ESG行动派沙龙| 中国奥园戴远程：房企需要促进社会治理接入ESG

5月12日，《每日经济新闻》联合中央财经大学绿色金融国际研究院举办“疫情与‘双碳’下的房企ESG课题”线上沙龙。

中国奥园集团品牌管理中心总经理、奥园悦康控股集团副总裁戴远程表示，整体市场经济形势和疫情持续等不确定负面因素叠加影响下，房地产企业需要注重可持续高质量发展，尤其需要促进社会治理接入ESG，需要注重产品品质服务质量，通过整合资源，为市场和消费者提供一站式全方位营销、更多生态场景融合应用等优质服务。

健康环保住宅成主流趋势

奥园的品牌理念是“构筑健康生活”，集团旗下上市公司已经连续多年发布ESG报告，不懈追求经济、环境与社会的可持续发展，在为客户打造安全、健康的生活环境的同时，积极减少对环境的影响，加强建筑从设计到运营的全周期绿色管理，积极推动建设健康住宅。

据不完全统计，奥园在全国累计有超过115个项目获得绿色建筑认证及国际WELL建筑认证，逾30%项目获认证为绿色建筑，大幅高于2020年行业平均水平。2021年，奥园MSCI ESG评级获上调至“BBB”级，可持续发展获认可。

戴远程表示，无论行业发展顺境逆境，奥园将始终积极投放资源，促进可持续发展，在企业管治及营运中不断融入高质量发展理念，为健康和谐发展创造应有价值。

“过去行业印象是一谈到绿色低碳建筑，本能上就认为造价很贵，存有技术壁垒、成本太高。的确，ESG的投入短期内性价比相对不高，房企以前可能更多受资本市场推动，片面追求规模，重视短期利润。资本回报里的不确定性，肯定也会影响投资积极性，以及ESG、绿色建筑的普及性。但如今推行绿色低碳转型已经成为行业共识，通过技术完全可以实现低成本绿色可持续建设。”

他透露，奥园去年正式推进“5A+”产品战略，全力推进环保绿建行动。早几年奥园就结合海绵城市理念，创建“园区与生态中雨洪自动调蓄”雨水收集利用体系，并且在奥园旗下新开工住宅、商业项目中实施应用，全力打造绿色低碳人居环境。

促进社会治理接入ESG

戴远程认为，进入“黑铁时代”，房地产行业需更加注重产品和品质，要从销售到售后全过程注重对消费者合法权益的维护，这也恰是房企促进社会治理接入ESG的有效路径。

面对新形势下的行业大变局，戴远程表示，奥园坚定履行社会主体责任，首要任务是全力以赴做好生产经营，保交付、保销售、保运营，而且要确保高质量高品质交付。

此外，奥园也努力推进客户百分百满意交付，建立全周期客服管理体系，加强销售、交付、物业管理尤其是商业物业增值服务质量，打造奥园特色的服务品牌，提升客户口碑。

“ESG也是需要确定性的，对奥园来讲也一样，通过确定性因素穿越行业的低迷周期，同时也要担当作为，坚持初心。”戴远程续称。

在如今市场不确定性因素的影响下，虽然交付压力较大，但奥园坚持信守承诺，全力保交付保销售保运营。2021年我们累计交付98个项目，超780万平方米，分别同比增长53%、35%，今年第一季度已实现交付面积超80万平方米。

“当下全行业都面临不同程度的困难和压力，如何有效穿越行业低迷周期，对所有企业都是挑战。”戴远程再次引述企业创始人的观点重申，“无论行业变化，顺境逆境，奥园始终坚持秉承构筑健康生活经营理念，不懈追求经济、环境与社会的可持续发展，致力于为客户打造安全、舒适生活居住环境，也为社会提供绿色环保、健康阳光积极向上的生活方式。”

封面图片来源：受访者供图