爱回收升级 “万物新生”获京东集团1亿美元追投 未来IPO剑指50亿美元估值

    每日经济新闻 2020-09-23 21:08

    “万物新生”将取代“爱回收”作为全新集团品牌,新品牌下辖2个业务板块——二手手机业务及垃圾分类业务。谈及未来IPO计划,陈雪峰直言公司不会“流血上市”,目标剑指50亿美元估值。

    每经记者 李卓    每经编辑 王丽娜    

    长跑10年,爱回收加速谋变。

    9月22日,爱回收在京举办了2020年“万物赋能,万物新生”品牌升级发布会。爱回收创始人兼CEO陈雪峰在会上表示,“万物新生”将取代“爱回收”作为全新集团品牌,新品牌下辖2个业务板块——二手手机业务及垃圾分类业务。

    爱回收创始人兼CEO陈雪峰宣布融资

    图片来源:每经实习生 杨帆

    其中,二手手机业务除了2011年品牌建立伊始的C2B模式“爱回收”手机回收平台外,还包括逐步推出的负责海外业务的“AHS DEVICE”、B2B模式的商家线上交易平台“拍机堂”、以及合并后负责B2C零售的“拍拍”平台。而垃圾分类业务则由爱分类·爱回收这一城市绿色产业链业务品牌负责。

    备受关注的是,继2019年6月京东集团领投爱回收超5亿美元的融资、以及爱回收与京东旗下拍拍的整合交易之后,爱回收在发布会上同时宣布,获得京东集团和国泰君安国际联合领投的超1亿美元E+轮融资。在这轮融资中,上海国和投资、清新资本、京东物流产业基金汇禾资本、毅峰资本参与跟投,泰合资本继续担任独家财务顾问。

    而在接受包括《每日经济新闻》记者在内的媒体采访时,谈及未来IPO计划,陈雪峰直言公司不会“流血上市”,目标剑指50亿美元估值。

    将以B2C作为“火车头”

    “万物新生本来是京东旗下的一个子项目,既然被雪峰看上了,那我只好‘宝剑赠英雄’了。”京东集团副总裁、战略投资部负责人胡宁峰在发布会上笑谈。

    自2014年7月爱回收与京东初次合作后,爱回收开始在“二手”这个一度贫瘠的赛道里突飞猛进。而从此次“万物新生”品牌升级更名背后的缘由来看,这几年爱回收与京东集团的深度融合关系也可略见一斑。

    作为本轮融资的领投方,也是持续的追投方,胡宁峰表示,爱回收在手机数码品类构建强大的供应链能力,很好地解决了二手3C行业非标准化、货源散乱、市场结构复杂的特点,不仅提升了产品质量保障和用户满意度,更是从产业底层解决了本质问题,为产业进步创造了巨大价值。

    值得一提的是,自2019年6月爱回收与拍拍合并后,爱回收补全了产业链短板,加入了针对用户的优质的二手零售平台,从而拥有了较为完整的控货端、处理端以及销售端这三个端口,进而成为国内率先打通C2B(爱回收,全场景回收解决方案平台)、B2B(拍机堂,商家线上交易平台)、B2C(拍拍,二手优品零售平台)全产业链端到端闭环的公司。

    而在与拍拍顺利融合后,全产业链端到端闭环将加速能力融合效应的释放。爱回收方面也表示,将以B2C作为火车头,努力跟进优质二手零售业务,加速各条业务线的融合,努力构建一体化平台。

    在此背景下,同样作为此轮融资的领投方,国泰君安国际交易投资管理部董事总经理、私募股权投资主管赵玄也表达了他们的投资逻辑。

    赵玄认为,中国市场二手手机渗透率与欧美日韩相比仍然非常低,未来有较大的增长空间。作为全球最大的二手手机回收与交易平台,爱回收整合了从C2B回收、B2B贸易到B2C零售的整条产业链,具有强有力的闭环造血能力,现金流稳定,尤其是回收端,通过线上、线下的协同建立了巨大的竞争优势。

    那么,对爱回收而言,正如投资人和爱回发布会上所表示,该公司有着健康的现金流以及充足的现金储备,各条业务线也表现优异,为何依然选择在这种情况下接受融资?

    对此,陈雪峰在发布会后接受媒体采访时表示,此次融资不仅是在因疫情导致的资本寒冬下展现企业自身能力,更是企业考虑后续的投入提升竞争壁垒的战略储备。而在谈到后续的投入重点,他提到了三个方面:B2C业务的发展、一体化平台的构建以及海外战略的持续投入。

    未来IPO剑指50亿美元估值

    值得关注的是,《每日经济新闻》记者在现场注意到,陈雪峰提到,目前公司已经稳稳地站在30亿美元左右的估值水平,并朝着50亿美元迈进。

    而在会后谈及公司是近期是否有IPO计划时,他表示爱回收不会“流血上市”,40亿美元到50亿美元的估值将是公司进行IPO的基本线。他认为,目前公司在向50亿美元估值提升的方向非常明确,即将C2B、B2B的供应链做得更加扎实,加速B2C业务的发展和其与海外业务的联动。

    相比于其它行业的竞争者,陈雪峰表示爱回收是一个产业互联网公司,有着厚重的供应链能力作为核心竞争力,从标准体系、质量体系、渠道能力、价格体系以及交易效率这五个方面来看,爱回收都是行业标杆。

    可以说,爱回收从一家从专注手机回收的消费互联网公司,一步步转变为供应链能力驱动的产业互联网公司。陈雪峰表示:“万物新生将继续一步一个脚印构建核心能力,扎实供应链能力,继续投入继续盈利,并在未来将能力输出海外。”

    据了解,在与拍拍顺利完成线上线下场景、流量、能力和团队的整合后,爱回收在各个下属业务上也都实现了突破。

    据陈雪峰透露,2019年,爱回收年交易量超2200万台,年交易额超200亿元,单月最高交易额超30亿元,以旧换新业务同2018年相比增长了237%。

    2020年新冠肺炎疫情的到来也并没有遏制企业的增长态势,疫情之下爱回收交易额与去年同期相比增长了50%,3月份交易额已恢复到2019年12月高点的九成,6月份即已实现全面盈利。

    (实习生杨帆对此文亦有贡献)

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