“当大部分开发商退出的时候,剩余的人可能活得好一点。”
每经记者 吴若凡 每经编辑 陈梦妤
这是新城控股董事长兼总裁王晓松第二次出现在年报业绩会上。
相比第一次,这次的王晓松脸上显得更加自信,也更游刃有余。因为过去这一年,除了销售收入以外,新城的各项指标都已向好,恢复到之前的水平。
2020年,新城控股实现营业收入1454.75亿元,同比增长69.46%;归属于上市公司股东的净利润152.56亿元,同比增长20.56%;扣非归母净利润130.56亿元,同比增长30.80%。
2020年,新城的合同销售下降了7.33%,达到了年初定下的2500亿元目标,但还是没能守住前10,把位置让给了世茂。
在销售上掉队并不出乎市场意料,2019年黑天鹅事件后,新城出售了不少即将入市的优质项目。早在2019年的业绩会上,管理层便打了预防针:“本来想要提的销售目标是和去年持平,但考虑到疫情影响,第一季度就有大概10%,因此定了2500亿元目标。”
不过,对于新城来说,今年的业绩亮点不是货值,也不是财务指标,而是商业板块。
2020年,新城最大的“惊喜”正是100座吾悦广场的开业。截至目前,新城已在全国28个省份98个地级市,布局了163座吾悦广场。
报告期内,新城控股的公允价值变动收益,主要来源于吾悦广场总量的提升。数据显示,吾悦广场实现商业运营总收入即含税租金收入56.70亿元,吾悦广场合计开业面积超940万平方米,平均出租率99.54%。
如今的新城已经进入低增速发展时代,在新形势新周期下,用安全性和稳定性替代增速是适合于新城持续发展战略的。
相比规模,新城控股2020年的财务报表上,最值得分析的一项指标是利润。
财报显示,新城2020年的归母净利润同比增长20.56%,扣非归母净利润同比增长30.80%。
王晓松用“起航、扬帆、破浪”,表达了对未来的思考和规划。
房地产行业从冲浪运动已经改变为帆船运动,浪是看得到的,但风是看不到的。唯有不断提升自身能力,找准方向才能迎风而上。只有不断夯实内功,提升综合能力,才能扬帆远航。
因此,当整个行业处在下行通道的时候,新城的住宅依然给未来两年留出了利润增长空间。
王晓松表示,接下来会安排销售额的40%资金拿地,除了吾悦广场,新城的纯住宅不会进入新的城市,只会深耕现有的123座大中型城市。
“当大部分开发商退出的时候,剩余的人可能活得好一点。”王晓松直言。
政策层面也是如此,无论三条红线还是土地集中供应,王晓松认为,都有利于房地产的长周期,也有利于实力更强的企业。在目前的调控下,只要企业越稳定,资源就会向行业头部企业倾斜,最终也会导致行业资源是向头部企业集中和倾斜的。
2021年,新城将重心由过去的冲规模提排名转为以资本回报率为核心,聚焦利润。
在此基础上,新城制定了2021年相关的经营目标,包括合约销售金额2600亿元,新开吾悦广场30座,商业总收入85亿元。
新城控股总裁梁志诚直言,相较短期判断,新城更希望在中长期做预判。
就2600亿元销售目标而言,新城2021年可售货值接近4200亿元,包括去年末已在手的3600多亿元,以及计划于2021年当年获取当年推出的将近500亿~600亿元左右。
“稳健不代表不增长”。
王晓松表示,在合理的管控范围之内实现最大化的增长,这是属于稳健范围之内的,符合整个行业从土地红利、金融红利迈向管理红利的一个变化。
新城已经历了大风大浪,开始扬帆远航。
封面图片来源:受访者供图
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