22.78亿元)发布公告称,因涉嫌财务数据虚假记载等违法行为,公司2个募集资金银行账户被冻结,实际冻结金额为904.29万元。这一消息再次将这家曾连续多年业绩...
2026年初,SpaceX并购xAI及走访中国光伏企业消息引发市场关注,“太空光伏+太空算力”构想引爆市场想象力,部分光伏企业股票大涨后又回落。评论员认为,伟大构想要沉淀,目前技术离商业化落地还有很长路要走;中国光伏产业有“落地能力”,掌握核心护城河;投资者要警惕“估值陷阱”,关注稳扎稳打的企业。
每经评论员杜宇2月4日晚间,金健米业(SH600127,前收盘价6.98元,市值44.8亿元)公告收到湖南证监局的监管函,因2020年至2022年累计虚增营收近6亿元,公司被责令改正,相关责任人被出具警示函并记入证券期货市场诚信档案...
当中国医疗的技术优势遇上全球医疗旅游的万亿级市场,只有依靠政企医三方协同发力,才能做大做强产业优势,中国才有希望在未来跻身全球医疗旅游目的地的第一梯队。这是中国医疗机构的机遇,更是中国医疗服务贸易“反向出海”的必由之路。
每经评论员杜宇2月3日晚间,韩建河山(SH603616)披露了拟通过发行股份及支付现金的方式收购辽宁兴福新材料股份有限公司(兴福新材)99.9978%股权的预案。然而,这份预案却因标的资产的“过山车”业绩表现和诡异的股价异动,迅速引...
2月1日,阿尔卡拉斯首夺澳网男单冠军,泸州老窖“国窖1573”作为官方合作伙伴成经典注脚。澳网等国际大赛助中国品牌出海,提升国际认可度。但“借赛出海”热潮下,品牌面临“重曝光、轻沉淀”等困境。中国品牌需实现三重转变:从“流量收割者”到“文化叙事者”,从“资源购买者”到“生态共建者”,从“合约合作方”到“价值深耕者”。