手机业务失竞争力 索尼预亏2300亿日元

每经记者 孙卫涛 发自北京

9月17日，日本索尼公司发业绩修正公告显示，由于移动通信领域业务持续不景气，预计公司2014财年（截至2015年3月31日）净亏损额将较此前预计的500亿日元进一步扩大至2300亿日元 （约合131亿元人民币）。同时，公司宣布将采取裁员、取消红利发放等措施来应对当前困境。

当日，索尼还召开发布会称，日益激烈的外部竞争，尤其是中国公司带来的竞争压力，导致该公司2014财年亏损幅度扩大。记者发现，如果索尼2014财年真如其预计那样出现大额亏损，则意味着在截至2014财年的7个财年中，索尼有6个财年未能实现盈利。2013财年，索尼净亏损额达到1284亿日元。

此外，索尼在给《每日经济新闻》记者的回复邮件中还表示，由于移动通信领域业务持续不景气，2014财年公司在该领域或将亏损约1800亿日元。

对此，家电产业专家刘步尘在接受记者采访时指出，索尼的表现越来越令外界失望，主要原因还是公司没有质的改变，为了扭亏而扭亏，只注重于节流，而没有在开源上下工夫。

手机销售不佳拖累业绩/

据了解，今年7月，索尼曾将2014财年的智能手机销量预期从此前的5000万台削减至4300万台。

实际上，上一个财年索尼的手机业务实现了盈利。公司财报显示，在上一个财年中，索尼售出了3900万部手机，实现利润126亿日元。

对此，龙旗控股副总经理刘渝龙对《每日经济新闻》记者表示，在索尼爱立信时代，索尼和爱立信是轮流坐庄，两家公司各负责经营两年，造成了与市场脱节。

公开资料显示，2001年，索尼和爱立信各出资50%创建了索尼爱立信。到2012年初，索尼以10.5亿美元的价格收购爱立信手中的另外50%股份，完成了与爱立信的分家。

索尼收回索尼爱立信后，团队随着发生很大变化，因此其在海外市场和营销上都不太对路。刘渝龙表示，最主要表现就是销量开始萎缩，而手机市场已是人才、技术和资金密集型行业，一旦销量萎缩就难以走出来，形成恶性循环。

与此同时，外部市场环境也在挤压索尼手机业务的生存空间。在一些新兴地区的中低端手机市场，部分新兴手机品牌的围追堵截让索尼压力大增，而在高端市场上其难以对苹果和三星形成压力，这一情况在中国市场较为明显。据彭博社的统计数据显示，今年第二季度索尼的智能手机出货量为940万部，在全球智能手机厂商中排名第九。

“在中国市场，索尼的手机主要在2000元~3000元的价位，但这块市场被一些本土品牌抢占了不少，而在高端机上索尼也没有什么亮点。”刘渝龙如此表示。

裁员取消红利应对亏损/

为了应对亏损，索尼再次使出了削减成本等招数。索尼表示，公司将通过削减成本、减少中低档产品、聚焦高端设备开发等途径回归盈利，同时拟在移动通信事业部裁员15%，涉及人数大约1000人。同时索尼公司还宣布今年将不分红，这也是1958年索尼上市以来首次取消年底红利。

裁员、剥离亏损资产一直是索尼应对亏损的首选办法。据日经中文网报道显示，索尼自1999年以电子业务为中心宣布裁员17000人以来，几乎每3年都进行1万~2万人规模的裁员。最近一次是今年初宣布裁员5000人。

此外则是出售资产，索尼的个人电脑、电视等业务被出售剥离就是最好的证明。从2003财年开始到随后的10个财年里，索尼的电视业务累计亏损接近8000亿日元。2014年2月6日，索尼曾进行新战略调整，宣布退出个人电脑业务并分拆电视业务。此后，索尼将旗下的笔记本电脑业务出售给一家日本产业投资基金。

刘步尘认为，导致索尼企业没落的原因，是其没有从企业制度上进行改变。“索尼的大企业病，体制僵化，导致企业员工没有创新动力。”

全国消费电子渠道商联盟秘书长吴咸建对 《每日经济新闻》记者表示，索尼在技术创新上不如美国企业，在技术转化上也不如韩国企业，在降低制造成本上又不如中国企业，这样导致技术、市场和产品上没有一个有亮点，从消费电子的领先者变成了一个跟随者。