跳出传统资金窠臼 临潼“政府+市场”融资模式显效

每经记者 张静 西安临潼摄影报道

20公里，这是临潼到西安的距离。拥有闻名世界的兵马俑和华清池的临潼，与十三朝古都西安近在咫尺，但二者的城市面貌截然不同。

坐拥丰富旅游资源，但缺乏城市运作资金和经验的临潼，在新型城镇化浪潮中，该如何起步？破解这一难题的，是由开元基金主导的市场化开发机制。

2010年4月，由西安曲江新区和临潼区政府合作开发的临潼度假区正式奠基启动。开元基金投入10亿元，从市场层面介入临潼度假区的城市配套、区域规划和产业发展。此后，以开元基金为依托，曲江新区又从国家开发银行申请到了45亿元城乡统筹专项贷款。

城镇化遭遇资金难题

站在临潼度假区远眺西南，古都西安近在咫尺；再向东北望去，则是举世闻名的兵马俑以及华清池、秦始皇陵景区。杨寨村就位于二者中间，但旅游带来的开发热潮，并未让杨寨村“沾光”。

“农民基本都靠种粮食，但利太薄了，后来又种石榴，也没多少钱，好多人都到临潼城区和西安去打工改善生活。”杨寨村一位村民对《每日经济新闻》记者表示。

杨寨村并非个例，临潼度假区范围内的17个行政村大同小异：当地以传统种植业为主，但很多村民外出打工。

数据显示，临潼度假区开发伊始的2010年，当地人均年收入是6000多元，远低于西安市人均年收入。在上述杨寨村村民的记忆里，临潼度假区开发之前，当地的基础设施和公共服务配套设施很落后。

而对于旅游业现状，该区旅游局官方坦言，临潼旅游业存在认知不足、观念落后、旅游产品类型单一、旅游业难以形成产业群等诸多问题。

“临潼区一直没发展起来，就是旅游产业链没做起来，附加值太低。”谈及临潼捧着“金饭碗”却“讨饭”的情形，西北大学经济管理学院教授白永秀向记者表示。

资金的匮乏让临潼的城镇化举步维艰，而破解这一难题的是曲江新区和临潼区的合作，以及国开金融的介入。

临潼度假区管委会副主任毋文利告诉记者，曲江新区与国开金融合作的开元基金，成为临潼度假区项目资金的重要来源，基金投资的主体是以曲江新区为主导的区域基础设施建设和文化旅游产业。

“在考虑具体投资细节时，恰逢曲江新区与临潼商谈度假区项目，这个项目就被放到了基金投资的项目库。到了2010年，正好曲江新区就派我们这个团队来筹备临潼度假区，我就（向开元基金）力推度假区项目，使它最终成为基金主导的第一个项目。”毋文利透露。

国开行资金注入临潼/

曲江新区的介入，让临潼在城镇化的开发中有了些许底气。但在此之前，临潼度假区和开元基金的合作过程却颇为曲折。

2009年初，曲江新区可以从银行获得贷款，但2010年中央开始清理地方融资平台，让曲江新区有些措手不及。当曲江新区试图通过其他融资渠道为临潼度假区寻找市场资金时，社会资金参与热情并不高。

在此情况下，与西安市政府一直有密切合作的国家开发银行进入了曲江新区的视野。

2009年8月，国开金融公司成立。2个月后，曲江新区与国开金融签订了成立开元基金的合作备忘录。当年11月，开元基金成立，成为中国首个城市发展基金。

毋文利表示，国开行看重新型城镇化的发展机遇，之所以成立国开金融，就是希望通过市场化的方式来参与投资，与政府政策性银行区别开来。

据悉，开元基金首期募集规模为30亿元，基金将重点投资于西安和关中-天水经济区的城市发展和基础设施建设。而对于临潼度假区，开元基金首批投入10亿元。

实际上，这10亿元只是临潼度假区项目融通资金所需的 “药引子”。通过开元基金，临潼度假区随后又获得了国家开发银行45亿元的“绿色城乡统筹”贷款。

基础建设与产业发展并重/

作为国内首个城市发展基金，开元基金改变了传统以项目为单元的融资模式。

在与开元基金的合作中，临潼度假区除了进行基础设施建设，另一重点工作是促进产业发展。鉴于当地的资源适合发展旅游、商业、演艺等服务产业，临潼度假区提出了“绿色产业、绿色就业、绿色发展”的开发模式。

关于临潼度假区与开元基金的合作关系，毋文利用“空中部队”和“地面部队”来形容：基金在市场的风险把控方面作一些指导，包括项目的市场接受程度、未来发展前景等；临潼度假区主要做基础设施和产业发展，通过市场经营来盈利，并通过相互叠加达到效益最大化。

值得一提的是，以开元基金为平台，通过运用财务杠杆，每年可以融通几倍以上的城市开发资金，这将为西安市的重点项目建设、城市基础设施建设提供强大的资金保障。

实践证明，以上“政府+市场”的城市融资模式，经过近4年的运作，对推动区域发展效果显著。曲江新区下一个重磅出击的项目——西安中央文化商务区（CCBD）也将由开元基金主导投资。

“我之前给临潼作过一些规划和方案，对于它们这种投资模式比较了解，它确实是一个创新，或许能成为中国城市发展可借鉴的新模式。”白永秀告诉 《每日经济新闻》记者。