康骏养生倒闭月余 古意养生欲“接盘”

每经记者 王霞 发自上海

康骏养生会馆倒闭风波持续了一个多月的时间，尚且没有最终解决方案，或许将不得不依靠行业自救。

《每日经济新闻》记者获悉，在上海快鹿投资集团宣布停止投资之后，新兴养生品牌古意养生对外宣布接盘康骏养生部分门店，除此之外，愿意介入其中的还有1+0健康管理中心及电商品牌“摩之家”等。

古意养生负责人尹曙光昨日（11月23日）在接受采访时表示，公司将陆续收购多家原康骏门店，并在上海全市推出置换卡服务，持有原康骏会员卡的顾客，可直接到古意养生多家门店进行置换消费。

据悉，古意养生目前已经完成收购了康骏原古北一店，还将在上海静安、徐汇、杨浦、长宁、浦东等区域陆续收购原康骏门店，持康骏会员卡顾客同样可以前往进行置换卡消费。

尹曙光告诉《每日经济新闻》记者，公司之所以愿意进行置换卡，并对部门门店进行收购，更多的时为了接收遗留下来的部分员工和客户，并且维持消费者对该行业的信心。

“康骏最有价值的资产，并不是那些装修得富丽堂皇的门店，而是技师与会员，这样做的目的一是为了其中的商机，二则是拯救的不是康骏，而是人们对于整个中医养生行业的信心。”尹曙光表示，“对于持有康骏会员卡的消费者，如果一时半会儿拿不到康骏的赔偿，可以选择到古意养生置换会员卡，维权过程中依旧可以正常消费。”上述人士说。

而此次参与到康骏养生以及此前同样曝出关店风波的丽池会所会员和员工吸纳的不仅仅古意养生一家。目前1+0健康管理中心及电商品牌“摩之家”均表示有此类计划参与到行业自救中。

对于企业的这种做法，一位连锁行业人士告诉记者，商家通过提供一定的免费服务或者优先聘用，对消费者和员工进行优惠和安慰，更重要的是趁机抢夺消费者和相关人才，从而为后续运作服务。

记者了解到，已经经营了10年的康骏发展最顶峰的时候，全国门店数量达到108家，其中70%集中在上海，北京有8家门店。康骏曾计划在北京开办30家门店，并向杭州、苏州、武汉、西安、昆明等地拓展业务，激流勇进的康骏还一度计划上市。前述人士告诉记者，由于其资产增值速度远远跟不上负债的速度，从而导致资金链断裂。如今这些都已经“灰飞烟灭”。

在关门风波爆发之后，上海快鹿投资集团和一兆韦德先后宣布，退出康骏重组。

而针对近万名会员卡卡内资金打水漂，或引发整个行业震荡的可能， 实际上康骏所采用的预付卡制度，也是众多生活美容类机构普遍采用的操作方式。

业内人士认为，由于预付卡的优势显而易见，一方面可以增加会员黏度，引导持续性消费；另一方面，成千上万名会员提前支付的现金，也能为企业“跑马圈地“提供有力的支撑。但康骏此次关门歇业与停止会员卡消费的行为，极大地挫伤了消费者的信心并透支了行业信用，未来，康骏这个品牌或将从市场上“消失”。