“成都国资合伙人”项目启动，国资效益与城市功能提升双向赋能

成都国资，迎来行业头部“合伙人”。

9月11日，“成都国资合伙人”系列首场活动——与华住集团战略合作签约仪式在成都举行，成都市国资委与华住企业管理有限公司签署战略合作框架协议，将围绕存量资产盘活、文化旅游、酒店管理及资产证券化等领域开展全方位战略合作，未来3—5年，华住集团力争在成都投资建设约200家酒店，总投资超60亿元。

同时，成都交投资产经营管理有限公司、蓉城资产经营管理有限公司、成都交子资本管理（集团）有限公司3家市属国企分别与华住集团签署战略合作框架协议。

“成都文旅资源丰富、商务活动活跃，当地国资旗下大量历史建筑、商业及办公类存量资产，通过酒店专业化改造能够实现提能增效。”华住集团开发官、城家公寓CEO庄松成在接受包括《每日经济新闻》在内的媒体采访时表示，华住将导入自有及投资人资金，输出供应链、技术能力，依托酒店REITs相关经验助力国资资产证券化，与市属国企建立常态化对接，结合本地文商旅特色拓展城市更新、消费场景等多元合作，携手打造存量资产盘活标杆，助力成都文旅产业升级。

成都国资国企是全市经济社会发展的“压舱石”“顶梁柱”，截至今年7月，17户集团公司共有1137户市场主体，存量资产涵盖住宅、商业楼宇、产业园区、科创空间及凤凰山体育公园、东安湖体育场馆、城市音乐厅、环城绿道等优质资源。

这也是成都市国资委开展“成都国资合伙人”系列活动，构建协同发展生态、提升国资运营质效的底气。“今天与华住集团的战略合作签约，就是成都国资合伙人机制落地的首个示范引领项目，我们将携手盘活增效一批存量资产、布局一批中高端酒店、培养一批专业化管理人才，预计年底前可先期盘活10万平方米左右的存量资产。”成都市国资委党委书记、主任蒋明表示。

上海博韬咨询合伙人杨波认为，这种合作模式能充分发挥比较优势，国企输出资产载体、属地协调、政策信用资源，市场主体输出品牌运营、业态策划、市场渠道能力。既补齐国企专业运营短板，推动“资源—资产 —资本”价值转化，实现国有资产保值增值；又导入城市新消费、新服务供给，实现国资效益与城市功能提升双向赋能。

接下来，成都市国资委还将分类、分期、分批组织开展多场战略合作推介活动。一方面，以商店商超、景区景点等为重点，引入市场化专业运营能力，升级消费场景，服务市民群众高品质生活；另一方面，以产业园区、科创空间等为重点，赋能产业“建圈强链”，提升园区运营服务水平，推动城市高质量发展。

蒋明表示，成都市国资委还将把“成都国资合伙人”机制向成都区（市）县延伸，全力推进“强县活区”战略落地见效。