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    贝索斯“醉翁之意不在机” 亚马逊再编电商生态链

    2014-06-20 02:33

    据亚马逊创始人杰夫·贝索斯(JeffBezos)介绍,该款手机已可以识别亚马逊上超过1亿件商品,不难想象,这或许是亚马逊生态链的新布局。

    每经编辑 每经记者 张斯 发自北京    

    每经记者 张斯 发自北京

    6月19日,美国电子商务巨头亚马逊推出旗下首款手机产品FirePhone,以3D功能为卖点,售价649美元起。这款售价不菲的手机,在如今竞争激烈的智能手机市场受到了业界的质疑。

    此外,一向保持高市值的亚马逊进入2014年以来,股价已累计下跌了23%。《每日经济新闻》记者了解到,有分析称亚马逊的投资者可能已对该公司长久以来牺牲利润换取市场份额的做法失去耐心。

    据亚马逊创始人杰夫·贝索斯(JeffBezos)介绍,该款手机已可以识别亚马逊上超过1亿件商品,不难想象,这或许是亚马逊生态链的新布局。有业内人士指出,亚马逊此次推出高价手机,有继续“讲故事”赢得投资者之意。

    手机终端反哺电商/

    亚马逊推出的这款FirePhone有两大卖点,动态视角3D效果和“萤火虫”技术。

    “动态视角”的3D显示技术由Fire手机前后配备的6个摄像头来完成,亚马逊创始人杰夫·贝索斯(JeffBezos)举例称,在地图软件上,可以根据手机倾斜的程度来实现3D地图大小的缩放和角度的变化,让使用者身临其境。

    “萤火虫”技术对亚马逊来说更重要,在演示中,贝索斯展示了FirePhone对书籍、DVD、二维码、CD、URL和游戏的识别,“目前,萤火虫已可以识别亚马逊上超过1亿件商品”。

    通过贝索斯的描述,可以想象亚马逊通过手机终端完成生态补充,反哺其电商及大数据。比如,用该款手机来搜寻各种商品,直接引导用户到亚马逊网站去购买相关商品,一键下单。

    对于上述3D显示技术,资深IT评论人士孙永杰对 《每日经济新闻》记者表示,该创新是否适应智能手机用户的使用特点、场景、生态应用 (例如支持3D的应用及亚马逊相关产品的展示)和可替代性等,仍有待市场检验,最直接的是智能手机被诟病的电池问题、6个摄像头如何解决,无论什么硬件创新,首先要讲实用性,不然就是噱头。

    同时,孙永杰认为,智能手机的硬件创新并不是亚马逊的强项,亚马逊智能手机的创新价值究竟有多大,不得不打个折扣。

    HTC、LG等都先后推出过所谓的3D显示智能手机,但均未在市场中取得认可和成功。

    放弃硬件低价模式/

    该手机另一亮点就是价格不菲。不含运营商套餐,32GB版本FirePhone的裸机售价为649美元,64GB版本的裸机售价为749美元。含运营商补贴,32GB版本FirePhone售价199美元,64GB版本为299美元,与iPhone5S和三星GalaxyS5没有区别。

    众所周知,亚马逊在硬件上一直保持低廉甚至亏损的价格。Kindle阅读器和KindleFire平板电脑作为亚马逊产品或服务的入口,以超低价吸引用户,然后将其发展成为亚马逊的高级会员或让这些用户更多购买亚马逊产品及服务,从而获利。但这次,亚马逊摒弃了之前的模式。

    对此,孙永杰对《每日经济新闻》记者表示,KindleFire平板电脑之所以能够成为亚马逊产品及服务的载体和入口,靠的就是低价,同时KindleFire在2011年推出的时候,市场只有高价的iPad,但如今,智能手机市场品牌众多,竞争激烈。

    数据显示,今年以来智能手机的平均售价为314美元,苹果iPhone最高657美元,Android手机仅254美元。

    孙永杰认为,亚马逊高价销售手机,究竟能吸引多少用户不好讲,庞大的用户基数才是亚马逊Kindle模式成功或是具有商业价值的关键。

    营业利润率仅0.7%/

    过去8年里,亚马逊的股价从60美元上涨至400美元,与1997年IPO时相比,股价上涨了17倍。然而,市场已经开始正视亚马逊增长放缓和利润微薄的问题。

    亚马逊2014年第一季度财报显示,公司收入达到近200亿美元,但营业利润却同比下降19%至1.46亿美元,净利润仅1.08亿美元,营业利润率0.7%。此外,亚马逊预计下一季度收入持平,亏损将高达4.55亿美元。

    亚马逊这几年常被视为下一个取代苹果的公司,但苹果公司2014年第一季度,仅移动设备营业利润率就约37%。

    日前,《纽约时报》网站撰文称,分析师和投资者对于亚马逊“利润换市场”的模式失去了耐心。

    孙永杰告诉 《每日经济新闻》记者,基于投资者的压力,亚马逊如果继续坚持要规模不要利润,必然要想出更多的噱头来满足投资者,但如此高的硬件价格能有多少会员买单,只能留给市场考验。

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