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    农批市场呈市占下降毛利下滑趋势 专家支招“搭建大数据平台”

    每日经济新闻 2017-09-27 17:23

    每经编辑 鄢银婵    

    每经记者 鄢银婵 每经编辑 陈俊杰

    互联网时代,作为产地端、消费端连接最紧密的流通主体,农产品批发市场无疑首当其冲。

    9月27日,在重庆举行的第二届中国农产品供应链大会上,国务院参事、全国城市农贸中心联合会高级顾问刘志仁告诉《每日经济新闻》记者,农产品批发行业已经到了爬坡的阶段,弄一批货卖完就赚钱时代已经过去了,中国农产品批发市场正成为世界上变化最快的市场之一。

    事实上,这一变化早已通过部分公司的业绩展露无遗。比如专注于农产品流通的A股上市公司农产品(000061.SZ)自2014年以来的农产品批发市场经营板块的毛利率均呈逐年下滑状态;同时,重庆本土多家农批市场的毛利率也出现不同程度的下滑。

    对此,多名专家在接受记者采访时表示,农批市场要主动与互联网相融合,搭建自己的大数据系统,为下游市场提供更专业完善的服务。

    农批市场毛利率下滑

    随着京东、天猫等各大互联网平台抢滩生鲜市场,传统农批市场的先天优势正逐渐流失。

    据国家统计局发布的数据,截止2016年底,我国农批市场已超过4400多家,年交易额亿元以上的农批市场1671家,全国有各类农贸市场2.7万个;2016年全国农批市场交易额达4.7万亿元,同比增长8.8%,交易量达8.5亿吨,同比增长 5.1%。

    “单从数字上看,这几年农批市场无论是销售额还是销售量都是在增长的,总体趋于稳定,但必须注意的一点是,面临的挑战也越来越多。”9月27日,在第二届中国农产品供应链大会上,商务部原副部长房爱卿表示,我国农批市场的市场占有率已从2000年80%以上下滑至2016年的66.9%,而这一比例在2012年还保持在75%左右。

    在房爱卿看来,农批市场的占有率下滑与近年来的农超对接、农产品电子商务、基地直供等渠道分流有很大关系。“未来随着土地流转制度发展,渠道分流对传统农批市场带来的影响只会更加明显,变革势在必行。”房爱卿说。

    事实上,《每日经济新闻》记者在采访中发现,除了市占率下滑,不少农批市场也不同程度存在赚钱能力减弱的情况。

    比如专注于农产品流通的A股上市公司农产品2014年、2015年、2016年、2017年上半年的农产品批发市场经营板块的毛利率分别为54.91%、53.94%、44.24%、42.04%,呈逐年下滑状态。

    此外,联合资信今年6月发布的重庆商业投资集团有限公司跟踪评级报告,该公司旗下拥有重庆观农贸批发市场、双福国际农贸城、潼南蔬菜批发物流市场等7个农产品批发市场。

    该报告显示,2015年、2016年、2017年1-3月重庆商投批发市场板块的营收分别为4.75亿元、15.34亿元、2.13亿;而同期该板块的毛利率分别为41.89%、35.46%、35.21%,则呈下滑趋势。

    此外,重庆商投旗下规模较大的批发市场的营收能力也有一定下滑。比如被誉为全国前十大农产品批发市场之一的重庆观农贸,2015年和2016年的营收分别为8711.52万元、4194.91万元,净利润分别为1981.32万元、1005.28万元;潼南蔬菜批发市场也有类似情况,2015年、2016年的营收分别为1980万元、1210万元,净利润则为—298.99万元和—342.82万元。

    大数据平台或成解决方案

    传统农批市场要如何走出当下窘境,亟待突破。

    “农产品批发行业现在困难很大,要下定决心创新,只有创新才能出现新的动力。”刘志仁告诉《每日经济新闻》记者,在当前形势下,农批市场单靠传统的动能已经不能持续发展下去,必须加大投资力度,强化基础设施,引进先进技术设备,才能产生新动能。

    “融合”、“借力”被多名专家认为是解决当前困境的关键词。“农产品批发市场如果继续沿用以前那种物业出租的方式,是无法转型成功的。”国务院发展研究中新市场经济研究所副所长王青说,提供更多的流通增值服务,甚至直接介入到上下游业务中,让结构中金融、数据等增值比重不断提升,或是农批市场转型的路径之一。

    房爱卿对“融合”的理解则聚焦在同电子商务的关系上。“现在很多人把电子商务和农产品批发市场对立起来,这种观点不对。电子商务替代不了农产品批发市场,两者各有优势,只有把这两者融合起来,才能形成核心竞争力。”他说,网购在商流、信息流、资金流方面有明显优势;实体店在物流、体验和服务方面也有优势。

    大数据平台则是两者融合的产物。“农批市场对接线上可以产生大数据,而大数据对形成价格、传递信息、提供服务等方面有重要作用,生产端能更加直观了解市场的总供给、总需求的情况,农批市场的企业进而能进一步发挥自己的优势,也就是更好更专业的服务。”房爱卿说。

    在王青看来,有了大数据平台,还能重构供应链,进而帮助批发商整合全国甚至全球的资源,形成良性循环。

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