高自光：这是我们的生态孵化矩阵，我们有80家公司，我们有这些小米的能力，他缺什么我们就补什么，像4×4接力赛一样，我可以跟你跑一段，如果你只能研发，没有生产能力，我帮你做，如果你没有供应链能力，我给你做，但是我希望跟我跑的时候，第二代第三代你能够实现自己的能力，未来这个事情能长期发展，你要有自己的使命，我们只能带你们走一段，因为我们不是专业的，你才是专业的。

新的时代也是一个效率革命的时代，怎么保持足够好的效率。低毛利，我们价值观叫性价比，低毛利是我们的核心观点。如果公司毛利率过高，它本质上会让团队懈怠，赚钱太容易的，躺着赚钱，我们从根本上要保持相对低的毛利来刺激团队持续往前走，我们要从大众考虑，尤其是在早期。

最后几分钟我再说一下我们MIJIA的基础部分，我们用MIJIA这个平台把所有小米的东西串起来了，我们的平台首先是由硬件组成，它有大量的技术，包括芯片、云、人工智能，小米有这个能力，我们的硬件生产厂商，传统的没有这个能力，大家要互补，我做好净水器，我做好互联网技术，大家结合，你对净水器有一定的了解，大家对互联网可以结合，其实我们是一个电商平台，又是一个渠道，因为我们在做那么好的一个产品。我知道你用了空气净化器，空气净化器都有温湿度传感器，家里干了，我们出的加湿器要不要用，这就是精准的电商平台，我们叫遥控器电商，你用MIJIA遥控设备大家就可以做遥控的电商，当然它聚集了大量的用户，这也是渠道能力，和以前的零售有很大的区别，你买了我的每个设备就成了我的用户。

这是我们的技术，我们首先从芯片层来解决硬件、协议，其实对于一个传统企业来讲它做一个很困难，它招很多互联网人员，但是没关系，小米已经帮你解决好了，尤其我们的生态链团队，你用就可以了，可以快速实现智能化，包括云，包括整个开放的逻辑。这个数据也想跟大家分享一下，现在MIJIA的APP用户量已经超过5000万，日活在500万，但是在IOT领域是全世界最大的IOT平台，而且比第二名大很多，这也是过去小米尝试的意外收获。MIJIA商城，遥控器电商探索，我们发现用户在家庭生活中除了需要MIJIA的智能产品，它还需要一些日用品，这个小的电商一年就有超过10亿使用量。

我们这些讲的趋势，无论是移动互联网，还是互联网，还是大数据的趋势，这些趋势都会带来很多新的革命，它有非常多的不确定性。所以说我们做MIJIA的整个家庭的平台，做MIJIA的电商，做MIJIA的整个IOT，我们只是希望未来有一天在好的时代到来的时候，能够自动生成一个属于我们的版图，它是由不确定性到确定性的一个转变，所以说要看对时代才能做大企业，努力当下才能做好自己的事情。谢谢大家！