农行副行长李振江：银行资管发展需要法律体系有所突破

每经记者 张威

“中国进入资管的特征越来越明显。无论从财富积累增长来看，还是从利率市场化带来的市场环境变化，以及企业和政府降低杠杆率的角度来看，都为资管创造了很好的基础和条件，因为居民确实有保值避险的需要，也有传统的需要。”6月20日，中国农业银行副行长李振江在2015青岛·中国财富论坛中作出上述表示。

李振江表示，青岛发展资管行业恰逢其时，承认也罢、不承认也罢，中国进入资管的特征越来越明显。无论从财富积累增长来看，还是从利率市场化带来的市场环境变化，以及企业和政府降低杠杆率的角度来看，都为资管创造了很好的基础和条件，因为居民确实有保值避险的需要，也有传统的需要。这是一个发展前景非常好的行业。

从中国银行业的发展历史来看，资管业务还是一个比较新的业务，李振江指出，因为这些年来，虽然有很大的发展，但是包括成立专门的部门，甚至独立出来发展它，总体而言还是一个新的业务。“现在总体看商业银行资产业务的比重，还是比较低的。从农行来说，能代表资管的理财产品是1.2万亿，相对于农行12万亿的存款和8万亿的贷款来讲，还是比较低的。”

从这几年银行发展资管产品的体验来看，李振江认为还面临一些挑战，从资产上来看，资管类信贷的特征还是比较明显的；从配置端来看，理财产品作为稳定财产的工具还是比较重要；从产品本身来看，银行理财产品的这种刚性兑付还是没有打破；从内部管理流程来看，某种程度上，商业银行在资管上还是基本沿用了基本信贷流程和风险控制方式。“我觉得这都是影响商业银行资管发展的新问题和面临的新挑战。”

既然资管时代已经来临，李振江认为商业银行发展资管业务，是一个不容回避的现实。并就如何发展资管业务提出了几方面的建议：

第一，从商业银行内部来看，确实需要把资管作为一个主体业务进行。如果把它作为一个附属或者作为存款替代工具，作为类信贷的工具来发展，我觉得资管业务很难达到突破，也很难实现商业银行由信贷银行向资管银行转变。

第二，商业银行内部的发展能力还需要提升。因为发展资管业务，需要很多激励机制，对于商业银行来说，特别对国有商业银行来说，这种激励机制的建立，可能还受到很大的约束，可能与其他的非银行之外的这种行业发展资管相比，面临的约束更强，我觉得这是需要在激励机制方面有所突破的地方，没有激励机制的突破，管理能力很难得到提升。

第三，商业银行发展资管的法律体系还需要有所突破。因为目前来看，商业银行发展资管的法律体系并不完善，还没有完全建立起完整的客户和银行之间的信托关系。之所以现在刚性兑付无法打破，在法律上是没有依据的。只有从这几个方面进行探索，商业银行发展资管的环境才会有大的改观和大的突破。