万达的电影产业国际化步伐迈得大，国内电影市场上也频频施展资本并购与结盟大法……6月18日，上海电影五号摄影棚，万达文化集团高级副总裁、万达电影总裁曾茂军将现身“中国影视领袖峰会”，揭开万达电影买买买之后的挑战与探索。
每经编辑 丁舟洋
每经影视记者 丁舟洋
每经影视编辑 温梦华
如果把万达的电影板块放在整个万达帝国中衡量，便知大手笔的买买买仍不打算停下来。
今年1月，王健林在达沃斯论坛上称，万达收购的传奇影业在好莱坞已经算二线公司了，一线公司只有六家。
“能买到六家当中其中一家肯定是令人高兴的事情，但是发现这六家是不是愿意卖，这个问题还没有解决。我先把我要买的信息放给他们，我愿意买。”
万达的电影产业国际化步伐迈得大，国内电影市场上也频频施展资本并购与结盟大法。收购时光网、收购影院、入股博纳影业、布局游戏产业……万达院线已正式更名为万达电影，一方面建立电影生态圈的整体战略势在必行，另一方面关于海内外并购标的估值、业绩等问题的争议却从未消散。
6月18日，万达文化集团高级副总裁、万达电影总裁曾茂军将现身由每日经济新闻与上海电影集团、上海国际电影节组委会三方联合举办“中国影视领袖峰会”（点击文末“阅读原文”报名参会），直面所有针锋相对，揭开买买买之后的挑战与探索。
▲中国影视领袖峰会（每经影视制图）
【并购之辨】
“布局、整合、创新”是曾茂军给万达电影2016年总结的三个关键词。
曾茂军说：“布局，即过去的买买买，是围绕公司未来的5~10年的规划；整合，首先是公司内部的部门之间，公司之间的边界的打通。创新，我相信未来的电影院里面，可能大家不仅仅是看电影，可以玩儿，打VR的游戏，看VR的内容。”万达电影希望通过电影院让大家看到更多的可能性。
至于2017年的“小目标”，“那当然第一是也必须是继续保持第一了，而且我们在第一的位置上，我们的市场份额和我们的经营效率要提升，我们的非票房收入同比2016年要有提升，我们在电影的整合营销和一些方面的收购，同比2016年应该也有大幅度的提升。”曾茂军解释道。
▲曾茂军（本人供图）
如今2017时间过半，小目标完成的怎么样？并购之后的整合难点何在又如何解决？“中国影视领袖峰会”特别请到了曾茂军，现场一一解惑。（想与曾茂军面对面吗？点击文末“报名通道”来报名吧！）
事实上，关于影视并购并不止是万达一家的关键词，近两年来影视文化类并购炙手可热，惹人注目。影视行业内并购频出、跨界并购也屡屡发生，可自带光环的影视并购有的面临着高估值、高业绩承诺、高杠杆的业界质疑。
尤其当国内电影票房市场面临增速放缓，资本对影视并购的策略有改观吗？
对于上述种种市场热点问题，在第一场关于影视并购的圆桌对话上，曾茂军将与弘毅投资董事总经理崔志芳、光线传媒董事长王长田、完美世界董事长廉洁展开精彩对话。必须是干货满满。
▲“中国影视领袖峰会”论坛一的参会嘉宾（每经影视制图）
【内容突围】
一年一度的上海国际电影节不仅是电影人们的交流平台、交易市场，也已成为广大中国影迷们每年期待的电影盛宴。数百部来自世界各地的大师之作、文艺经典将在这里展映，为了买到心仪影片的入场券，影迷们往往提前很长时间就前往售票处排队，在线购票更是一放出票源就一抢而空，甚至还有很多人为了抢票做详尽的攻略。
于是我们看到了一个值得反思的现象，一面是全国院线电影单银幕产出下滑，另一面又是看似小众的国内外电影一票难求；一面国产电影年产量已逼近千部，另一面是赢得观众好口碑的佳片百里挑一。国产电影在供应端的结构性矛盾应该如何破局？国产电影又该如何把中国观众们留在座位上？这些悬在全国所有爱电影的观众们心中的问号，也是所有有担当的中国电影人应该解决的命题。
本场论坛的第二场圆桌将聚焦国产电影的内容生产。上影集团董事长任仲伦、华谊兄弟CEO王中磊、引力影视执行董事姜伟、大地影院集团总经理于欣、著名导演贾樟柯将围绕如何激发国产电影的内容活力展开讨论。
▲“中国影视领袖峰会”论坛二的参会嘉宾（每经影视制图）
值得一提的是，每日经济新闻与上海电影集团还将联合发布《中国电影产业供给侧改革白皮书》，从票房与需求、放映与发行、电影与资本、未来与展望四个维度审视中国电影产业的发展。希望为中国电影由大到强的路上点亮一盏明灯！
6月18日，下午1时20分，上海电影集团五号摄影棚，与所有的精彩不见不散。
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