每经编辑 陈小雨
每经实习记者 施娜 发自浙江杭州
9月26日,国内首家PVC中小型管材企业产业联盟(Pipestrategicalliance,简称PSA)在浙江省杭州市成立。
据了解,当前PVC(聚氯乙烯)管材企业发展和生存受行业产能过剩、下游需求疲软等诸多不利因素影响遇到极大的挑战,PVC行业整体效益表现欠佳,企业处境较为艰难。
“目前,中国99%的PVC企业是中小型企业。PSA联盟是与互联网高度融合的新型产业联盟,将把中小企业组织起来,主要做两件事,产品的技术创新和流通领域的创新。运用互联网工具,通过资源的整合、大平台的构建、商业模式的创新实现产业转型升级。”PSA联盟创始者、杭州三叶新材料股份有限公司董事长叶焙表示。
据PSA联盟另一创始者、浙江网盛生意宝股份有限公司副总裁童茂荣介绍,将应用大数据服务、电子商务、互联网金融等三大工具,帮助企业在运营中降低运营风险、降低生产成本和运营成本,突破企业流动资金融资难等瓶颈。
叶焙表示,PSA联盟将吸纳2013年的生产产值在5000万~1亿元之间100家PVC管材企业作为会员,预计覆盖年产值5亿~100亿元规模,“规模相同的企业有利于找到共同的需求点,同时为避免内部成员的市场竞争,两家联盟会员企业地理位置要求应保持在150公里至200公里范围内”。
尚普咨询在《2014-2018年中国PVC型材管材市场调查报告》(以下简称《调查报告》)指出,业内多家塑料型材企业中,年生产能力超过万吨的企业不到20家,80%以上的企业年生产能力在3000吨以下。
同时,《调查报告》指出,目前PVC管材的加工能力分布存在结构性不合理,中小企业加工能力主要集中在PVC排水管,大量的非标管仍充斥市场,导致市场竞争无序而混乱。
对于目前PVC中小型管材企业遇到生存与发展的严峻考验,叶焙指出,表面看是产品结构不合理、产能严重过剩造成的,深层次看是产品严重同质化竞争的后果,同时,PVC中小型管材企业也缺乏产品技术、管理和服务创新能力。
据了解,我国PVC管材行业生产乃至出口的大都为低端产品、产品附加值低,产品工艺、技术含量较差,在高端产品上创新和突破有限。
“传统时代企业特别是那些没有独立能力开展技术创新的中小企业,一般很难独立承担巨额的高新技术研发费用及其风险。PSA联盟的建立能为成员企业将各自的创新资源整合起来,对接技术市场,研发费用按协议共同投入,这样就很容易解决研发费用,降低研发风险。如1000万的研发费用,100家企业分担,每家企业只要承担10万元。”叶焙表示。
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