《每日经济新闻》专访EIR四川具身人形机器人科技有限公司创始人冯振宇
每经记者|余洋 每经编辑|唐元
今天(8月19日),北京亦庄,2026世界机器人大会的聚光灯下,一个名叫“爱湫”的机器人悄然登台。
它身高不足一米六,会笑、会眨眼,甚至能读懂你的心情。这是国内首款面向普通家庭的消费级情感人形机器人,来自EIR四川具身人形机器人科技有限公司(下称“四川具身科技”),以9.8万元的价格正式开售。接下来,它还要参加世界机器人运动会,在百米跑和啦啦操里跟同行一决高下。
爱湫参加2026世界机器人大会 图片来源:受访者提供
站在它身后的,是四川具身科技创始人冯振宇。一张嘴就是地道的四川话,人却是土生土长的安徽人。两年前,他从电子科大博士毕业后,带着由导师和师弟组成的团队,接下了四川“一号创新工程”中最具想象力的任务——做“四川造”的人形机器人。
同一天,宇树科技登陆A股,收盘价845元/股,上涨460.34%,机器人赛道彻底沸腾。而“爱湫”的登场,不只是展台上的惊鸿一瞥,更是一场关于“四川造”能否在巨头环伺中杀出一条路的考验。
“你为什么要把公司建在成都?为什么不搬去深圳,那里产业链更齐全,人才更集中?”记者问。
这个问题背后,藏着一段鲜为人知的往事。2024年初,四川将人工智能列为全省“一号创新工程”,其中最重要的方向之一就是人形机器人,尤其是要做人形机器人和四足机器人的“四川造”。
“人形机器人是第四次工业革命的标志性产品,也是我们搞机器人这波人这辈子最具想象力、最有意思的事业。”冯振宇说。
于是,这家公司就在此背景下诞生了。从天使轮到Pre-A轮,四川的国资一路跟进,最终变成了国资控股的“四川牌”企业。
首台“四川造”机器人天行者1号 图片来源:EIR四川具身人形机器人
但这个过程并不容易。在四川做机器人,冯振宇被投资人问到最多的问题是:“你跟宇树科技比怎么样?跟智元机器人比怎么样?我为什么要投你?”
在冯振宇看来,具身智能产业,对四川来说已经不是一道选择题,而是一道必答题。
“回到手机和汽车那个时代,四川人民买的每一部手机、每一辆汽车都是外地产的,辛辛苦苦挣的血汗钱,全都给别人赚走了。”冯振宇说。
这番话听起来有些刺耳,但又很直白。四川从来不缺人才,电子科技大学、四川大学每年输出大量优秀的工程师;也不缺市场,西部腹地巨大的消费潜力尚未完全释放。缺的,只是一个敢在这里扎根、愿意陪这片土地一起成长的“领头羊”。
如今,爱湫的核心零部件本地化率已经超过90%。冯振宇的目标很明确:要做具身智能时代的“四川长虹”。
“我们是四川人民自己的企业。”他说。
2025年12月31日,第一版爱湫在成都线下亮相时,投影出的那张笑脸让在场的人都愣住了。
不是因为它像人,恰恰相反,它不像人,却比人更让人觉得亲切。圆润的卡通面孔,带着一点动漫角色的灵动,像一个从二次元世界里走出来的小伙伴。
冯振宇团队最初尝试过仿生硅胶,结果发现这条路走不通。价格高、可靠性差,最关键的是绕不开的“恐怖谷效应”,太像人了反而让人毛骨悚然。
他们又想了用柔性屏做一个立体面部的办法,但柔性屏只能单向弯曲,做不出鼻子眼睛的轮廓。
“要不试试投影?”有人提议。
可放眼全球,找不到现成的解决方案。唯一做过类似产品的是法国一家机器人公司,但人家做的是轮式机器人,不是双足人形。
冯振宇辗转找到了电子科大校友企业极米科技,这家公司在民用投影市场做到了全球第一。
他跟极米科技的副总裁说:“我们想做一种有卡通感、有亲和力的投影面部,但在中国找不到解决方案。”
图片来源:每经记者 余洋 摄
极米科技的副总裁听完,只说了一句话:“极米做出来,绝对比法国人做得好。”
果然,当第一版爱湫亮相当晚,效果出乎意料。但冯振宇还不满意,又专门重新开模,把价格、成本、体积、功耗统统优化了一遍。如今他底气十足地说,在投影面部这个技术领域,爱湫已经做到了世界第一。
这个故事,或许最能说明冯振宇和四川具身科技选择的道路,不是跟在巨头后面亦步亦趋,而是在一片看似拥挤的市场里,而是找到一条少有人走的路。
“我们不做同质化竞争。”冯振宇语气平静,但背后的抉择并不轻松。
公司刚成立时,也曾将产品聚焦于搬运、家务等通用功能,但经过深入分析后发现,这条赛道上已经有深耕十年的宇树科技这样的先行者,在关节技术、硬件研发、供应链整合和工艺积累上都已相当成熟,资金储备也十分充足。相比之下,四川具身科技更需要找到更适合的切入路径。
图片来源:每经记者 余洋 摄
于是,他们选择了“情感交互”这个方向。这在当时几乎是反常识的,人形机器人不应该先解决“干活”的问题吗?但冯振宇思考得更远,干活是基础功能,但人和机器人的关系,不应该只是工具和使用者。
此外,成都这座城市的气质也给了他许多启发,文旅文化、动漫游戏、休闲娱乐,这里天生就是一个适合讲“陪伴”故事的地方。
“民族的就是世界的,地方特色就是世界特色。”他说。
采访快结束时,记者问了一个“很远”的问题:如果穿越到10年之后,人形机器人将会达到怎样的阶段?
冯振宇的回答让记者感到很意外,他没有谈具体的参数、技术指标,而是说了一段让人难忘的话。
“拉长来看,机器人本质上是零成本的,它只需要矿产资源和能源。一旦机器人解决了智能化、解决了劳动替代,我们的吃、穿、用以及其他所有需求,都由机器人来生产,物质财富会极大丰富。”冯振宇说。
但他显然不只是说说而已,他已经在一步步往那个方向走。银行网点、文旅景区、职业技术学校……爱湫的机器人正在一个个具体的场景里落地,验证着“干活”这个基础功能,同时也积累着情感交互的数据和经验。
爱湫化身“一日校长” 图片来源:EIR四川具身人形机器人
把目光收回到当下,冯振宇认为,现在的人形机器人行业正处于一个野蛮生长、充分竞争的阶段。
“大家都挤在一片还算肥沃的培养基上奋力成长,未来的赛道上,终将比拼出谁能成为百年企业、谁又能成为世界知名的品牌。而现在,还远未到决战的时刻,仍是一片广阔的蓝海。”他说。
从技术层面看,整个行业正从刚刚跨过“及格线”的阶段,向“优秀”迈进。如今的机器人已经能够真正开始干活了,虽然只是一些简单的任务。
起初,它们也许只能完成人类社会百分之几的工作量,但这百分之几,它们确确实实在做了,而且会越做越多。
随着数据的积累和技术的不断突破,冯振宇认为这个比例可能会逐步攀升:10%、20%、50%,甚至在十年左右的时间里,达到80%。
冯振宇很清楚,进家庭、做康养陪伴是下一阶段的事,现在要先在结构化场景里把产品打磨到足够成熟和安全。他预计3到5年内,人形机器人就能走进家庭做家务;10年左右,它们能帮人类干大部分体力劳动。
“到那个时候,所有人只需要出创意、出想法就行。”他说,“你有想法,机器人帮你实现。”
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