基金公司人才短缺加剧 2013年挖角大战开启

每经记者 董华 发自深圳

毫无疑问，人才是基金公司的根。

证券行业日益市场化的今天，基金公司不得不面对来自其他行业的冲击。《每日经济新闻》记者注意到，2012年的行业整体人才流失日益加剧，全年共有十多位基金公司老总先后离职。而2013年，随着公募行业的整体发展，加之金融行业混业经营的发展趋势，基金公司人才流失的情况或会越发严重。

尤其是基金公司新批子公司的成立以及各项业务的开展，还有新产品的发行不断增多等因素影响，基金公司的对人才的渴求只能越来越强烈，而挖角大战也将随之开启。

人才流失日益增多/

同花顺数据显示，今年前两个月，基金经理的变动人次就已达到169人次，是去年同期的三倍多，去年同期仅为50人次。不过，去年全年基金经理的人员变动人次却达到679人次，2011年全年仅为354人次。业内人士预计，按照这个比例，今年基金公司基金经理的人员变动次数将会突破1000人次。

相比基金经理的变动，2012年基金公司高管的变动也极为剧烈，尤其是基金行业老大华夏基金总经理范勇宏的离去，还有另外数十家基金公司总经理，约四十位副总和督察长相继离开，2012年也成为基金公司老总的“动荡年”。

“而这些变动，也意味着行业整体在2013年将更加动荡。”业内人士对《每日经济新闻》记者表示。“基金公司靠的就是人才，而最核心的就是投研团队。”

从目前基金新产品申报的情况来看，产品的创新力度不断提升，而传统的主动管理型产品的申报却很少。北京某基金公司内部人士表示：“其实市场的竞争再激烈，未来产品创新的升级也会给投资人越来越多的好处，但是对于适应过程中的基金公司来说，却存在很大的障碍，首先就是人才问题，产品的投研团队，产品设计和管理能力都考验着基金公司目前的生存。”

“从另一方面来说，市场对工具型产品的追捧，对于主动管理型产品的远离，也正说明基金公司在主动管理能力方面的欠缺，虽然行情不好是一个原因，但是究竟有没有能带给投资人切实回报的产品，基金公司的投研力量到底能不能跟得上，这更是至关重要的组成部分。”上述北京基金公司人士亦称。

另外，随着基金公司数量增多，其自身业务的扩大，使得本已捉襟见肘的行业人才更为稀缺。截至目前，行业内基金公司的数量已经增至77家。“公司数量的增多也使得各家公司挖人出现了一个特别有意思的现象，新成立的公司从老公司中挖走一个人，老公司又从别家公司挖来一人，如此就涉及了3家公司。最终，仍有一家老公司的职位仍在空缺。”沪上某基金公司内部人士表示。

而未来基金公司海外业务拓展，还有获批的子公司业务确定并开展之后，也意味着市场对各类优秀人才的需求增加，行业人才大战将越演越烈。

挖角大战拉开序幕/

事实上，从去年开始，市场上有关基金公司挖人的消息就不绝于耳。同行间互挖也是业内常见，比如去年招商基金副总陈喆就请辞转投纽银梅隆做总经理，而原东吴基金基金经理吴圣涛到兴业全球任职一只新产品基金经理，另外还有博时基金从易方达基金挖来了原香港子公司总经理王红欣等。

而《每日经济新闻》记者了解到，去年基金、私募、券商、银行、保险等相关行业间的人才流动也愈加频繁，逐渐形成目前“互挖”的局面。比如，2012年11月，富国基金就从国泰君安证券公司挖来助理研究员黄纪亮，担任富国强回报债券的基金经理。去年6月底，新基金公司国金通用从英大泰和财产保险挖来女硕士徐艳芳，担任国金通用国鑫发起的基金经理。

还有华润信托公司结构业务部总监被博时基金挖走，成为博时旗下子公司副总裁，同时还挖走了该总监在华润信托的助手。

“目前我们缺的就是投研和渠道的人才，其他行政类的职位倒是很少变动。”华南某基金公司内部人士表示，“一直在大力招聘专业人才，但目前竞争太激烈，挖人成本也越来越高。更重要的是，很多基金业内人员因为不喜欢一些业内规则，而跳槽到别的行业，留不住人。但没办法，我们还是得用薪酬福利等来吸引人才。”

事实上，韬睿惠悦2012年大金融业整体薪酬调研报告就显示，随着行业职能的交叉融合，金融企业面临的人才竞争已不拘泥于原来的子行业，而拓展到整个大金融行业。比如基金行业，1/3左右的人才来源于本行业，其次是与基金行业关系密切的证券行业；而其核心人才——基金经理的跳槽方向除公募基金公司外，还有很大一部分选择了私募基金、券商、信托与保险资管。

迈入财富管理时代/

在金融行业混业经营已成趋势的背景下，金融行业同一职能不同薪酬的差距，也造成了人才的大量变动，加剧行业竞争。

“未来金融行业将迈向财富管理的时代，这意味着我们投资的选择范围将更加广泛，各家机构的投资能力也会被市场所检验。尤其是未来券商也可以发基金产品以后，那么基金公司所要面对的将是来自各方的压力。”某基金公司内部人士称。

事实上，对于基金公司来说，这无疑是巨大考验。此前某基金公司副总对《每日经济新闻》记者表示，基金公司好比“乖孩子”，一直是规规矩矩的按规则办事，而现在面向市场化后，要面对的则是一群狼，如何适应这个弱肉强食的市场，恐怕还要走很长一段路。

“从目前的情况来看，这种行业的巨大变动，已经对基金公司产生了很大的冲击力，从人员的变动趋势和数量上，可以明显发现，行业内人员的信心已经开始动摇，每个人都在选择更加适合自己的发展道路。在这样的冲击下，基金公司只能在眼睁睁地看着人才不断流失。”业内人士表示。

不过仍有某基金公司副总向记者表示：“我们不能逃避，市场化是一个必然的选择，不能因为人才留不住，工作难以做好，就不去做。相反，只有更加适应市场，去找寻解决问题的根源，才能实现基金公司的飞跃发展。”