从代销理财到涉足信托,从抢滩P2P到互联网金融,国内第三方理财机构正改变外界眼中的“代销角色”,其业务触角也开始延伸至财富管理市场的绝大多数领地。这一次,第三方盯上的,是处于财富管理“金字塔尖”的家族信托。
“双线并行”的运营策略
目前在中国香港能够提供家族信托服务的公司主要分为两类:一类具有私人银行背景,占比百分之60%左右;第二类是没有银行背景的独立第三方机构,为内地客户提供服务的公司,后者目前不足10家。
前者的优势在于背靠银行集团,客户除享受家族信托服务外,还能获得银行提供的专业化资产配置方案;后者尽管没有资产配置的优势,但具有较大的独立性。而方舟信托正介于两者之间,在为客户提供家族信托服务的同时,还能够与诺亚协同合作,为客户提供资产配置方案。
“方舟信托是独立的信托公司,可以接受诺亚集团的会员客户,也接受非会员新客户。”谈及方舟信托的战略定位,方舟信托执行董事刘彦认为,方舟信托是服务机构,而不是产品开发商和供应商,与内地信托公司概念不同,方舟信托更注重服务。
据了解,诺亚财富将采取“双线并行”策略—一是方舟信托将作为受托人在中国香港从事家族信托服务,包括信托文件的起草、分配方案的设计以及资产管理和资产配置的咨询;二是和分布在其他国家、全球较大的独立第三方信托公司合作,为诺亚财富的客户提供家族信托服务。
由于方舟信托成立于中国香港,因此服务的目标群体仅限于海外资产达到一定量级的客户。尽管信托只是一种受托关系,没有金额门槛,不过从市场上平均情况来看,家族信托客户的起步资产是500万美元流动资产。
对于大部分资产在国内并且希望成立家族信托的客户,诺亚将和国内信托公司合作,满足这部分客户需求。据记者了解,国内包括平安信托、北京信托、中信信托、上海信托、紫金信托等公司均在该领域有所尝试和创新。
“经过十余年的发展,诺亚需要从资产管理向财富管理转型,增加具有高附加值的业务,家族信托是诺亚财富真正实现财富管理、保护资产安全的重要法律方案和工具,方舟信托是将财富管理理念落地和实现的重要载体。”汪静波称。
其中,家族信托的基础是家族精神。因为,在家族信托领域,单纯的产品推荐模式不可持续,没有家族精神基础的前提下进行资产配置是比较浅的层次,我们希望做得扎实。他们希望基于中国香港发达的金融业,向海外辐射,方舟信托将成为诺亚财富走向海外的前哨站。
内地高净值人群借助在港设立的信托公司,开展家族信托业务,进而实现其全球的资产配置,也面临这样一个现实的情况,即中国内地和香港地区存在法律体系障碍—香港法律制度属英美法系,在信托法规上与国内存在一定差异。
对于香港地区和内地两地信托法规不同,方舟信托执行董事章嘉玉对此回应称,在中国香港设立信托,一方面缘于清楚看到客户的境外投资需求,另一方面是2013年12月最新修订的香港《信托法》更适合现代投资人的投资理念。